Мон этуаль духи по номерам

• 

  Аромат №1 New «Загадка женственности» . Цена 600 грн для покупателей из Украины. Доставка из г.Киев
  Концепция аромата:
  Женская мягкость и одновременно сила, очарование и таинственность, легкость и непринужденность – вот чем руководствовались парфюмеры, изобретая универсальный женский аромат. Эти д..

  2900руб

• 

   

  Яркий, маскулиный и сексуальный парфюм № 11 Paco Rabanne — 1 Million, создан для свободных энергичных и раскрепощённых мужчин. Семейство ароматов: Шипрово-древесные Год выпуска : 2008г. Начальная нота: апельсин, бергамот, мандарин.  Нота сердца: кардамон, звез..

  2900руб

• 

  Провокационный аромат для мужчин,которым необходимы мечты,фантазии,безумства и излишества. Непревзойдённое сочетание древесных и цветочных оттенков идеально подходит для мужчин,стремящимся к чувственным наслаждениям и популярности. Пряная свежесть листьев мяты контрастирует с тёплыми аккордами фрукт..

  2900руб

• 

  Аромат путешественников и первооткрывателей,чья жизнь страсть — приключения! Парфюм символизирует активный образ жизни.
  Год выпуска : 2007г. 
  Начальная нота : Мандарин,лимон,бергамот,листья мате,чёрный перец.
  Нота сердца : чёрный сезам,южноафриканский пименто.
  Нота шлейфа : белый мускус,вет..

  2900руб

• 

  Аромат №15 Mon Etoile. 
  Парфюм сочетает простоту и стиль,полюбившиеся многим мужчинам. Этот аромат не склонен врать,он прекрасен своей прямотой и мужеством. Такой мужчина не понимает напыщенных ароматов и считает,что парфюм должен воплощать сдержанную силу духа.
  Год выпуска : 1995г.
  Нач..

  2900руб

• 

  Духи Mon Etoile 16 «Риск — благородное дело»
   

  Семейство ароматов: фужерно-свежие
  Характеристика: открытый, теплый, лучистый

  Начальная нота: бергамот, грейфрут, лайм.

  Нота «сердца»: семена укропа, кардамон, имбирь, вербена, ноты озона.

  Нота шлейфа: древесина кедра, сандал, мох, бо..

  2900руб

• 

  Семейство ароматов: шипрово-древесные, мужская коллекция.

  Начальная нота: бергамот, лимон, мандарин, питегрин.

  Нота «сердца»: шалфей, лаванда, герань.

  Нота шлейфа: розмарин, мох, сандал, пихта бальзамическая, ладан.
  ..

  2900руб

• 

  Аромат №18 «Стиль мужского обаяния». 
  Концепция аромата:
  Гармония самообладания, атлетическая грация и необузданная животная энергия отныне переведены на все языки мира с помощью этого аромата! Он сексуален, как бриз, прильнувший к коже и свободен, как ветер, рвущий паруса. Ставить перед собо..

  2900руб

• 

  Аромат №19 «Свежесть водной стихии» 
  Концепция аромата: 
  Аромат разрушает арзитектуру класических мужский ароматов: чистый, жизнеутверждающий, заряжает энергией, не оставит равнодушным никого. Элегантный и современный, он гармонично соединяет свежие и пряные ноты с древесными аккордами.
  ..

  2900руб

• 

  Аромат №2 New в стиле брендового аромата Calvin Klein — Sheer Beauty. Семейство ароматов: фруктово -цветочные 
  Характеристика: гармония и спокойствие 
  Начальная нота: бергамот, коктейль Беллини (шампанское и свежевыжатый персиковый сок), красные ягоды; 
  Нота «сердца»: цве..

  2900руб

• 

  Аромат № 2011 «Женское счастье». 
  Концепция аромата:
  Как передать на языке ароматов то безоблачное состояние, когда вам сделали предложение руки и сердца? По мнению парфюмеров, счастье состоит из ярких, свежих и сладких фруктово-цветочных нот. «Надевая» эти духи, прекрасная леди чудесным обра..

