Кто создал телефон самсунг

Samsung Group представляет собой южнокорейскую группу компаний, которая является одним из крупнейших бизнес-конгломератов. Он был создан еще в 1938 году. На мировом рынке бренд зарекомендовал себя как производитель высокотехнологичной продукции, включая изготовление телекоммуникационной аппаратуры, бытовой техники, интегральных микросхем, видео- и аудиоустройств. При этом далеко не каждый знает, кто конкретно создал «Самсунг».

История развития компании

Бренд появился еще в первой половине двадцатого века. Его история тесно связана с развитием корейского полуострова. Создателем Samsung Group стал Ли Бен Чхоль. Будущий бизнесмен появился на свет в 1910 году. Он был самым младшим ребенком в семье и происходил из древнейшего рода, который пользовался влиянием в Корее. Родители мальчика были крупнейшими землевладельцами.

С 6-летнего возраста ребенок занимался изучением классической литературы, а в 12 лет – его перевели в современное учебное заведение. Через несколько лет парень покинул родной дом и стал ходить в среднюю школу, расположенную в Сеуле. В 1929 году юноша поступил в колледж Университета Васеда в Японии.

После смерти отца молодой человек возвратился в Корею и приступил к семейному делу. Изначально компания Samsung была весьма далека от инноваций. К тому же первые бизнес-шаги Ли сложно назвать успешными. В 1936 году начинающий предприниматель инвестировал все свое наследство в рисовую мельницу, которая находилась в портовом городе Масане. Однако парень в скором времени обанкротился. Дело в том, что с началом в 1937 году японо-китайской войны многие корейские предприятия понесли значительные убытки.

Через пару лет Ли решил сделать еще одну попытку. Он создал в крупном городе торговую компанию, которая получила название Samsung Sanghoe. Его фирма специализировалась на экспорте сушеной рыбы, овощей и фруктов в Пекин и Маньчжурию. Поскольку Корея находилась в зависимом положении, дело было довольно сложным.

На протяжении 6 лет фирма Ли отличалась стабильным развитием. В 1945 году компания и вовсе пережила настоящий пик своего развития. После обретения Кореей независимости от Японской империи предприниматель переместил штаб-квартиру в Сеул и зарегистрировал Samsung Trading Company. К тому моменту фирма вошла в топ-10 корейских торговых компаний. Также она выпускала продовольственные товары.

В 1950 году стартовала Корейская война. Военное столкновение заставило Ли Бен Чхоля покинуть Сеул и в спешном порядке вывезти из столицы свои производственные мощности. В начале 1951 года предприниматель открыл эвакуированные склады и производства в Пусане – портовом городе, занятом на тот момент войсками США.

После завершения войны был создан благоприятный климат для развития бизнеса. Спрос на сырье и электронику неизменно увеличивался. В 1969 году была создана Samsung Electronics. Впоследствии появились и другие подразделения.

В 1987 году Ли скончался, и дела перешли к его сыну. Именно он сделал бренд Samsung известным на весь мир. В девяностые годы прошлого века компания стала укреплять свои позиции на международном рынке. К середине 2000 годов бренд занял лидирующие позиции на рынке потребительской электроники. Эта компания продавала огромное количество бытовых приборов, телевизоров, аудиосистем, сумев опередить по этим показателям основных конкурентов – LG, Panasonic и Sony.

В январе 2021 года глава корпорации и внук ее основателя Ли Чжэ Ен был арестован. Это было связано со скандалом, связанным с именем бывшего президента Южной Кореи Пак Кын Хе и ее подруги Чхве Сун Силь. Но это никоим образом не повлияло на работу компании. В настоящее время корпорацию возглавляют несколько СЕО – Ким Ки Нам, Ким Хен Сук и Ко Донг Джин.

Откуда такое название

Ли мечтал, что после создания его компания станет мощной и долговечной, как небо. Именно поэтому бизнесмен и выбрал название «Samsung». В переводе с корейского языка оно означает «Три звезды». Причем символ «sam» используется для обозначения силы и величия, а «sung» переводится как «вечность».

Спустя некоторое время это название стало вызывать ассоциации с основными направлениями деятельности бренда – электроникой, девелопментом и информационными технологиями.

Как менялся логотип

Многих людей интересует, когда появился логотип бренда. Первая эмблема представляла собой 3 звезды, которая сохранялась в дальнейших версиях. 3 горизонтальных полоски использовались для обозначения рисовой лапши – главного продукта компании. При этом колоски представляли собой отсылку к сельскохозяйственному бизнесу бренда.

Спустя некоторое время бренд стал запускать новые направления работы. Это привело к исчезновению символов пищевой продукции из логотипа. На эмблеме компании появилась надпись Samsung, а звезды – стали 4-конечными. В тот период логотип еще был черно-белым.

Появление цветных телевизоров привело к добавлению в эмблему различных оттенков. На этом этапе звезды приобрели красный фон в виде восьмиугольников. В то же время дизайнеры компании попробовали убрать надпись, однако впоследствии ее вернули.

В 1993 году бренд сконцентрировался на закреплении на международном рынке и провел крупный ребрендинг. На этом этапе вместо звезд стал использоваться синий овал, который представлял собой символ вселенной. Спустя некоторое время его упростили. В настоящее время логотип включает синюю надпись, а предыдущий вариант применяется как корпоративный символ Samsung Group.

Структурные особенности компании

Компания «Самсунг» много лет занимает первые места в строчках мировых рейтингов. Это связано с разветвленной структурой корпорации.

Инвестиционная группа

История торгового направления в работе компании стартовала в 1938 году. Именно тогда была основана Samsung Sanghoe. В 1951 году это направление было выделено в отдельную организацию Samsung Mulsan.

В 1975 году корейское правительство выбрало «Самсунг» в качестве первой «торговой компании широкого профиля». Она специализировалась на международной торговле. В 1995 году произошло объединение с Samsung Construction. В настоящее время компания проводит операции больше, чем в 50 странах мира.

В девяностые годы Samsung C&T Corporation внесла изменения в бизнес-структуру для концентрации на сегментах с высокой прибылью. Также появились многие другие направления, которые позволили компании диверсифицировать ресурсы и увеличить доходность.

Индустрия моды

В 1954 году была создана текстильная компания Samsung C&T Fashion Group. До недавнего времени основную часть сотрудников предприятия составляли мужчины. При этом специализацией данного направления было изготовление костюмов для мужчин и производство шерстяных тканей.

После того как Южная Корея превратилась в рынок, который имеет потенциал для люксового сегмента, многие международные компании начали искать возможности заключения соглашений с местными партнерами. Одним из наиболее значимых стала именно Samsung C&T Fashion Group. В настоящее время она представляет собой крупного участника корейской модной индустрии.

Сегодня предприятие представляет собой крупного дистрибьютера многих известных брендов. Среди них стоит выделить Tory Burch, Theory, Thom Browne, Rick Owens. Также фирма осуществляет управление своими собственными марками. К наиболее известным из них относятся 8 Seconds, Beanpole, Galaxy, Beaker, Kuho.

Кто отвечает за курорты

Подразделение Samsung C&T Resort Group было создано в 1963 году. Спустя некоторое время оно стало специализироваться на развитии гольф-клубов, курортов, благоустройстве. Также этот бренд занимался поставками продуктов питания и напитков.

В 1982 году было открыто подразделение Samsung Welstory. При этом в 2013 году его зарегистрировали как отдельный бизнес. В настоящее время это самая крупная корейская компания, которая работает в сфере общественного питания страны.

Samsung C&T Resort Group осуществляет управление курортом Everland Resort. В его структуру входит 2 парка развлечений, а также 5 гольф-клубов.

Инженерно-строительная группа

В 1974 году была создана компания Samsung Heavy Industries. Ее ключевым направлением деятельности стало строительство танкеров и контейнеровозов. Спустя некоторое время в арсенал проектов добавили объекты газоснабжения, суда, буровые установки. В настоящее время компания представляет собой одно из наиболее крупных судостроительных предприятий. Среди его заказчиков стоит назвать такие бренды, как Shell, Eni и лидирующие энергетические компании.

Отдел электронной промышленности

В 1969 году появилась Samsung Electronics, которая специализировалась на изготовлении полупроводников, девайсов и аппаратуры для телекоммуникации. Первым проектом этого предприятия стал компактный черно-белый телевизор. Он поступил в продажу в начале семидесятых годов прошлого века. Спустя некоторое время бренд стал выпускать множество различных товаров – бытовую технику, солнечные панели, двигатели и смартфоны.

В 1978 году появилось дочернее подразделение компании Samsung Semiconductor and Telecommunications. Оно было предназначено для выхода на рынок полупроводников. Для компенсации недостатка экспертизы бренд задействовал большое количество иностранных специалистов.

В 1983 году компания приобрела патенты на важные технологии у американской компании Micron и у японского бренда Sharp. Благодаря этому Samsung стала первой корейской фирмой, которая начала выпускать доступные и сравнительно простые чипы памяти DRAM. При этом их емкость составляла 64 килобита.

В 1994 году бренд предложил микросхемы на 4 мегабита. После чего доход компании увеличился со 173 тысяч долларов до почти 1,3 миллиарда. Как следствие, в начале 1995 года фирма заняла лидирующие позиции в сфере производства чипов DRAM в мире.

В 1996 году рынок оказался перенасыщенным, что привело к снижению цен на полупроводники, а осенью 1997 года стартовал Азиатский кризис. На этом этапе компания была вынуждена внести коррективы в стратегию и реструктуризировать бизнес.

В 1995 году чипы занимали половину продаж, тогда как к концу 1999 года их количество уменьшилось до 20 %. Бренд занял уверенные позиции на рынке телекоммуникаций и смартфонов.

В 2005 году компания заключила соглашение с Apple. До 2014 года фирма Samsung считалась основным поставщиком комплектующих для iPhone. Бренд систематически производил новинки, которые опережали развитие рынка. Сравнительно недавно бренд даже представил работу, в которой описывался потенциал технологии 6G.

Эволюция смартфонов Samsung

Важной частью деятельности компании «Самсунг» считается выпуск мобильных телефонов. Первый девайс бренд произвел еще в 1988 году. Это была модель SGH-100, выпущенная в Корее. После этого появилась модель 200, которая предназначалась для европейского рынка. Однако она была не слишком успешной. Потому началом производства качественных телефонов Samsung стал 1998 год. Именно тогда на рынок был выпущен SGH-600. Также весьма успешными были раскладушки, такие как SPH-A500, и слайдеры. Однако настоящую революцию в сфере мобильных девайсов совершила серия Samsung Galaxy.