  2900руб

• 

  Аромат № 2012 «Пламя страсти». 
  Концепция аромата:
  Легкие и свежие ноты гармонично смешаны с чувственными аккордами: семена граната, ледяной аккорд юзу, лепестки магнолии, пиона и лотоса соседствуют здесь с нотами амбры, мускуса и красного дерева. Женщина, которая выбирает эти духи, всегда оч..

  2900руб

• 

  Аромат №21 “Это больше, чем признание в любви”. 
  Концепция аромата:
  Представьте, с каким трепетом вы отправляетесь на романтическое свидание, как вспыхиваете при каждой встрече с любимым, как расцветают в светлой радости ваши чувства — и вы проникните в самую суть этого аромата! Под его плени..

  2900руб

• 

  Аромат №22 New «Утонченная романтика – для самых женственных ». 
  Концепция аромата:
  Это духи, полные романтики, чистоты и нежного очарования. Прозрачный цветочный букет чувственно-нежный, балансирующий между реальностью и вымыслом, утонченный и притягательный. Женщина, которой нравятся эти ду..

  2900руб

• 

  Аромат №23 New «Аромат с легким характером». 
  Концепция аромата:
  Мягкий и нежный, безмерно чувственный и неистово магнетический парфюм с легким, веселым характером. Создан специально для дней, когда хочется окружить себя свежими, ненавязчивыми, чистыми ароматными тонами. Эти стильные духи ник..

  2900руб

• 

  Аромат №26 «Свежесть зеленого чая» 
  Концепция аромата:
  Очень легкий и прозрачный аромат, создает иллюзию погружения в прозрачную воду. Немного горьковатый аромат тонко оттенен другими ингридиентамия, так что он становится ненавязчивым и незаметным. Волнующий танец листочков зеленого чая напол..

  2900руб

• 

  Аромат №27 «Красота мира в капле росы» 
  Концепция аромата:
  Свежий коктейль аромата сочетает в себе запах дождя и утренней росы, легкость пара и прозрачную голубизну океанического льда. Он предназначен для современной нимфы: энергичной и привлекательной горожанки, которая не потеряла связь с п..

  2900руб

• 

  Аромат №28 «Безоблачное настроение» 
  Концепция аромата:
  У многих этот аромат ассоциируется с праздником, летним парком, каруселями и облаком сладкой ваты. Он очень теплый и уютный. Если хотите, чтобы в течении дня у ваших окружающих было соответствующее настроение — лучшего парфума вам не най..

  2900руб

Компания  MON ETOILE, сетевая компания, которая не сможет стать БОЛЬШОЙ!

Организовал Компанию MON ETOILE, Николай Головченко в 2010 году.

Сам он до этого был лидером парфюмерной компании LAMBRE (Ламбре) (с руководством Ламбре у него что-то не сложилось).

Работала компания MON ETOILE в Украине, но в силу неблагоприятных событий последних лет (политический кризис, обвал рынка), решили переключиться на Россию. Топ лидеры компании MON ETOILE — женщины, также с Украины (большинство с Ламбре), приехали «завоёвывать» Россию.

Направление: парфюмерия (4 коллекции, около 40 позиций парфюма, объёмом 50 мл.).

Парфюмерия якобы изготавливается во Франции. Дистрибьюторы говорят, что она разливается по флаконам и фасуется во Львове (Западная Украина)!?

Ароматы MON ETOILE похожи на ароматы известных брендов, продающихся в магазинах парфюмерии (по этому критерию ароматы и подбираются по сравнительным таблицам (как было и в Ламбре)). ПОХОЖИ — ключевое слово.

Миф. «Номерные духи» в сетевых компаниях являются копиями мировыми брендов.

.

Все ароматы в одинаковых нумерованных флаконах, как и в Компаниях Ламбре,  Армель, да и других… Почему флаконы нумерованные? Всё просто!

Продавать парфюм под оригинальными названиями, запрещено!

Это как в ларьке на остановке, приобрести коньяк «Хеннеси»…Это, контрафакт — уголовное преследование!

А так, определённый номер, соответствует определённому бренду!

Лидеры Mon Etoile применяют исключительно «косвенный метод убеждения» (эмоции, обещания (чем больше, тем лучше), понты, мишура).

Например, Рощина Татьяна, обычно показывает сетевикам других компаний, журнал со своим портретом («она крута»)

Причём у каждого лидера, свой журнал со своим портретом на обложке!

Обещает «быстрые, большие деньги, которые у неё можно заработать» (в прежней компании, ты денег заработал не так много, и в том- вышестоящие виноваты).

Обещает «помощь в открытии склада» с которого денег «повалится» (причём эту информацию оглашает всем сетевикам) Методы убеждения на 100% совпадают с «бинарами» (быстрые деньги, я научу, только вложись, мы в самом начале). Грустно, но некоторые сетевики «повелись». Впрочем рынок всё расставит на свои места, вопрос времени!

В компании MON ETOILE есть плюсы, которые при рассмотрении «под другим углом» являются минусами. Будем применять только «прямой метод убеждения»: цифры, факты, логика.

Предлагаемые преимущества:

• Компания «заточена» на подключение дистрибьюторов с Ламбре (якобы у них лучше). Хотя, цены в Ламбре, гораздо дешевле!

• У консультанта имеется возможность «быстро заработать небольшие деньги» (цена в розницу составляет 2000 руб.??? Это, притом, что розничная цена на «родине» Монэтуаль в Украине, менее 1000 руб. Но, об этом чуть ниже!

• при этом «навар» с флакона парфюма составляет 740 руб.). Консультанты предлагают ароматы «похожие» на ароматы известных брендов (есть даже приблизительные сравнительные таблицы)  Другим словами, своих брендов — нет, продвигают номерные подделки под известные бренды! С точки зрения закона, не придраться!

• Ассортимент продукции не большой (до 40 позиций), что даёт возможность практически любому дееспособному человеку с 3-мя классами образования запомнить название и состав парфюмерного продукта. Это плюс!

• Простота продукции. Одно направление – парфюмерия. Легко продавать (аромат нравится человеку или нет, поэтому: купит или не купит).

• Относительно доступный вход 2500 рублей (флакон парфюма, 50 мл., и набор «пробников»).

• Для получения бонуса нет обязательного личного товарооборота.

• Стараются «держать марку», требуют достойного имиджа продавца-консультанта. При этом топ-лидеры, показывают образец успешной леди (действительно молодцы)!

• Простейшая система обучения (4 листа).

• Простой маркетинг-план (интересно, что в маркетинг плане Монэтуаль, учитываются не только структурное вознаграждение, но и складское). Кстати, все сетевые Компании, складские проценты, публично не указывают! 

Главный недостаток.

В Компании MON ETOILE будет всё в порядке, пока она «маленькая». Как только компания будет расти, она начнёт сыпаться и скатится на остаточное потребление, как в большинстве регионах произошло с LAMBRE. Этот главный пункт объясню ниже.

Цена продукции привязана к евро, курс вырос за последние 2 года в 2,5 раза, следовательно и цены уже выросли на 250% (продавать парфюмерию консультантам стало реально сложнее, именно поэтому, такая страна как Украина — рухнула).

Когда компания Монэтуаль зашла в Россию, были существенно задраны цены на флакон (~ + 500 руб.) по сравнению с Украиной (цена флакона для «VIP» ~ 570 руб.)

Обратная сторона предполагаемых преимуществ (минусы MON ETOILE):

• Заработок быстрых денег в розницу. Этот пункт, является «ахилесовой пятой» для компании MON ETOILE.

Хороших продавцов в России максимум 2% (основная масса из них работу не ищет), около 15% — посредственные продавцы (жизнь заставит, пересилят себя, продадут), ну а 85% населения – отрицательно относятся к продажам («пусть я чего то не дополучу, но лучшая подруга на мне не заработает»). Строить сеть из хороших продавцов сложно и не перспективно.