Оригинальный телефон из этой линейки был выпущен в 2009 году. Именно он сделал Samsung лидером в сфере производителей смартфонов с ОС Android. Модель отличалась идеальным соотношением цены и качества.

В смартфоне используется монитор Dynamic AMOLED, широкоугольный объектив и сканер отпечатка пальца. Также весьма популярным решением стало применение уникальной технологии беспроводной передачи заряда.

Серия Samsung Galaxy A представляет собой линейку, которая отличалась более низкими характеристиками. Она была запущена в 2014 году. В Galaxy C Series входил музыкальный проигрыватель, который сопоставим по качественным характеристикам с Hi-Fi. Смартфоны отличаются актуальным металлическим дизайном. Помимо этого, существуют линейки Galaxy J и Galaxy M.

Смартфоны бренда активно принимают участие в коллаборациях. Так, еще в 2013 году была выпущена сумка в соавторстве с Alexander Wang. Изделие дополняли фотографии, которые были сделаны на Galaxy Note II. Деньги, вырученные от продажи изделия, были потрачены на благотворительность. Средства направили в организацию Art Start, которая специализируется на обучении новых творческих личностей.

В 2019 году стартовала коллаборация бренда с Supreme. Но в скором времени удалось установить, что это не знаменитая на весь мир марка, а Supreme Italia, которая занимается изготовлением фейков. Это привело к отмене сотрудничества.

Внутренняя организация компании

Модель управления Samsung детально продумана. Она комбинирует разные подходы – конкуренцию между сотрудниками, концентрацию на качестве продукта, высокую интенсивность обучения, которое направлено на гармонизацию отношений в коллективе. К тому же менеджмент компании требует от работников четкого соблюдения дисциплины и лояльности.

Наиболее технологически развитым можно считать подразделение, которое специализируется на изготовлении полупроводников. Сотни сотрудников, которые в нем работают, каждый год стажируются в Toyota и изучают основные модели японского бренда.

В 1998 году компания стала официальным спонсором Олимпийских игр. Впоследствии бренд поддерживал и другие виды спортивных состязаний – Азиатские, Паралимпийские и Юношеские Олимпийские игры. Также он оказывал содействие международным федерациям футбола, хоккея, лыжного спорта.

В 2014 году компания Samsung спонсировала 86 церемонию премии «Оскар». В последнее время в сфере интересов бренда присутствуют и видеоигры. После заключения контракта с Twitch компания стала спонсировать платформу Rivals, на которой будут проводиться соревнования по мобильным играм. Ожидается, что это будет способствовать продвижению смартфонов бренда.

Samsung представляет собой всемирно известную корпорацию, которая была создана еще в первой половине прошлого века. За время своего существования компания превратилась из маленькой фирмы в крупнейший бренд, который занимает лидирующие позиции во многих мировых рейтингах.

Содержание

• История создания Samsung
• История названия компании
• История логотипа Samsung
• Структура Samsung Group
  • Торгово-инвестиционная группа
  • Группа индустрии моды
  • Группа индустрии курортов и развлечений
  • Инженерно-строительная группа
  • Направление электронной промышленности
• История телефонов Samsung
• Особенности корейского менеджмента
• Спонсорская деятельность Samsung
• Секреты успеха Samsung

История создания Samsung

В 1938 году Ли Бён Чхоль основал Samsung Sanghoe — торговую компанию, которая преимущественно занималась продажей сушеных морепродуктов, лапши и сельскохозяйственной продукции.

Корейская война в начале 1950-х гг. едва не разрушила бизнес. Лишившись большей части физических активов, Ли был вынужден заново строить компанию. Тогда она была трансформирована в чеболь (семейный бизнес-конгломерат) под названием Samsung Group, и начала осваивать новые направления, продавая страховку и ценные бумаги.

Послевоенная экономика оказалась благоприятной для бизнеса. Местный спрос на сырье и потребительскую электронику рос, и в 1969 году была основана Samsung Electronics, а затем появились и другие подразделения.

В 1987 году Ли умер, и главой компании стал его младший сын Ли Гон Хи. Именно благодаря ему бренд Samsung полюбился миллионам потребителей по всему миру.

К 1990-м гг. Samsung начала укреплять статус международной корпорации. Подразделение Samsung C&T построило одну из двух башен Petronas в Малайзии, а так же Бурдж-Халифа в ОАЭ. В 1992 году Samsung Electronics стала крупнейшим в мире производителем чипов.

К середине 2000-х гг. Samsung была ведущим игроком на рынке потребительской электроники. Она продавала огромное количество телевизоров, аудиосистем и бытовых приборов, опережая таких серьезных конкурентов, как LG, Panasonic и Sony.

В январе 2021 года руководитель компании и внук основателя Samsung Ли Чжэ Ен был арестован из-за участия в скандале вокруг бывшего президента Южной Кореи Пак Кын Хе и ее подруги Чхве Сун Силь. Однако это не отразилось на деятельности корпорации.

Сейчас Samsung Group управляют три CEO: Ким Ки Нам, Ким Хён Сук и Ко Донг Джин.

История названия компании

Ли хотел, чтобы его бизнес был сильным и долговечным, как небо. Поэтому он выбрал название Samsung, что в переводе с корейского означает «Три звезды». При этом символ sam означает силу и величие, а sung — вечность.

Со временем три звезды стали ассоциироваться с ключевыми направлениями деятельности Samsung: электроникой, информационными технологиями и девелопментом.

История логотипа Samsung

Первый логотип бренда появился на упаковке лапши. Его основным элементом были три звезды, которые сохранялись и в последующих версиях. Три горизонтальных полосы означали рисовую лапшу, один из основных продуктов Samsung, а колосья служили отсылкой к сельскохозяйственному бизнесу компании.

История логотипов Samsung. Фото в тексте: logos-world.net

Со временем компания запускала новые направления деятельности, и из логотипа исчезли символы пищевой продукции. Появилась надпись Samsung, звезды стали четырехконечными. Тогда логотип еще был черно-белым.

С появлением цветных телевизоров в эмблему добавили красок: теперь у звезд был красный фон в форме восьмиугольников. Тогда же пробовали убрать надпись, но позже решили ее вернуть.

 В 1993 году Samsung активно закреплялась на международном рынке и провела масштабный ребрендинг. Вместо звезд появился синий овал, символизирующий вселенную. Со временем он был упрощен. Сейчас логотип бренда состоит из надписи синего цвета, а прежний вариант используется в качестве корпоративной символики Samsung Group.

Структура Samsung Group

Торгово-инвестиционная группа

История торгового бизнеса Samsung началась в 1938 году, когда была основана Samsung Sanghoe. В 1951 году торговое направление выделено в отдельную организацию Samsung Mulsan (позже — Samsung C&T Corporation).

В 1975 году правительство Кореи выбрало ее в качестве первой «торговой компании широкого профиля», которой поручили заниматься международной торговлей. В 1995 году она объединилась с Samsung Construction и ведет операции в более чем 50 странах.

В 1990-е гг. Samsung C&T Corporation трансформировала бизнес-структуру, чтобы сконцентрироваться на секторах с высокой прибылью. Появились направление индустрии моды, курортов и развлечений, направление электронной промышленности и инженерно-строительная группа.

Сейчас подразделение работает в сферах гражданского строительства, девелопмента, финансов и проектирования.

Группа индустрии моды

В 1954 году была основана текстильная компания Samsung C&T Fashion Group. Как рассказывает Жан Колин, вице-президент по международной экспансии подразделения, портфолио бизнеса объясняет специфику корейской культуры. До недавних пор рабочая сила страны состояла преимущественно из мужчин, и Samsung C&T Fashion Group специализировалась на производстве мужских костюмов и шерстяных тканей.

Фото в тексте: samsungfashion.com

Когда Южная Корея стала рынком с потенциалом для люксового сегмента, многие международные компании искали способы выйти в регион, заключив соглашения с местным партнером. Им стала Samsung C&T Fashion Group, которая сейчас является крупнейшим игроком fashion-индустрии Кореи.

Сейчас она занимается дистрибуцией таких брендов, как Theory, Tory Burch, Rick Owens, Thom Browne, и rag & bone, а также управляет собственными марками Galaxy, 8 Seconds, Beaker, Beanpole и Kuho.

---

Читайте также:
Intel — большая история успеха
130 лет Philips: от телевизоров и наушников до медицинского оборудования и нейросетей
Проект Codename: как начиналась история Instagram

---

Группа индустрии курортов и развлечений

Samsung C&T Resort Group была основана в 1963 году и со временем стала заниматься развитием курортов, гольф-клубов, благоустройства, а также поставками еды и напитков.

В 1982 году было создано подразделение Samsung Welstory, а в 2013 году было выделено в отдельный бизнес. Теперь это крупнейшая компания общественного питания Кореи.

Samsung C&T Resort Group управляет курортом Everland Resort с двумя парками развлечений и 5 гольф-клубами.

Инженерно-строительная группа

В 1974 году основана Samsung Heavy Industries. Преимущественно она занималась строительством контейнеровозов и танкеров. Со временем в портфель проектов добавились объекты газоснабжения, буровые установки, производственные объекты, вспомогательные и паромные суда.

Сейчас Samsung Heavy Industries — одно из крупнейших судостроительных предприятий наряду с южнокорейскими Hyundai и Daewoo, которое выполняет заказы для Shell, Eni и ведущих энергетических компаний мира.

Направление электронной промышленности

В 1969 году основана Samsung Electronics, которая стала создавать девайсы, полупроводники и телекоммуникационное оборудование. 

Первой разработкой Samsung Electronics стал небольшой черно-белый телевизор, который появился в продаже в начале 1970-х гг. Со временем компания начала производить самые разнообразные товары — от бытовой техники и моторов до смартфонов и солнечных панелей.

В 1978 году для выхода на рынок полупроводников было создано дочернее подразделение Samsung Semiconductor and Telecommunications. Чтобы компенсировать недостаток экспертизы, компания активно привлекала зарубежных специалистов, а в 1983 году приобрела запатентованные технологии у Micron (США) и Sharp (Япония). Благодаря этому Samsung стала первой в Корее производить недорогие и относительно простые чипы памяти DRAM емкостью в 64 Кбит.

Фото в тексте: g0d4ather / Shutterstock

В 1994 году компания представила микросхемы на 4 Мбит, и по итогам года ее доход вырос со $173 тыс. до почти $1,3 млрд. В результате к началу 1995 года Samsung стала ведущим производителем чипов DRAM в мире.

Уже в 1996 году из-за перенасыщения рынка цены на полупроводники упали, а осенью 1997 года начался Азиатский кризис. Samsung пришлось менять стратегию и провести реструктуризацию бизнеса.