Более того, «насытив» круг знакомых, к примеру парфюмом, продавец как правило, подключает сопутствующие направления (косметика, бельё, фильтры, косметика…), система рушится и «скатывается» на «остаточное потребление».

• Если участники компании не являются конечными потребителями продукции, долгосрочных перспектив у компании нет (необходимо постоянно заниматься поиском хороших продавцов, «текучка кадров»).

• Дело в том, что продавец, строя сеть из продавцов, сам себе плодит конкурентов. И если компания будет расти, через некоторое время каждый первый будет пытаться продать каждому второму.

Чтобы удержать квалификации, лидеры будут скидывать товар по оптовым (а то и ниже) ценам (они вынуждены будут это сделать).

Интернет -магазины будут торговать по опту или с большими скидками. В сетевой индустрии ничего не поменялось, истории повторяются.

Когда компания достигает «критической точки», дистрибьюторы разбегаются по другим сетевым проектам. Кстати в некоторых регионах «переметнувшиеся» дистрибьюторы с Ламбре, возвратились обратно.

• Весьма ограниченный ассортимент, мизерный охват рынка потребления, компания, ориентирована на прямые продажи. Консультантам необходимо постоянно быть в «поле». Напоминаю, сетевые супермаркеты (линейные и МЛМ) захватили рынки сбыта.

Мы с вами уже наблюдали, как моно-магазины, широко представленные в СССР, в сегодняшние времена «вымерли как динозавры».

• Компании MON ETOILE придётся конкурировать помимо парфюмерных компаний МЛМ ( Амвей, Ламбре, Армель, FM Group, Ra Group, Си Эль Парфюм, Эйвон, Орифлейм, LR, Фаберлик, Drims, Литани, Essens)… и это не говоря об обширной розничной сети ароматов на разлив… да, и с серьёзными линейными брендовыми магазинами парфюмерии.

Причём, что касается парфюма Монэтуаль, Ламбре, Армель… то эти сетевые компании продвигают, так называемые «»номерные» духи, то есть духи, похожие на ароматы известных мировых брендов. 

Что касается Амвей, LR, Фаберлик, Орифлейм, Эйвон… эти сетевые компании продвигают собственные бренды! Это важно! 

Конечно, уровень Компаний, продвигающих собственные бренды и уровень Компаний, продвигающих ароматы, «похожие на известные», отличаются! Это, также важно знать!

• Чтобы конкурировать на рынке парфюма, абсолютно все консультанты MON ETOILE, должны излучать «шик, блеск и успех»… что возможно в маленькой компании (на определённом отрезке времени) и не возможно в БОЛЬШОЙ!

• По правилам MON ETOILE продавать флакон дешевле 2000 руб. (это только для России) – грубое нарушение, сразу как-бы терминируют.  Этот пункт не выполним даже в маленькой компании (о БОЛЬШОЙ компании я промолчу). К примеру, максимальная цена за флакон на Украине – 1620 рублей в розницу (можно купить и за 570 рублей, цену для россиян «накрутили» от души). 

Чтобы не быть голословным наберите в Яндекс «купить парфюм MON ETOILE со скидкой»…. Вариантов множество, (я лично насчитал более 20-ти предложений!)

• Представьте такую картину.

Один консультант заходит в какую-либо организацию к своей знакомой, с целью продать духи. Знакомая говорит, что к ним уже ходит другой консультант.  Варианты у первого продавца:

 1) продать парфюм дешевле розничной цены.

 2)предложить стать консультантом компании MON ETOILE (при этом первый потеряет наработанного клиента).

Через какое-то время в эту организацию приходит первый продавец и узнаёт, что его клиенты (как раньше он думал, что постоянные) купили парфюм у другого. Варианты у другого продавца:

    1) продать парфюм с ещё большей скидкой, чем у первого.

    2) бросить это неблагодарное занятие (получить негатив). Так уже стало происходить, спустя 1 год, после написания данной статьи (смотрите ниже).

• Маркетинг компании MON ETOILE достаточно простой, стимулирующий на большой закуп продукции (более менее выгодно при закупе 60 флаконов). На сегодняшний день, десятки «жертв», «влупили» по 60 000 рублей, и сидят как «лавка с товаром». Многие, начали «скидывать» товар «по дешёвке» через Интернет!

Монэтуаль, чисто сетевая компания, консультанты которой являются посредниками между компанией и конечным потребителем. Установленная розничная цена флакона 2000 рублей — на этом принципе (НЕЗЫБЛЕМОСТЬ РОЗНИЧНОЙ ЦЕНЫ), «быстрые деньги для продавцов» завязано устойчивое развитие компании MON ETOILE

Ещё одна «фишка» для дилетантов. Ценообразование на парфюм?

Что говорят представители Монэтуаль: 
«…возьмем флакон Chanel Chance и примем его за стоимость 100%, в итоге мы получаем цифры из которых сложилась цена:
— 20% стоимость упаковки нашей парфюмерии;

— 20% мы платим за то, что на этой упаковке выбит логотип известного бренда;
— 40%, это затраты которые идут на рекламу этой парфюмерии;
— 10% транспортные расходы;
— 100% накрутка розничного поставщика;
— и всего лишь 10% составляет цена самого аромата.

«Включаем голову» :

• Дело в том, что духи Монэтуаль также имеют упаковку и тару. То есть затраты на упаковку заложены в цену духов Монэтуаль, хотя представители почему-то в упор этого видеть не хотят.
• Кроме того, затраты на транспортировку в Монэтуаль тоже есть. Те же флакончики из Франции привезти надо. Да, и в России логистику по регионам необходимо обеспечить.
• Склады на местах поддержать тоже надо.
• А, огромная розничная наценка 100% в традиционном бизнесе с лихвой съедается наценкой для выплат в сеть представителям Монэтуаль…

Ценообразование в MON ETOILE:

При этом цена на флакон парфюма в MON ETOILE нарастает как снежный ком (при передаче флакона из рук в руки (от «старшего» дистрибьютора к «младшему»), цена существенно увеличивается).

• Цена для руководства MON ETOILE, головной склад – коммерческая тайна.

Думаю, с учётом динамики «накрутки» цены, которую увидите сами,  цена на флакон духов для руководства Мон Этуаль не большая. Традиционно, маржа на парфюмрной продукции 1000%! Это факт!

• Цена для регионального склада в Украине – около 300 рублей.

• Цена флакона для «VIP» на Украине (закуп 60 флаконов у вышестоящих украинских «ТОПов») ~ 230 гривен, около 570 руб.

Посмотрите, перевезли украинские VIP-ы «Газель» с духами через украинскую границу в Россию, сразу «наварили» больше украинской розницы, целых 510 руб.!!!!! 

• Цена флакона для «VIP» в России (закуп 60 флаконов у вышестоящих «ТОПов» ) уже ~ 1080 руб.  Эта цена выше, чем розничная цена на Украине!!!

Зачем украинским девчонкам «поле топтать», проще перевести товар в Россию и продать российским девчонкам оптом по розничным ценам. Круто!

Нашим, российским VIP-ам товар достаётся выше, чем украинская розничная цена!? Именно поэтому, украинские дамы-лидеры, говорят российским дамам, о том, что они зарабатывают по 300 000 руб.! Но они умалчивают, что основной их доход (маржа), эта перевозка духов через украинскую границу! 

• «Старший консультант» в России (закуп 15 флаконов у «VIP») цена за штуку уже 1200 руб.
• «Консультант» покупает у своего вышестоящего за 1260 руб.
• «Консультант» продаёт в «поле» за 2000 руб. (заработок 760 руб.)

Система проста, «VIP» покупает флакон за 1080 руб., перепродаёт «своим старшим консультантам» за 1200 руб. (или «консультантам» 1260 руб.). «Старший консультант» может перепродать «своим» «консультантам» за 1260 руб.