Если в 1995 году на чипы приходилась половина продаж, то к концу 1999 года их доля сократилась до 20%. Компания уверенно закрепилась на рынках телекоммуникаций и мобильных телефонов.

В 2005 году была заключена сделка с Apple: до 2014 года Samsung была ключевым поставщиком компонентов для iPhone.

Samsung регулярно выпускала новинки, опережающие рынок. Недавно компания даже представила отчет, посвященный потенциалу технологии 6G.

История телефонов Samsung

Компания представила свой первый мобильный телефон SGH-100 в 1988 году. В 1998 году выпущена модель SGH-600, которая помогла Samsung выйти на европейские рынки.

В 1999 году разработала телефон с беспроводным интернет-соединением (смартфон).

В 2010 году состоялся запуск линейки смартфонов Galaxy на базе ОС Android. Выпущенный в 2013 году Samsung Galaxy S4 до сих пор считается самой коммерчески успешной моделью на базе Android: всего было продано более 80 млн единиц.

В 2016 году произошел скандал с моделью Galaxy Note 7. У пользователей со всего мира смартфоны загорались и взрывались. К осени продажи телефонов компании упали на 15%. Компания немедленно признала проблему и сделала расследование максимально публичным, чтобы вернуть доверие потребителей.

В 2018 году компания запустила в индийском городе Ноида крупнейшую в мире фабрику смартфонов.

В 2019 году Samsung представила Galaxy Fold, положив начало новой категории мобильных устройств. Корпорация регулярно демонстрирует интересные концепты, например в 2020 году представила расширяющийся телефон. 

Сейчас компания сохраняет ведущие позиции на рынке смартфонов. По результатам 1 кв. 2021 года Samsung была лидером с долей рынка в 21,8%.

Особенности корейского менеджмента

Под влиянием экономических кризисов в новейшей истории стиль управления в Южной Корее трансформировался. В нем гармонично сочетаются две модели:

• японская — гармония внутри компании, работа в одной компании в течение всей жизни и зарплата, зависящая от стажа,
• американская  — акцент на результатах работы. 

Часто южнокорейские компании используют и гибридный подход. При этом в корпоративной культуре сохраняется влияние конфуцианства, основными ценностями которого являются мудрость, верность, гуманизм и справедливость. Хотя распространен подход «начальник всегда прав», решения часто являются комбинацией позиции руководства и руководителей среднего звена.

Общество характеризуется тесными связями: поиск работников часто ведется среди родственников, тех, кто посещал ту же школу, или родился в том же регионе.

Модель управления Samsung тщательно продумана: она сочетает конкуренцию между работниками, фокус на качестве продукта, интенсивное обучение, направленное на гармонию в коллективе, а также требование строгой дисциплины и лояльности. Самым американизированным считается подразделение производства полупроводников, в котором сотни сотрудников ежегодно проходят стажировку в Toyota и знакомятся с главными моделями японской компании.

Спонсорская деятельность Samsung

С 1998 года Samsung является спонсором Олимпийских игр. Позже компания начала поддерживать Азиатские, Паралимпийские и Юношеские Олимпийские игры, а также международные федерации лыжного спорта, хоккея и футбола. Кроме этого, южнокорейский гигант спонсирует команды из разных стран, например футбольный клуб «Челси».

В 2014 году Samsung выступила в качестве спонсора 86-й Церемонии «Оскар». Вирусным стало селфи с участниками мероприятия, сделанное ведущей Эллен ДеДженерес на смартфон Samsung Galaxy Note.

В последнее время компания обратила внимание и на видеоигры. Заключив контракт с Twitch, Samsung стала спонсором платформы Rivals, где будут проводиться турниры по мобильным играм. Таким образом планируется продвигать смартфоны Galaxy.

Секреты успеха Samsung

История компании — пример колоссального успеха. Из небольшого бизнеса она превратилась в глобальную корпорацию с одним из самых узнаваемых брендов мира. В чем ее секрет?

• Samsung удалось эффективно трансформироваться во время кризиса. В 1993 году Ли Гон Хи предложил новую стратегию, вдохновленную главными трендами 1990-х: глобализацией, демократизацией Южной Кореи и цифровизацией.
• Samsung регулярно запускала новые прибыльные направления бизнеса. Недостаток экспертизы восполнялся за счет поглощений или партнерских соглашений.
• Samsung сочетает лучшие практики управления. Это гибрид американского и японского подходов: западный фокус на доход, частая смена курса и продуктов сочетается с восточной дисциплиной, лояльностью и трудолюбием.
• Samsung быстро реагирует на инциденты. Яркий тому пример — история с Galaxy Note 7.

В статье использованы материалы следующих источников:

• Success Story
• Reference For Business
• logos-world.net
• CFDA
• Intercultural Insights
• Samsung C&T

Фото на обложке: Arcansel / Shutterstock

История, которую мы начали в 1969 году, развивалась и расширялась на протяжении десятилетий. По-корейски слово «Samsung» означает «три звезды», — это название отражает видение основателя компании Ли Бён Чхоля, которое заключается в том, что компания должна сиять, как звезда в небе, яркая и вечная. С тех пор мы открыли целую вселенную возможностей. Мы рады поделиться с вами наследием нашего бренда, историей о том, как все развивалось. Приглашаем вас познакомиться с основными этапами развития нашей компании и эволюцией нашего логотипа на протяжении многих лет.

This article is about the conglomerate. For the publicly traded consumer electronics subsidiary, see Samsung Electronics.

Samsung Group

Samsung Town in the Gangnam station area of Seoul, South Korea
Native name	삼성 (三星)
Romanized name	samseong (samseong)
Type	Private
Industry	Conglomerate
Founded	1 March 1938; 84 years ago in Daegu, Japanese Korea
Founder	Lee Byung-chul
Headquarters	40th floor Samsung Electronics Building, 11, Seocho-daero 74-gil, Seocho District, Seoul , South Korea[1]
Area served	Worldwide
Key people	Lee Jae-yong (Chairman)
Products	Clothing, automotive, chemicals, consumer electronics, electronic components, medical equipment, semiconductors, solid state drives, DRAM, flash memory, ships, telecommunications equipment, home appliances[2]
Services	Advertising, construction, entertainment, financial services, hospitality, information and communications technology, medical and health care services, retail, shipbuilding, semiconductor foundry
Subsidiaries	Cheil Worldwide Samsung Asset Management Samsung Biologics Samsung C&T Corporation Samsung Electro-Mechanics Samsung Electronics Samsung Engineering Samsung Fire & Marine Insurance Samsung Heavy Industries Samsung Life Insurance Samsung SDI Samsung SDS Samsung Securities
Website	www.samsung.com

Samsung
Hangul	삼성
Hanja	三星
Revised Romanization	Samseong
McCune–Reischauer	Samsŏng

Samsung Group,^[3] or simply Samsung (Korean: 삼성 [samsʌŋ]), is a South Korean multinational manufacturing conglomerate headquartered in Samsung Town, Seoul, South Korea.^[1] It comprises numerous affiliated businesses,^[1] most of them united under the Samsung brand, and is the largest South Korean chaebol (business conglomerate). As of 2020, Samsung has the eighth highest global brand value.^[4]

Samsung was founded by Lee Byung-chul in 1938 as a trading company. Over the next three decades, the group diversified into areas including food processing, textiles, insurance, securities, and retail. Samsung entered the electronics industry in the late 1960s and the construction and shipbuilding industries in the mid-1970s; these areas would drive its subsequent growth. Following Lee’s death in 1987, Samsung was separated into five business groups – Samsung Group, Shinsegae Group, CJ Group and Hansol Group, and JoongAng Group.

Notable Samsung industrial affiliates include Samsung Electronics (the world’s largest information technology company, consumer electronics maker and chipmaker measured by 2017 revenues),^[5][6] Samsung Heavy Industries (the world’s second largest shipbuilder measured by 2010 revenues),^[7] and Samsung Engineering and Samsung C&T Corporation (respectively the world’s 13th and 36th largest construction companies).^[8] Other notable subsidiaries include Samsung Life Insurance (the world’s 14th largest life insurance company),^[9] Samsung Everland (operator of Everland Resort, the oldest theme park in South Korea)^[10] and Cheil Worldwide (the world’s 15th largest advertising agency, as measured by 2012 revenues).^[11][12]

Etymology

According to Samsung’s founder, the meaning of the Korean hanja word Samsung (三星) is «three stars». The word «three» represents something «big, numerous and powerful»,^[13] while «stars» means «everlasting» or «eternal», like stars in the sky.^[14][15]

History

1938–1970

In 1938, during Japanese-ruled Korea, Lee Byung-chul (1910–1987) of a large landowning family in the Uiryeong county moved to nearby Daegu city and founded Mitsuboshi Trading Company (株式会社三星商会 (Kabushiki gaisha Mitsuboshi Shōkai)), or Samsung Sanghoe (주식회사 삼성상회). Samsung started out as a small trading company with forty employees located in Su-dong (now Ingyo-dong).^[16] It dealt in dried-fish,^[16] locally-grown groceries and noodles. The company prospered and Lee moved its head office to Seoul in 1947. When the Korean War broke out, he was forced to leave Seoul. He started a sugar refinery in Busan named Cheil Jedang. In 1954, Lee founded Cheil Mojik and built the plant in Chimsan-dong, Daegu. It was the largest woollen mill ever in the country.^{[citation needed]}

Samsung diversified into many different areas. Lee sought to establish Samsung as a leader in a wide range of industries. Samsung moved into lines of business such as insurance, securities, and retail.

In 1947, Cho Hong-jai, the Hyosung group’s founder, jointly invested in a new company called Samsung Mulsan Gongsa, or the Samsung Trading Corporation, with the Samsung’s founder Lee Byung-chul. The trading firm grew to become the present-day Samsung C&T Corporation. After a few years, Cho and Lee separated due to differences in management style. Cho wanted a 30 equity share. Samsung Group was separated into Samsung Group and Hyosung Group, Hankook Tire and other businesses.^[17][18]

In the late 1960s, Samsung Group entered the electronics industry. It formed several electronics-related divisions, such as Samsung Electronics Devices, Samsung Electro-Mechanics, Samsung Corning and Samsung Semiconductor & Telecommunications, and opened the facility in Suwon. Its first product was a black-and-white television set.^{[citation needed]}

1970–1990

In 1980, Samsung acquired the Gumi-based Hanguk Jeonja Tongsin and entered telecommunications hardware. Its early products were switchboards. The facility was developed into the telephone and fax manufacturing systems and became the center of Samsung’s mobile phone manufacturing. They have produced over 800 million mobile phones to date.^[20] The company grouped them together under Samsung Electronics in the 1980s.