Основная статья доходов — ПЕРЕПРОДАЖА флакона своей структуре! Этот факт — основной доход у «ТОП-ов»  (они, кстати, этого и не скрывают) Это, как бы «складское вознаграждение»…

Далее карьерный рост идёт по ежемесячному товарообороту… и росту лидеров. При желании каждый из вас сможет лично ознакомиться с маркетинг-планом MON ETOILE, ничего сложного, разберётесь.

Вывод: Компания держится на основном принципе «быстрые деньги с розницы в 2000 рублей». Хотя, объективно, обычным «консультанта» флакон «достаётся» уже с «накруткой» 1000%! Этот принцип и погубит компанию MON ETOILE.  

Предлагаемое преимущество, что можно быстро заработать небольшие деньги (розница) – рассеется как туман!

Как только компания будет расти, начнётся демпинг. Уже, кстати на сегодняшний день (апрель 2016 года) – демпинг идёт, хотя компания MON ETOILE официально не открылась.

К примеру, я лично могу купить абсолютно любой товар разных компаний МЛМ, в том числе и Монтуаль по оптовой цене. Его даже мне на дом привезут! Товарооборот то дистрибьюторам делать надо, на личном потреблении его не сделаешь!

Кто-то скажет, что это не так (обязательного личного объёма в MON ETOILE — нет)! Но, постойте… есть обязательные групповые объёмы («старший консультант» — 15 флаконов, «VIP»- 60 флаконов, лидерские квалификации растут по количеству «VIP»- в структуре, поэтому «слабых VIP» — надо  «натягивать», соответственно делать товарооборот всеми доступными способами…) 

Да и «затарившиеся» по 60 флаконов дистрибьюторы, «влупившие» из семейного бюджета по 60000 рублей??? не сумевшие реализовать товар, начнут его «скидывать», чтобы вернуть вложенные деньги. 

Продавец, в принципе может выйти на Украину и купить там 60 флаконов по смешным ценам! А в России продавать как-бы по установленным (завышенным).

МАРКЕТИНГ-ПЛАН КОМПАНИИ МОНЭТУАЛЬ.

В Монэтуаль существует 4 вида дохода (розница; складское вознаграждение; доход со структуры; доход с директорских групп).

Лидерское вознаграждение (доход с директорских групп), небольшое!? Жесть! Доход с групп директоров с оборотом 780000 рублей (650 флаконов), не радует: с первого поколения (4.25%), бонус составит 33125 рублей? 

Со второго поколения с оборота 780000 рублей (1.5%), бонус составит 11700 рублей? 

С третьего поколения с оборота 780000 рублей (0.25%), бонус составит 1950 рублей?

Итого, с товарооборота 3-х директоров, расположенных друг под другом, каждый из которых, выполняет с группой более 780000 рублей, а это совокупный то 2.340.000 рублей, совокупный бонус составит 46774  рубля!????????

Это говорит о том, что остаточного пассивного дохода в Монэтуаль, у лидеров никогда не будет.  

При активной работе, объёмы лидера уйдут вниз, где «смешной» процент выплат (с 780000 рублей оборота директора в 3-м поколении (0, 25%), премия составит всего 1950 рублей!) Оборот лидера 780000 рублей, а ты получаешь 1950 рублей премии!???

С четвёртого поколения и далее вниз, вообще, никаких бонусов!???

Вот, это жесть! 

Но с этим, дистрибьюторы Монэтуаль, столкнуться чуть позже. Да, действительно, будет «чемодан без ручки: нести — тяжело; бросить — жалко»!

Сравнение выплат по маркетинг-плану и складским бонусам Компании Монэтуаль и Арго (страница «запаролена»).

Отметим, что совместный доход (склад + сеть) в Компании Арго, значительно выше, чем доход в Компании Монэтуаль! Просчитано и проверено!

СЛАБОЕ МЕСТО КОМПАНИИ МОНЭТУАЛЬ.