After Lee, the founder’s death in 1987, Samsung Group was separated into five business groups – Samsung Group, Shinsegae Group, CJ Group, Hansol Group and the JoongAng Group.^[21] Shinsegae (discount store, department store) was originally part of Samsung Group, separated in the 1990s from the Samsung Group along with CJ Group (Food/Chemicals/Entertainment/logistics), Hansol Group (Paper/Telecom), and the JoongAng Group (Media). Today these separated groups are independent and they are not part of or connected to the Samsung Group.^[22] One Hansol Group representative said, «Only people ignorant of the laws governing the business world could believe something so absurd», adding, «When Hansol separated from the Samsung Group in 1991, it severed all payment guarantees and share-holding ties with Samsung affiliates.» One Hansol Group source asserted, «Hansol, Shinsegae, and CJ have been under independent management since their respective separations from the Samsung Group». One Shinsegae department store executive director said, «Shinsegae has no payment guarantees associated with the Samsung Group».^[22]

In the 1980s, Samsung Electronics began to invest heavily in research and development, investments that were pivotal in pushing the company to the forefront of the global electronics industry. In 1982, it built a television assembly plant in Portugal; in 1984, a plant in New York; in 1985, a plant in Tokyo; in 1987, a facility in England; and another facility in Austin, Texas, in 1996. As of 2012, Samsung has invested more than US$13,000,000,000 in the Austin facility, which operates under the name Samsung Austin Semiconductor. This makes the Austin location the largest foreign investment in Texas and one of the largest single foreign investments in the United States.^[23][24]

In 1987, United States International Trade Commission order that the Samsung Group of South Korea unlawfully sold computer chips in the United States without licenses from the chip inventor, Texas Instruments Inc. The order requires Samsung to pay a penalty to Texas Instruments within the coming weeks. Otherwise, sales of all dynamic random access memory chips made by Samsung and all products using the chips would be banned in the United States. The ban includes circuit boards and equipment called single-in-line packages made by other companies that use D-RAM’s made by Samsung with 64,000 or 256,000 characters of memory. It also covers computers, facsimile machines and certain telecommunications equipment and printers bearing either of the Samsung chips.^[25]

1990–2000

Since 1990, Samsung has increasingly globalised its activities and electronics; in particular, its mobile phones and semiconductors have become its most important source of income. It was in this period that Samsung started to rise as an international corporation in the 1990s. Samsung’s construction branch was awarded contracts to build one of the two Petronas Towers in Malaysia, Taipei 101 in Taiwan and the Burj Khalifa in United Arab Emirates.^[26] In 1993, Lee Kun-hee sold off ten of Samsung Group’s subsidiaries, downsized the company, and merged other operations to concentrate on three industries: electronics, engineering and chemicals. In 1996, the Samsung Group reacquired the Sungkyunkwan University foundation.^{[citation needed]}

Samsung became the world’s largest producer of memory chips in 1992 and is the world’s second-largest chipmaker after Intel (see Worldwide Top 20 Semiconductor Market Share Ranking Year by Year).^[27] In 1995, it created its first liquid-crystal display screen. Ten years later, Samsung grew to be the world’s largest manufacturer of liquid-crystal display panels. Sony, which had not invested in large-size TFT-LCDs, contacted Samsung to cooperate, and, in 2006, S-LCD was established as a joint venture between Samsung and Sony in order to provide a stable supply of LCD panels for both manufacturers. S-LCD was owned by Samsung (50% plus one share) and Sony (50% minus one share) and operates its factories and facilities in Tanjung, South Korea. As of 26 December 2011, it was announced that Samsung had acquired the stake of Sony in this joint venture.^[28]

Compared to other major Korean companies, Samsung survived the 1997 Asian financial crisis relatively unharmed. However, Samsung Motor was sold to Renault at a significant loss. As of 2010, Renault Samsung is 80.1 percent owned by Renault and 19.9 percent owned by Samsung. Additionally, Samsung manufactured a range of aircraft from the 1980s to the 1990s. The company was founded in 1999 as Korea Aerospace Industries (KAI), the result of a merger between then three domestic major aerospace divisions of Samsung Aerospace, Daewoo Heavy Industries and Hyundai Space and Aircraft Company. However, Samsung still manufactures aircraft engines and gas turbines.^[29]

2000–present

In 2000, Samsung^[who?] opened a development center in Warsaw, Poland. Its work began with set-top-box technology before moving into digital TV and smartphones. The smartphone platform was developed with partners, officially launched with the original Samsung Solstice^[30] line of devices and other derivatives in 2008, which was later developed into Samsung Galaxy line of devices including Notes, Edge and other products.

In 2007, former Samsung chief lawyer Kim Yong Chul claimed that he was involved in bribing and fabricating evidence on behalf of the group’s chairman, Lee Kun-hee, and the company. Kim said that Samsung lawyers trained executives to serve as scapegoats in a «fabricated scenario» to protect Lee, even though those executives were not involved. Kim also told the media that he was «sidelined» by Samsung after he refused to pay a $3.3 million bribe to the U.S. Federal District Court judge presiding over a case where two of their executives were found guilty on charges related to memory chip price-fixing. Kim revealed that the company had raised a large number of secret funds through bank accounts illegally opened under the names of up to 1,000 Samsung executives – under his own name, four accounts were opened to manage 5 billion won.^[31]

In 2010, Samsung^[who?] announced a ten-year growth strategy centered around five businesses.^[32] One of these businesses was to be focused on biopharmaceuticals, to which has committed ₩2,100,000,000,000.^[33]

In first quarter of 2012, Samsung Electronics became the world’s largest mobile phone maker by unit sales, overtaking Nokia, which had been the market leader since 1998.^[34][35]

On 24 August 2012, nine American jurors ruled that Samsung Electronics had to pay Apple $1.05 billion in damages for violating six of its patents on smartphone technology. The award was still less than the $2.5 billion requested by Apple. The decision also ruled that Apple did not violate five Samsung patents cited in the case.^[36] Samsung decried the decision saying that the move could harm innovation in the sector.^[37] It also followed a South Korean ruling stating that both companies were guilty of infringing on each other’s intellectual property.^[38] In first trading after the ruling, Samsung shares on the KOSPI fell 7.7%, the largest fall since 24 October 2008, to 1,177,000 Korean won.^[39] Apple then sought to ban the sales of eight Samsung phones (Galaxy S 4G, Galaxy S2 AT&T, Galaxy S2 Skyrocket, Galaxy S2 T-Mobile, Galaxy S2 Epic 4G, Galaxy S Showcase, Droid Charge and Galaxy Prevail) in the United States^[40] which was denied by the court.^[41]

As of 2013, the Fair Trade Commission of Taiwan is investigating Samsung and its local Taiwanese advertising agency for false advertising. The case was commenced after the commission received complaints stating that the agency hired students to attack competitors of Samsung Electronics in online forums.^[42] Samsung Taiwan made an announcement on its Facebook page in which it stated that it had not interfered with any evaluation report and had stopped online marketing campaigns that constituted posting or responding to content in online forums.^[43]

In 2015, Samsung has been granted more U.S. patents than any other company – including IBM, Google, Sony, Microsoft and Apple. The company received 7,679 utility patents through 11 December.^[44]

The Galaxy Note 7 smartphone went on sale on 19 August 2016.^[45] However, in early September 2016, Samsung suspended sales of the phone and announced an informal recall. This occurred after some units of the phones had batteries with a defect that caused them to produce excessive heat, leading to fires and explosions. Samsung replaced the recalled units of the phones with a new version; however, it was later discovered that the new version of the Galaxy Note 7 also had the battery defect. Samsung recalled all Galaxy Note 7 smartphones worldwide on 10 October 2016, and permanently ended production of the phone the following day.^[46][47][48]

In 2018, Samsung^[who?] launched the world’s largest mobile manufacturing facility in Noida, India, with guest of honour including Indian Prime Minister Narendra Modi.^[49]

Influence

Samsung has a powerful influence on South Korea’s economic development, politics, media and culture and has been a major driving force behind the «Miracle on the Han River».^[50][51] Its affiliate companies produce around a fifth of South Korea’s total exports.^[52] Samsung’s revenue was equal to 17% of South Korea’s $1,082 billion GDP in 2013.^[53]

«You can even say the Samsung chairman is more powerful than the President of South Korea. [South] Korean people have come to think of Samsung as invincible and above the law», said Woo Suk-hoon, host of a popular economics podcast in a Washington Post article headlined «In South Korea, the Republic of Samsung», published on 9 December 2012. Critics claimed that Samsung knocked out smaller businesses, limiting choices for South Korean consumers and sometimes colluded with fellow giants to fix prices while bullying those who investigate. Lee Jung-hee, a South Korean presidential candidate, said in a debate, «Samsung has the government in its hands. Samsung manages the legal world, the press, the academics and bureaucracy».^[54]

Operations

Samsung comprises around 80 companies.^[55] Its activities include construction, consumer electronics, financial services, shipbuilding and medical services.^[55]

As of April 2011, the Samsung Group comprised 59 unlisted companies and 19 listed companies, all of which had their primary listing on the Korea Exchange.^[56]

In FY 2009, Samsung reported consolidated revenues of 220 trillion KRW ($172.5 billion). In FY 2010, Samsung reported consolidated revenues of 280 trillion KRW ($258 billion), and profits of 30 trillion KRW ($27.6 billion) based upon a KRW-USD exchange rate of 1,084.5 KRW per USD, the spot rate as of 19 August 2011.^[57] These amounts do not include the revenues from Samsung’s subsidiaries based outside South Korea.^[58]

Leadership

1. Lee Byung-chul (1938–1966, 1968–1987)
2. Lee Maeng-hee (1966–1968), Lee Byung-chul’s first son
3. Lee Kun-hee (1987–2008, 2010–2020), Lee Byung-chul’s third son
4. Lee Soo-bin (2008–2010)

Affiliates

Samsung Electronics is a multinational electronics and information technology company headquartered in Suwon and the flagship company of the Samsung Group.^[59] Its products include air conditioners, computers, digital television sets, active-matrix organic light-emitting diodes (AMOLEDs), mobile phones, display monitors, computer printers, refrigerators, semiconductors and telecommunications networking equipment.^[60]

It was the world’s largest mobile phone maker by unit sales in the first quarter of 2012, with a global market share of 25.4%.^[61] It was also the world’s second-largest semiconductor maker by 2011 revenues (after Intel).^[62]

Steco is the joint venture established between Samsung Electronics and Japan’s Toray Industries in 1995.^[63] Toshiba Samsung Storage Technology Corporation (TSST) is a joint venture between Samsung Electronics and Toshiba of Japan which specialises in optical disc drive manufacturing. TSST was formed in 2004, and Toshiba owns 51 percent of its stock, while Samsung owns the remaining 49 percent. Samsung Electronics is listed on the Korea Exchange stock market (number 005930).

Samsung Biologics is a biopharmaceutical division of Samsung, founded in 2011. It has contract development and manufacturing (CDMO) services including drug substance and product manufacturing and bioanalytical testing services. The company is headquartered in Incheon, South Korea and its existing three plants comprises the largest biologic contract manufacturing complex. It expanded its contract development service lab to San Francisco, U.S. Samsung Biologics is listed on the Korean Exchange stock market (number 207940).^[64] Samsung Bioepis is a biosimilar medicine producer and joint venture between Samsung Biologics (50 percent plus one share) and the U.S.-based Biogen Idec (50 percent).^[65][66] In 2014, Biogen Idec agreed to commercialize future anti-TNF biosimilar products in Europe through Samsung Bioepis.^[67]

Samsung Engineering is a multinational construction company headquartered in Seoul. It was founded in January 1969. Its principal activity is the construction of oil refining plants; upstream oil and gas facilities; petrochemical plants and gas plants; steel making plants; power plants; water treatment facilities; and other infrastructure.^[68] It achieved total revenues of 9,298.2 billion won (US$8.06 billion) in 2011.^[69] Samsung Engineering is listed on the Korea Exchange stock market (number 02803450).

Samsung Fire & Marine Insurance is a multinational general insurance company headquartered in Seoul.^[70] It was founded in January 1952 as Korea Anbo Fire and Marine Insurance and was renamed Samsung Fire & Marine Insurance in December 1993.^[71] Samsung Fire & Marine Insurance offers services including accident insurance, automobile insurance, casualty insurance, fire insurance, liability insurance, marine insurance, personal pensions and loans.^[72] As of March 2011 it had operations in 10 countries and 6.5 million customers. Samsung Fire & Marine Insurance had a total premium income of $11.7 billion in 2011 and total assets of $28.81 billion on 31 March 2011. It is the largest provider of general insurance in South Korea. Samsung Fire has been listed on the Korea Exchange stock market since 1975 (number 000810).^[72]

Samsung Heavy Industries is a shipbuilding and engineering company headquartered in Seoul. It was founded in August 1974. Its principal products are bulk carriers, container vessels, crude oil tankers, cruisers, passenger ferries, material handling equipment steel and bridge structures.^[73] It achieved total revenues of 13,358.6 billion won in 2011 and is the world’s second-largest shipbuilder by revenues (after Hyundai Heavy Industries).^[74][75] Samsung Heavy Industries is listed on the Korea Exchange stock market (number 010140).

Samsung Life Insurance is a multinational life insurance company headquartered in Seoul. It was founded in March 1957 as Dongbang Life Insurance and became an affiliate of the Samsung Group in July 1963.^[76] Samsung Life’s principal activity is the provision of individual life insurance and annuity products and services.^[77] As of December 2011 it had operations in seven countries, 8.08 million customers and 5,975 employees.^[76] Samsung Life had total sales of 22,717 billion won in 2011 and total assets of 161,072 billion won at 31 December 2011.^[76] It is the largest provider of life insurance in South Korea. Samsung Air China Life Insurance is a 50:50 joint venture between Samsung Life Insurance and China National Aviation Holding. It was established in Beijing in July 2005.^[78] Siam Samsung Life Insurance: Samsung Life Insurance holds a 37 percent stake while the Saha Group also has a 37.5 percent stake in the joint venture, with the remaining 25 percent owned by Thanachart Bank.^[79] Samsung Life Insurance is listed on the Korea Exchange stock market (number 032830).

Samsung SDI is listed on the Korea Exchange stock-exchange (number 006400). On 5 December 2012, the European Union’s antitrust regulator fined Samsung SDI and several other major companies for fixing prices of TV cathode-ray tubes in two cartels lasting nearly a decade.^[80] SDI also builds lithium-ion batteries for electric vehicles such as the BMW i3, and acquired Magna Steyr’s battery plant near Graz in 2015.^[81] SDI began using the «21700» cell format in August 2015.^[82] Samsung plans to convert its factory in Göd, Hungary to supply 50,000 cars per year.^[83] Samsung SDI also produced CRTs and VFD displays until 2012.^{[84][85][86][87]} Samsung SDI uses lithium-ion technology for its phone and portable computer batteries.^[88]

Samsung SDS is a multinational IT Service company headquartered in Seoul. It was founded in March 1985. Its principal activity is the providing IT system (ERP, IT Infrastructure, IT Consulting, IT Outsourcing, Data Center). Samsung SDS is Korea’s largest IT service company. It achieved total revenues of 6,105.9 billion won (US$5.71 billion) in 2012. Samsung C&T Corporation is listed on the Korea Exchange stock market (000830). Samsung Electro-Mechanics, established in 1973 as a manufacturer of key electronic components, is headquartered in Suwon, Gyeonggi Province, South Korea. It is listed on the Korea Exchange stock market (number 009150).^[89] Samsung Advanced Institute of Technology (SAIT), established in 1987, is headquartered in Suwon and operates research labs around the world.^[90]

Ace Digitech is listed on the Korea Exchange stock market (number 036550). Cheil Industries is listed on the Korea Exchange stock market (number 001300).^[91] Cheil Worldwide is listed on the Korea Exchange stock market (number 030000). Credu is listed on the Korea Exchange stock market (number 067280). Imarket Korea is listed on the Korea Exchange stock market (number 122900). Samsung Card is listed on the Korea Exchange stock market (number 029780).

Hotel Shilla (also known as «The Shilla») opened in March 1979, following the intention of the late Lee Byung-chul, the founder of the Samsung Group. Shilla Hotels and Resorts is listed on the Korea Exchange stock market (number 008770).^[92]

Samsung C&T Corporation covers the three main sectors of Environment & Asset, Food Culture and Resort.

The Samsung Medical Center was founded on 9 November 1994, under the philosophy of «contributing to improving the nation’s health through the best medical service, advanced medical research and development of outstanding medical personnel». The Samsung Medical Center consists of a hospital and a cancer center, which is the largest in Asia.^[93] The hospital is located in an intelligent building with floor space of more than 200,000 square meters and 20 floors above ground and 5 floors underground, housing 40 departments, 10 specialist centers, 120 special clinics and 1,306 beds. The 655-bed Cancer Center has 11 floors above ground and 8 floors underground, with floor space of over 100,000 square meters. SMC is a tertiary hospital manned by approximately 7,400 staff including over 1,200 doctors and 2,300 nurses. Since its foundation in the 1990s, the Samsung Medical Center has successfully incorporated and developed an advanced model with the motto of becoming a «patient-centered hospital», a new concept in Korea.^[94] Samsung donates around US$100 million per annum to the Samsung Medical Center.^[95] It incorporates Samsung Seoul Hospital, Kangbuk Samsung Hospital, Samsung Changwon Hospital, Samsung Cancer Center and Samsung Life Sciences Research Center. In 2010, the Samsung Medical Center and pharmaceutical multinational Pfizer agreed to collaborate on research to identify the genomic mechanisms responsible for clinical outcomes in hepatocellular carcinoma.^[96][97]

• 

  Samsung Engineering India Office in New Delhi, India

Divested

Hanhwa Techwin was listed on the Korea Exchange stock-exchange (number 012450), with its principal activities being the development and manufacture of surveillance (including security cameras), aeronautics, optoelectronics, automations and weapons technology. It was announced to be sold to Hanwha Group in December 2014^[98] and the take-over completed in June 2015.^[99] It was later renamed Hanwha Techwin.

Samsung Thales Co., Ltd. (until 2001 known as Samsung Thomson-CSF Co., Ltd., Currently owned by the Hanwha group) was a joint venture between Samsung Techwin and the France-based aerospace and defence company Thales. It was established in 1978 and is based in Seoul.^[100] Samsung’s involvement was passed on to Hanwha Group as part of the Techwin transaction.^[99]

Samsung General Chemicals was sold to Hanwha. Another chemical division was sold to Lotte Corporation in 2016.^[101][102]

Hanhwa Total was a 50/50 joint venture between Samsung and the France-based oil group TotalEnergies (more specifically, Samsung General Chemicals and Total Petrochemicals). Samsung’s stake was inherited by Hanwha Group in its acquisition of Samsung General Chemicals.^[99]

Defunct

In 1998, Samsung created a U.S. joint venture with Compaq, called Alpha Processor Inc. (API), to help it enter the high-end processor market. The venture was also aimed at expanding Samsung’s non-memory chip business by fabricating DEC Alphas. At the time, Samsung and Compaq invested $500 million in Alpha Processor.^[103]

GE Samsung Lighting was a joint venture between Samsung and the GE Lighting subsidiary of General Electric. The venture was established in 1998 and was broken up in 2009.^[104]

Global Steel Exchange was a joint venture formed in 2000 between Samsung, the U.S.-based Cargill, the Switzerland-based Duferco Group, and the Luxembourg-based Tradearbed (now part of the ArcelorMittal), to handle their online buying and selling of steel.^[105]

Samtron was a subsidiary of Samsung until 1999 when it became independent. After that, it continued to make computer monitors and plasma displays until 2003, Samtron became Samsung when Samtron was a brand. In 2003 the website redirected to Samsung.^{[citation needed]}

S-LCD Corporation was a joint venture between Samsung Electronics (50% plus one share) and the Japan-based Sony Corporation (50% minus one share) which was established in April 2004. On 26 December 2011, Samsung Electronics announced that it would acquire all of Sony’s shares in the venture.

Joint ventures

Samsung Fine Chemicals is listed on the Korea Exchange stock-exchange (number 004000).