Развалить компанию MON ETOILE (специально или нет, абсолютно без разницы, так как это всё равно произойдёт)  в регионе, достаточно легко, может один простенький «сайт — одностраничник» или группа в соцсети.

Алгоритм:  Инициативным лицом создаётся группа в соцсетях, даётся объявление: «Флакон парфюма MON ETOILE, 50 мл. за 1100 рублей». Собирается список заказов на 60 флаконов. Подходите к любому «VIP» в регионе или подписывается «подставным лицом» контракт за 2500 рублей, выкупается 60 флаконов (+ 1 флакон даётся при подписании) по цене 1080 руб.(в России) заказы распределяются по списку заявок группы.

Через украинских «VIP» купить можно по цене ~ 570 руб. (если есть выход на Украину), можно, реально «уронить» цены ещё ниже!!! Курс гривны 1 к 2,61 руб. (итого флакон 230 гривен — это 600 рублей)! Погуглите, это интересно, сайтов — множество (терминация — за снижение розничной цены — брехня)!

Информационное поле: «Парфюм MON ETOILE за 1100 рублей», погубит компанию Монэтуаль «на корню» (консультанты и бывшие розничные клиенты (при желании) могут приобретать парфюм Мондуаль через группы в соцсетях, значительно дешевле!)

Представьте, как будет звучать реклама «Парфюм MON ETOILE за 700 рублей» (поставки через Украину)! Жесть! Сочувствую продавцам (как они будут смотреть в глаза своим знакомым)!

Ни о каком остаточном (пассивном) доходе речи в компании Монэтуаль не идёт! Задача «ТОП-ов» «быстро снять денег с россиян», а дальше… возможно, другой проект!

Кто-то может сказать, что снова негатив написал. Но, когда мне предлагают «чудо-прожект», я всегда рассматриваю «слабые места» компании через «ёжик событий». Лично для меня важны долгосрочные перспективы! В Компании структурного бизнеса (с которой я сотрудничаю) есть возможность выхода на долгосрочный пассивный доход (я лично знаю десятки лидеров)!

Возможно, кто-то из вас сбережёт свои деньги, время, структуры. До встречи!

Стали появляться в России и прямые конкуренты Мон Этуаль, например, российская Компания Армель, которая так же работает с французскими композициями по более доступным ценам.

ПРОШЛО 6 МЕСЯЦЕВ ПОСЛЕ НАПИСАНИЯ ДАННОЙ СТАТЬИ (сегодня октябрь 2016 года).

Грустная реальность компании Мон Этуаль. 

Дорогие друзья, давайте с вами посмотрим, что произошло в компании Мон Этуаль за прошедшие 6 месяцев с момента написания данной статьи.

Опять же, используем исключительно прямой метод убеждения  (факты, цифры, логика). Привожу скрин с официального сайта MON ETOILE. Руководство Мон Этуаль, как и предполагалось, дошли до того состояния и тех проблем, о которых я говорил 6 месяцев назад. Это обращение руководства парфюмерной компании к своим дистрибьюторам.  Позволю себе небольшие комментарии, так сказать, будем читать не только приведённую официальную информацию, но и читать «между строк». 

Давайте проанализируем. Для наглядности, дилетанские рассуждения, я выделил красным цветом. «Включаем голову»… и для этого достаточно 3-х классов образования! Давайте повеселимся!

• Цитирую: «внешняя реклама создаёт негативный имидж для сетевого бизнеса»… Такой бред давно не слышал… Получается, что руководители многих сетевых проектов… лохи? Они что, тратят миллионные бюджеты на рекламу в СМИ, для того, чтобы навредить самим себе? Подумайте, где идиот находится: в руководстве Орифлейм, Фаберлик, Эйвон, Амвей, Цептер… или идиот тот, кто написал эту статью на официальном сайте Мон Этуаль??? Я думаю, ответ ясен!
• «Если бы парфюмерию «Мон Этуаль» можно было бы продавать в магазинах и Интернете…» а почему бы и не продавать, большинство мировых брендов продают свой парфюм в магазинах и Интернет! Другое дело, чтобы парфюм покупали, он должен быть конкурентоспособным! И, это действительно причина!
• «… мы не стали бы привлекать дистрибьюторов и платить им львиную долю прибыли…» … прям меценаты… ну-ну!