Samsung Machine Tools of America is a national distributor of machines in the United States. Samsung GM Machine Tools is the head office of China, It is an SMEC Legal incorporated company.^[106]

Samsung Securities is listed on the Korea Exchange stock-exchange (number 016360).^[107]

S-1 was founded as Korea’s first specialized security business in 1997 and has maintained its position at the top of industry with the consistent willingness to take on challenges. S1 Corporation is listed on the Korea Exchange stock-exchange (number 012750.KS).^[108][109]

State-run Korea Agro-Fisheries Trade Corp. set up the venture, aT Grain Co., in Chicago, with three other South Korean companies, Korea Agro-Fisheries owns 55 percent of aT Grain, while Samsung C&T Corp, Hanjin Transportation Co. and STX Corporation each hold 15 percent.^[110]

Brooks Automation Asia Co., Ltd. is a joint venture between Brooks Automation (70%) and Samsung^[who?] (30%) which was established in 1999. The venture locally manufactures and configure vacuum wafer handling platforms and 300mm Front-Opening Unified Pod (FOUP) load port modules, and designs, manufactures and configures atmospheric loading systems for flat panel displays.^[111]

Company POSS – SLPC s.r.o. was founded in 2007 as a subsidiary of Samsung C & T Corporation, Samsung C & T Deutschland and the company POSCO.^[112]

Samsung BP Chemicals, based in Ulsan, is a 49:51 joint venture between Samsung and the UK-based BP, which was established in 1989 to produce and supply high-value-added chemical products. Its products are used in rechargeable batteries and liquid crystal displays.^{[113][114][115]}

Samsung Corning Precision Glass is a joint venture between Samsung^[who?] and Corning, which was established in 1973 to manufacture and market cathode ray tube glass for black and white televisions. The company’s first LCD glass substrate manufacturing facility opened in Gumi, South Korea, in 1996.

Samsung Sumitomo LED Materials is a Korea-based joint venture between Samsung LED Co., Ltd., an LED maker based in Suwon, Korea-based and the Japan-based Sumitomo Chemical. The JV will carry out research and development, manufacturing and sales of sapphire substrates for LEDs.^[116]

SD Flex Co., Ltd. was founded in October 2004 as a joint venture corporation by Samsung^[who?] and DuPont, one of the world’s largest chemical companies.^[117]

Sermatech Korea owns 51% of its stock, while Samsung^[who?] owns the remaining 49%. The U.S. firm Sermatech International, for a business specializing in aircraft construction processes such as special welding and brazing.^[118]

Siltronic Samsung Wafer Pte. Ltd, the joint venture by Samsung and wholly owned Wacker Chemie subsidiary Siltronic, was officially opened in Singapore in June 2008.^[119]

SMP Ltd. is a joint venture between Samsung Fine Chemicals and MEMC. In 2011, MEMC Electronic Materials Inc. and an affiliate of Korean conglomerate Samsung formed a joint venture to build a polysilicon plant.^[120]

Stemco is a joint venture established between Samsung Electro-Mechanics and Toray Industries in 1995.^[121]

SB LiMotive is a 50:50 joint company of Robert Bosch GmbH (commonly known as Bosch) and Samsung SDI founded in June 2008. The joint venture develops and manufactures lithium-ion batteries for use in hybrid-, plug-in hybrid vehicles and electric vehicles.

Partially owned companies

Samsung Heavy Industries owns 10% of the Brazilian shipbuilder Atlântico Sul, whose Atlântico Sul Shipyard is the largest shipyard in South America. The Joao Candido, Brazil’s largest ship, was built by Atlântico Sul with technology licensed by Samsung Heavy Industries.^[122] The companies have a technical assistance agreement through which industrial design, vessel engineering and other know-how is being transferred to Atlântico Sul.^[123]

Samsung Life Insurance currently holds a 7.4% stake in the South Korean banking company DGB Financial Group, making it the largest shareholder.^[124] DGB Financial Group is a Korea-based company that specialises in banking. The company is divided into six segments of operation and each segment’s primary source of funds come from general public deposits.^[125]

Samsung^[who?] acquired 7.4% of Gorilla Glass maker Corning, signing a long-term supply deal.^[126] Corning is an American company that is experienced in glass chemistry, ceramics science, and optical physics, as well as its manufacturing and engineering, to create goods that support industries and improve living standards. Corning is committed to long-term research and development.

Samsung Heavy Industries currently holds a 14.1% stake in Doosan Engine, making it the second-largest shareholder.^[127] Doosan Group is a South Korean company found in 1896 by Park Seung-jik. The company specializes in heavy industries and construction such as power plants and desalination plants.^[128]

MEMC’s joint venture with Samsung Electronics Company, Ltd. In 1990, MEMC entered into a joint venture agreement to construct a silicon plant in Korea.^[129] MEMC Korea Company is a Korean manufacturer and distributor of electronic components, ingots, silicon wafers, and other products.

Samsung^[who?] buys 10% stake in rival phone maker Pantech.^[130] Pantech is a South Korean company found in 1991. Pantech manufactures mobile phones and tablets. Pantech serves in many countries, including South Korea, United States, Japan, Europe, Vietnam, and China.

Samsung^[who?] currently owns 4.19% of Rambus Incorporated.^[131] Rambus Incorporated is an American technology company found in 1990. The company specializes in producing electronic components such as licenses chip interface technologies and architectures used in digital electronic products.

Samsung^[who?] currently owns 19.9% of the automobile manufacturer Renault Korea Motors. Renault Samsung Motors is a South Korean automotive company found in 1994. The company made car related transactions starting in 1998 and since have expanded into a range of cars and electric car models.

Samsung^[who?] currently owns 9.6% of Seagate Technology, making it the second-largest shareholder. Under a shareholder agreement, Samsung has the right to nominate an executive to Seagate’s board of directors.^[132] Seagate Technology is an American company that works in the computer storage industry. Seagate Technology was found in 1979. The company is a major supplier of microcomputers and hard disks.

Samsung^[who?] owns 3% of Sharp Corporation, a rival company to Samsung.^[133] Sharp Corporation is a Japanese company found in 1912. The company specializes in designing and manufacturing electronic products, such as phones, microwave ovens, and air conditioners.

Samsung Engineering holds a 10% stake in Sungjin Geotec, an offshore oil drilling company that is a subsidiary of POSCO.^[134] SungJin Geotec is a South Korean company found in 1989. The company specializes in manufacturing and developing offshore facilities, oil sand modules, petrochemical plant components, and desalination plants.^[135]

Taylor Energy is an independent American oil company that drills in the Gulf of Mexico based in New Orleans, Louisiana.^[136] Samsung Oil & Gas USA Corp., subsidiaries of Samsung^[who?] , currently owns 20% of Taylor Energy. Taylor Energy is an American oil and gas company found in 1979. The company works mainly in the oil drilling industry and drills in the Gulf of Mexico.

Acquisitions and attempted acquisitions

Samsung^[who?] has made the following acquisitions and attempted acquisitions:

Samsung Techwin acquired the German camera manufacturer Rollei in 1995. Samsung (Rollei) used its optic expertise on the crystals of a new line of 100% Swiss-made watches. But on 11 March 1995, the Cologne District court prohibited the advertising and sale of Rollei watches on German territory.^[137][138] In 1999, Rollei management bought out the company.^[139]

Samsung^[who?] lost a chance to revive its failed bid to take over Dutch aircraft maker Fokker when other airplane makers rejected its offer to form a consortium. The three proposed partners – Hyundai, Hanjin and Daewoo – notified the South Korean government that they would not join Samsung Aerospace Industries.^[140]

Samsung^[who?] bought a 40% stake in AST Research in 1995, in a failed attempt to break into the North American computer market. Samsung was forced to close the California-based computer maker following mass resignations of research staff and a string of losses.^[141][142]

In 1995, Samsung’s textile department^[who?] invested in FUBU, an American hip hop apparel company, after the founder placed an advertisement asking for funding in The New York Times newspaper.^[143][144]

Samsung Securities Co., Ltd. and City of London-based N M Rothschild & Sons (more commonly known simply as Rothschild) have agreed to form a strategic alliance in investment banking business. Two parties will jointly work on cross-border mergers and acquisition deals.^[145]

In December 2010, Samsung Electronics bought MEDISON Co., a South Korean medical-equipment company, the first step in a long-discussed plan to diversify from consumer electronics.^[146] Grandis Inc. – memory developer in July 2011, Samsung announced that it had acquired spin-transfer torque random access memory (MRAM) vendor Grandis Inc.^[147] Grandis will become a part of Samsung’s R&D operations and will focus on the development of next-generation random-access memory.^[148]

On 26 December 2011, the board of Samsung Electronics approved a plan to buy Sony’s entire stake in their 2004 joint liquid-crystal display (LCD) venture for 1.08 trillion won ($938.97 million).^[149]

On 9 May 2012, mSpot announced that it had been acquired by Samsung Electronics with the intention of a cloud-based music service.^[150] The succeeding service was Samsung Music Hub.

In December 2012, Samsung^[who?] announced that it had acquired the privately held storage software vendor NVELO, Inc., based in Santa Clara, California.^[151] NVELO will become part of Samsung’s R&D operations, and will focus on software for intelligently managing and optimizing next-generation Samsung SSD storage subsystems for consumer and enterprise computing platforms.

In January 2013, Samsung^[who?] announced that it has acquired medical imaging company NeuroLogica, part of the multinational conglomerate’s plans to build a leading medical technology business. Terms of the deal were not disclosed.^[152]

On 14 August 2014, Samsung^[who?] acquired SmartThings, a fast-growing home automation startup. The company did not release the acquisition price, but TechCrunch reported a $200 million price tag when it first caught word of the deal in July 2014.^[153]

On 19 August 2014, Samsung^[who?] said it had acquired U.S. air conditioner distributor Quietside LLC as part of its push to strengthen its «smart home» business. A Samsung Electronics spokesman said the South Korean company acquired 100 percent of Quietside.^[154]

On 3 November 2014, Samsung^[who?] announced it had acquired Proximal Data, Inc., a San Diego, California-based pioneer of server-side caching software with I/O intelligence that work within virtualized systems.^[155]

On 18 February 2015, Samsung^[who?] acquired U.S.-based mobile payments firm LoopPay – This allows Samsung in smartphone transactions.^[156]

On 5 March 2015, Samsung^[who?] acquired small U.S.-based manufacturer of light-emitting diode displays, YESCO Electronics, which focuses on making digital billboards and message signs.^[157]

On 5 October 2016, Samsung^[who?] announced it had acquired Viv, a company working on artificial intelligence.^[158]

On 15 November 2016, Samsung Canada announced it has acquired Rich Communications Services, a company working on a new technology for text messaging.^[159]

Major clients

Major clients of Samsung include:

Royal Dutch Shell

Samsung Heavy Industries will be the sole provider of liquefied natural gas (LNG) storage facilities worth up to US$50 billion to Royal Dutch Shell for the next 15 years.^[161][162]

Shell unveiled plans to build the world’s first floating liquefied natural gas (FLNG) platform. In October 2012^[163] at Samsung Heavy Industries’ shipyard on Geoje Island in South Korea work started on a «ship» that, when finished and fully loaded, will weigh 600,000 tonnes, the world’s biggest «ship». That is six times larger than the largest U.S. aircraft carrier.^[164]

United Arab Emirates government

A consortium of South Korean firms, including Samsung, Korea Electric Power Corporation and Hyundai, won a deal worth $40 billion to build nuclear power plants in the United Arab Emirates.^[165]

Ontario government

The government of the Canadian province of Ontario signed off one of the world’s largest renewable energy projects, signing a deal worth $6.6 billion for an additional 2,500 MW of new wind and solar energy. Under the agreement, a consortium led by Samsung and the Korea Electric Power Corporation will manage the development of 2,000 MW-worth of new wind farms and 500 MW of solar capacity, while also building a manufacturing supply chain in the province.^[166]

Corporate image

• 

  First Samsung logo

• 

  1960s–1993, as corporate logo

• 

  1970s

• 

  1980–1993, as Samsung Electronics logo

• 

  1993–current, though still used by other Samsung companies than its electronics segment

• 

  2015–current, Samsung Electronics’s wordmark and current corporate logo

The basic color in the logo is blue, which Samsung has employed for years, supposedly symbolizing stability, reliability and corporate social responsibility.^[167]

Audio logo

Samsung has an audio logo, which consists of the notes E♭, A♭, D♭, E♭; after the initial E♭ tone it is up a perfect fourth to A♭, down a perfect fifth to D♭, then up a major second to return to the initial E♭ tone. The audio logo was produced by Musikvergnuegen and written by Walter Werzowa.^[168][169] This audio logo is discontinued as of 2015.

Font

In 2014, Samsung unveiled its Samsung Sharp Sans font.^[170]

In July 2016, Samsung unveiled its SamsungOne font, a typeface that hopes to give a consistent and universal visual identity to the wide range of Samsung products. SamsungOne was designed to be used across Samsung’s diverse device portfolio, with a focus on legibility for everything from smaller devices like smartphones to larger connected TVs or refrigerators, as well as Samsung marketing and advertisements. The font family supports 400 different languages through over 25,000 characters.^[171]

Further information on Samsung’s sports sponsorships: Samsung Sports

Samsung Electronics spent an estimated $14 billion (U.S.) on advertising and marketing in 2013. At 5.4% of annual revenue, this is a larger proportion than any of the world’s top-20 companies by sales (Apple spent 0.6% and General Motors spent 3.5%). Samsung became the world’s biggest advertiser in 2012, spending $4.3 billion, compared to Apple’s $1 billion. Samsung’s global brand value of $39.6 billion is less than half that of Apple.^[172]

Controversies

Labor abuses

Samsung was the subject of several complaints about child labor in its supply chain from 2012 to 2015.

In July 2014, Samsung cut its contract with Shinyang Electronics after it received a complaint about the company violating child labor laws.^[173] Samsung says that its investigation turned up evidence of Shinyang using underage workers and that it severed relations immediately per its «zero tolerance» policy for child labor violations.

One of Samsung’s Chinese supplier factories, HEG, was criticized for using underage workers by China Labor Watch (CLW) in July 2014. HEG denied the charges and has sued China Labor Watch.^[174][175] CLW issued a statement in August 2014 claiming that HEG employed over ten children under the age of 16 at a factory in Huizhou, Guangdong. The group said the youngest child identified was 14 years old. Samsung said that it conducted an onsite investigation of the production line that included one-on-one interviews but found no evidence of child labor being used. CLW responded that HEG had already dismissed the workers described in its statement before Samsung’s investigators arrived.^[173]

CLW also claimed that HEG violated overtime rules for adult workers. CLW said a female college student was only paid her standard wage despite working four hours of overtime per day even though Chinese law requires overtime pay at 1.5 to 2.0 times standard wages.^[173]

In 2020, the Australian Strategic Policy Institute accused at least 82 major brands, including Samsung, of being connected to forced Uyghur labor in Xinjiang.^[176]

Union-busting activity

Samsung has a no-union policy and has been engaged in union-busting activities around the world.^[177][178] Samsung has also been sued by a union for stealing the corpse of a dead worker.^[179][180] On 6 May 2020, Samsung vice chairman Lee Jae-yong apologized for the union-busting scandals.^[181]

2007 Slush Fund scandal

Kim Yong-chul, the former head of the legal department at Samsung’s Restructuring Office, and Catholic Priests Association for Justice uncovered Lee Kun-hee’s slush fund on 29 October 2007. He presented a list of 30 artworks that the Lee family purchased with some of the slush funds, which were to be found in Samsung’s warehouse in south of Seoul, along with documents about bribes to prosecutors, judges and lawmakers, tax collectors with thousands of borrowed-named bank account.^[182][183]

The court sentenced Lee Kun-hee to 3 years imprisonment, 5 years probation imprisonment, and fined him 11 billion won. But on 29 December 2009, the South Korean president Lee Myung-bak specially pardoned Lee, stating that the intent of the pardon was to allow Lee to remain on the International Olympic Committee. It is the only independent amnesty to have occurred in South Korean history.^[184]

Kim Yong-chul published a book ‘Thinking about Samsung’ in 2010. He wrote detailed accounts of Samsung’s behavior and how the company lobbied governmental authorities including the court officials, prosecutors and national tax service officials for transferring Samsung’s management rights to Lee Jae-yong.^[185]

Lee Kun-hee’s prostitution scandal

In July 2016, the investigative journal KCIJ-Newstapa released a video of Samsung chairman Lee Kun-hee’s prostitution and alleged years long employment of female sex workers.^[186] On 12 April 2018, Supreme Court of Korea sentenced the former general manager of CJ CheilJedang, who filmed the prostitution video, to four years and six months in prison for blackmail and intimidation.^[187]

Supporting far-right groups

The investigative team of special prosecutors looking into the 2016 South Korean political scandal announced that the Blue House received money from South Korea’s four largest chaebols (Samsung, Hyundai Motor Group, SK Group and LG Group) to fund pro-government demonstrations by conservative and far-right organizations such as the Korean Parent Federation (KPF) and the Moms Brigade.^[188]

Price fixing

On 19 October 2011, Samsung companies were fined €145,727,000 for being part of a price cartel of ten companies for DRAMs which lasted from 1 July 1998 to 15 June 2002. The companies received, like most of the other members of the cartel, a 10% reduction for acknowledging the facts to investigators. Samsung had to pay 90% of their share of the settlement, but Micron avoided payment as a result of having initially revealed the case to investigators.^[189]

In Canada, during 1999, some DRAM microchip manufacturers conspired to price fix, among the accused included Samsung. The price fix was investigated in 2002. A recession started to occur that year, and the price fix ended; however, in 2014, the Canadian government reopened the case and investigated silently. Sufficient evidence was found and presented to Samsung and two other manufacturers during a class action lawsuit hearing. The companies agreed upon a $120 million agreement, with $40 million as a fine, and $80 million to be paid back to Canadians who purchased a computer, printer, MP3 player, gaming console or camera from April 1999 to June 2002.^[190]

Misleading claims

In Australia during 2022, Australia’s competition and consumer commission fined Samsung AU$14 million. The fine came due to misleading water resistance claims for over 3.1 million smartphones. The commission stated that during 2016–2018 the company advertised its Galaxy S7, S7 Edge, A5, A7, S8, S8 Plus and Note 8 devices as able to survive short immersion in water. However, after many user complaints about the devices having issues after water submersion, such as charger port corrosion. The ACC have officially labelled the fact these devices have «water resistance» listed as a feature misleading and proceeded with the fine.^[191]

References

Samsung Announces 2022 Neo QLED TV Line-Up Across Europe
Breaking the Rules with Samsung Galaxy Tab S8 Series: The Biggest, Boldest, Most Versatile Galaxy Tablet Ever

External links

• Official website

This article is about the conglomerate. For the publicly traded consumer electronics subsidiary, see Samsung Electronics.

Samsung Group

Samsung Town in the Gangnam station area of Seoul, South Korea
Native name	삼성 (三星)
Romanized name	samseong (samseong)
Type	Private
Industry	Conglomerate
Founded	1 March 1938; 84 years ago in Daegu, Japanese Korea
Founder	Lee Byung-chul
Headquarters	40th floor Samsung Electronics Building, 11, Seocho-daero 74-gil, Seocho District, Seoul , South Korea[1]
Area served	Worldwide
Key people	Lee Jae-yong (Chairman)
Products	Clothing, automotive, chemicals, consumer electronics, electronic components, medical equipment, semiconductors, solid state drives, DRAM, flash memory, ships, telecommunications equipment, home appliances[2]
Services	Advertising, construction, entertainment, financial services, hospitality, information and communications technology, medical and health care services, retail, shipbuilding, semiconductor foundry
Subsidiaries	Cheil Worldwide Samsung Asset Management Samsung Biologics Samsung C&T Corporation Samsung Electro-Mechanics Samsung Electronics Samsung Engineering Samsung Fire & Marine Insurance Samsung Heavy Industries Samsung Life Insurance Samsung SDI Samsung SDS Samsung Securities
Website	www.samsung.com

Samsung
Hangul	삼성
Hanja	三星
Revised Romanization	Samseong
McCune–Reischauer	Samsŏng

Samsung Group,^[3] or simply Samsung (Korean: 삼성 [samsʌŋ]), is a South Korean multinational manufacturing conglomerate headquartered in Samsung Town, Seoul, South Korea.^[1] It comprises numerous affiliated businesses,^[1] most of them united under the Samsung brand, and is the largest South Korean chaebol (business conglomerate). As of 2020, Samsung has the eighth highest global brand value.^[4]

Samsung was founded by Lee Byung-chul in 1938 as a trading company. Over the next three decades, the group diversified into areas including food processing, textiles, insurance, securities, and retail. Samsung entered the electronics industry in the late 1960s and the construction and shipbuilding industries in the mid-1970s; these areas would drive its subsequent growth. Following Lee’s death in 1987, Samsung was separated into five business groups – Samsung Group, Shinsegae Group, CJ Group and Hansol Group, and JoongAng Group.