• 

  Объявление на AVITO, октябрь 2016. Духи 1500 руб. ???

  «кто продаёт через Интернет, будут привлечены к суду… либо терминирован…» Бред! Нельзя человека за продажу через Инет привлечь к суду! Человек купил парфюм и теперь может делать с ним всё что хочет! Может даже подарить его кому-то! Представляете так тоже бывает! Ну и терминация, ха-ха-ха! Цитирую самого себя: «что возможно в маленькой компании (несколько десятков дистрибьюторов), не возможно в большой!»

• «…многих уже терминировали… за продажу через Интернет»… и что? Подписаться обратно можно теоретически бесчисленное множество раз! Да и на мой взгляд, это просто трёп…

Продолжаем…

• «…мошенники продают наш парфюм в 2-3 раза дешевле…» Как это реально сделать, я описывал ещё 6 месяцев назад. Мошенничество ни при чём! Если компания сама задрала цены в 2-3 раза, то будут люди, которые эту накрутку обойдут (например купят партию через Украину за 600 рублей за флакон). Об этом я тоже писал выше!
• «…Интерпол… мировое сообщество…» Чушь! Без комментариев!

Продолжаем…

• «… поддельные духи «Мон Этуаль»…» Дело в том, что сама компания «Мон Этуаль» духи не производит, она их просто перепродаёт под своим именем (со всеми мыслимыми и немыслимыми накрутками). Во Франции имеется изготовитель парфюма, который изготавливает определённые партии для многих фирм, в том числе и «Мон Этуаль». Любая фирма или человек может заказать свою партию этому изготовителю (правда конечно, что чужой бренд, использовать нельзя).
• «… вычислить производителей подделок не удалось…» Я думаю, вероятнее всего, это оригинальный парфюм «Мон Этуаль», только завезённый по дешёвке с Украины. Соседи по СНГ зарабатывают, имеют право! Если руководство «Мон Этуаль» от души накрутила цену для России, то почему этого нельзя делать рядовым дистрибьюторам «Мон Этуаль»???
• «… атаки хакеров, чтобы завладеть базой дистрибьюторов…» Прям таки… База данных, к примеру Компании Арго, составляет более 3 миллионов участников и, ничего! А тут, пара тысяч человек, и хакеры??? 

Продолжаем…

• «… проявляйте бдительность и относитесь происходящему со здоровым чувством юмора…» Полностью согласен! Другими словами, всё то, о чём написано на сайте… не серьёзно?! А, демпинг цен, как имеется, так и будет продолжаться… Ждём новых новостей с официального сайта «Мон Этуаль»!  Чувство юмора у нас хорошее!

ДОПОЛНЕНИЕ. ПРОШЛО 12 МЕСЯЦЕВ ПОСЛЕ НАПИСАНИЯ ДАННОЙ СТАТЬИ (сегодня октябрь 2016 года).

То, что я прогнозировал один год назад, свершилось! Прямо таки, «провидец»!

В Интернет «куча» предложений парфюма Монэтуаль по «бросовым» ценам.

Те, «жертвы», кто «вложил» по 60000 рублей (VIP), которые не смогли развить сеть и найти дистрибьюторов, которым можно весь этот парфюм, перепродать с накруткой, стали «сливать» продукцию Монэтуаль по «бросовым ценам», чтобы вернуть свои деньги!

Правило единой розничной цены в Монэтуаль, перестало действовать окончательно!

Маховик развала Монэтуаль начал раскручиваться! Наблюдаем, что будет далее…

МИФ: «Номерные духи» в сетевых компаниях являются копиями мировыми брендов.

.

Обзор компаний сетевого маркетинга и сетевых лохотронов (перейти).