Notable Samsung industrial affiliates include Samsung Electronics (the world’s largest information technology company, consumer electronics maker and chipmaker measured by 2017 revenues),^[5][6] Samsung Heavy Industries (the world’s second largest shipbuilder measured by 2010 revenues),^[7] and Samsung Engineering and Samsung C&T Corporation (respectively the world’s 13th and 36th largest construction companies).^[8] Other notable subsidiaries include Samsung Life Insurance (the world’s 14th largest life insurance company),^[9] Samsung Everland (operator of Everland Resort, the oldest theme park in South Korea)^[10] and Cheil Worldwide (the world’s 15th largest advertising agency, as measured by 2012 revenues).^[11][12]

Etymology

According to Samsung’s founder, the meaning of the Korean hanja word Samsung (三星) is «three stars». The word «three» represents something «big, numerous and powerful»,^[13] while «stars» means «everlasting» or «eternal», like stars in the sky.^[14][15]

History

1938–1970

In 1938, during Japanese-ruled Korea, Lee Byung-chul (1910–1987) of a large landowning family in the Uiryeong county moved to nearby Daegu city and founded Mitsuboshi Trading Company (株式会社三星商会 (Kabushiki gaisha Mitsuboshi Shōkai)), or Samsung Sanghoe (주식회사 삼성상회). Samsung started out as a small trading company with forty employees located in Su-dong (now Ingyo-dong).^[16] It dealt in dried-fish,^[16] locally-grown groceries and noodles. The company prospered and Lee moved its head office to Seoul in 1947. When the Korean War broke out, he was forced to leave Seoul. He started a sugar refinery in Busan named Cheil Jedang. In 1954, Lee founded Cheil Mojik and built the plant in Chimsan-dong, Daegu. It was the largest woollen mill ever in the country.^{[citation needed]}

Samsung diversified into many different areas. Lee sought to establish Samsung as a leader in a wide range of industries. Samsung moved into lines of business such as insurance, securities, and retail.

In 1947, Cho Hong-jai, the Hyosung group’s founder, jointly invested in a new company called Samsung Mulsan Gongsa, or the Samsung Trading Corporation, with the Samsung’s founder Lee Byung-chul. The trading firm grew to become the present-day Samsung C&T Corporation. After a few years, Cho and Lee separated due to differences in management style. Cho wanted a 30 equity share. Samsung Group was separated into Samsung Group and Hyosung Group, Hankook Tire and other businesses.^[17][18]

In the late 1960s, Samsung Group entered the electronics industry. It formed several electronics-related divisions, such as Samsung Electronics Devices, Samsung Electro-Mechanics, Samsung Corning and Samsung Semiconductor & Telecommunications, and opened the facility in Suwon. Its first product was a black-and-white television set.^{[citation needed]}

1970–1990

In 1980, Samsung acquired the Gumi-based Hanguk Jeonja Tongsin and entered telecommunications hardware. Its early products were switchboards. The facility was developed into the telephone and fax manufacturing systems and became the center of Samsung’s mobile phone manufacturing. They have produced over 800 million mobile phones to date.^[20] The company grouped them together under Samsung Electronics in the 1980s.

After Lee, the founder’s death in 1987, Samsung Group was separated into five business groups – Samsung Group, Shinsegae Group, CJ Group, Hansol Group and the JoongAng Group.^[21] Shinsegae (discount store, department store) was originally part of Samsung Group, separated in the 1990s from the Samsung Group along with CJ Group (Food/Chemicals/Entertainment/logistics), Hansol Group (Paper/Telecom), and the JoongAng Group (Media). Today these separated groups are independent and they are not part of or connected to the Samsung Group.^[22] One Hansol Group representative said, «Only people ignorant of the laws governing the business world could believe something so absurd», adding, «When Hansol separated from the Samsung Group in 1991, it severed all payment guarantees and share-holding ties with Samsung affiliates.» One Hansol Group source asserted, «Hansol, Shinsegae, and CJ have been under independent management since their respective separations from the Samsung Group». One Shinsegae department store executive director said, «Shinsegae has no payment guarantees associated with the Samsung Group».^[22]

In the 1980s, Samsung Electronics began to invest heavily in research and development, investments that were pivotal in pushing the company to the forefront of the global electronics industry. In 1982, it built a television assembly plant in Portugal; in 1984, a plant in New York; in 1985, a plant in Tokyo; in 1987, a facility in England; and another facility in Austin, Texas, in 1996. As of 2012, Samsung has invested more than US$13,000,000,000 in the Austin facility, which operates under the name Samsung Austin Semiconductor. This makes the Austin location the largest foreign investment in Texas and one of the largest single foreign investments in the United States.^[23][24]

In 1987, United States International Trade Commission order that the Samsung Group of South Korea unlawfully sold computer chips in the United States without licenses from the chip inventor, Texas Instruments Inc. The order requires Samsung to pay a penalty to Texas Instruments within the coming weeks. Otherwise, sales of all dynamic random access memory chips made by Samsung and all products using the chips would be banned in the United States. The ban includes circuit boards and equipment called single-in-line packages made by other companies that use D-RAM’s made by Samsung with 64,000 or 256,000 characters of memory. It also covers computers, facsimile machines and certain telecommunications equipment and printers bearing either of the Samsung chips.^[25]

1990–2000

Since 1990, Samsung has increasingly globalised its activities and electronics; in particular, its mobile phones and semiconductors have become its most important source of income. It was in this period that Samsung started to rise as an international corporation in the 1990s. Samsung’s construction branch was awarded contracts to build one of the two Petronas Towers in Malaysia, Taipei 101 in Taiwan and the Burj Khalifa in United Arab Emirates.^[26] In 1993, Lee Kun-hee sold off ten of Samsung Group’s subsidiaries, downsized the company, and merged other operations to concentrate on three industries: electronics, engineering and chemicals. In 1996, the Samsung Group reacquired the Sungkyunkwan University foundation.^{[citation needed]}

Samsung became the world’s largest producer of memory chips in 1992 and is the world’s second-largest chipmaker after Intel (see Worldwide Top 20 Semiconductor Market Share Ranking Year by Year).^[27] In 1995, it created its first liquid-crystal display screen. Ten years later, Samsung grew to be the world’s largest manufacturer of liquid-crystal display panels. Sony, which had not invested in large-size TFT-LCDs, contacted Samsung to cooperate, and, in 2006, S-LCD was established as a joint venture between Samsung and Sony in order to provide a stable supply of LCD panels for both manufacturers. S-LCD was owned by Samsung (50% plus one share) and Sony (50% minus one share) and operates its factories and facilities in Tanjung, South Korea. As of 26 December 2011, it was announced that Samsung had acquired the stake of Sony in this joint venture.^[28]

Compared to other major Korean companies, Samsung survived the 1997 Asian financial crisis relatively unharmed. However, Samsung Motor was sold to Renault at a significant loss. As of 2010, Renault Samsung is 80.1 percent owned by Renault and 19.9 percent owned by Samsung. Additionally, Samsung manufactured a range of aircraft from the 1980s to the 1990s. The company was founded in 1999 as Korea Aerospace Industries (KAI), the result of a merger between then three domestic major aerospace divisions of Samsung Aerospace, Daewoo Heavy Industries and Hyundai Space and Aircraft Company. However, Samsung still manufactures aircraft engines and gas turbines.^[29]

2000–present

In 2000, Samsung^[who?] opened a development center in Warsaw, Poland. Its work began with set-top-box technology before moving into digital TV and smartphones. The smartphone platform was developed with partners, officially launched with the original Samsung Solstice^[30] line of devices and other derivatives in 2008, which was later developed into Samsung Galaxy line of devices including Notes, Edge and other products.

In 2007, former Samsung chief lawyer Kim Yong Chul claimed that he was involved in bribing and fabricating evidence on behalf of the group’s chairman, Lee Kun-hee, and the company. Kim said that Samsung lawyers trained executives to serve as scapegoats in a «fabricated scenario» to protect Lee, even though those executives were not involved. Kim also told the media that he was «sidelined» by Samsung after he refused to pay a $3.3 million bribe to the U.S. Federal District Court judge presiding over a case where two of their executives were found guilty on charges related to memory chip price-fixing. Kim revealed that the company had raised a large number of secret funds through bank accounts illegally opened under the names of up to 1,000 Samsung executives – under his own name, four accounts were opened to manage 5 billion won.^[31]

In 2010, Samsung^[who?] announced a ten-year growth strategy centered around five businesses.^[32] One of these businesses was to be focused on biopharmaceuticals, to which has committed ₩2,100,000,000,000.^[33]

In first quarter of 2012, Samsung Electronics became the world’s largest mobile phone maker by unit sales, overtaking Nokia, which had been the market leader since 1998.^[34][35]

On 24 August 2012, nine American jurors ruled that Samsung Electronics had to pay Apple $1.05 billion in damages for violating six of its patents on smartphone technology. The award was still less than the $2.5 billion requested by Apple. The decision also ruled that Apple did not violate five Samsung patents cited in the case.^[36] Samsung decried the decision saying that the move could harm innovation in the sector.^[37] It also followed a South Korean ruling stating that both companies were guilty of infringing on each other’s intellectual property.^[38] In first trading after the ruling, Samsung shares on the KOSPI fell 7.7%, the largest fall since 24 October 2008, to 1,177,000 Korean won.^[39] Apple then sought to ban the sales of eight Samsung phones (Galaxy S 4G, Galaxy S2 AT&T, Galaxy S2 Skyrocket, Galaxy S2 T-Mobile, Galaxy S2 Epic 4G, Galaxy S Showcase, Droid Charge and Galaxy Prevail) in the United States^[40] which was denied by the court.^[41]

As of 2013, the Fair Trade Commission of Taiwan is investigating Samsung and its local Taiwanese advertising agency for false advertising. The case was commenced after the commission received complaints stating that the agency hired students to attack competitors of Samsung Electronics in online forums.^[42] Samsung Taiwan made an announcement on its Facebook page in which it stated that it had not interfered with any evaluation report and had stopped online marketing campaigns that constituted posting or responding to content in online forums.^[43]

In 2015, Samsung has been granted more U.S. patents than any other company – including IBM, Google, Sony, Microsoft and Apple. The company received 7,679 utility patents through 11 December.^[44]

The Galaxy Note 7 smartphone went on sale on 19 August 2016.^[45] However, in early September 2016, Samsung suspended sales of the phone and announced an informal recall. This occurred after some units of the phones had batteries with a defect that caused them to produce excessive heat, leading to fires and explosions. Samsung replaced the recalled units of the phones with a new version; however, it was later discovered that the new version of the Galaxy Note 7 also had the battery defect. Samsung recalled all Galaxy Note 7 smartphones worldwide on 10 October 2016, and permanently ended production of the phone the following day.^[46][47][48]

In 2018, Samsung^[who?] launched the world’s largest mobile manufacturing facility in Noida, India, with guest of honour including Indian Prime Minister Narendra Modi.^[49]

Influence

Samsung has a powerful influence on South Korea’s economic development, politics, media and culture and has been a major driving force behind the «Miracle on the Han River».^[50][51] Its affiliate companies produce around a fifth of South Korea’s total exports.^[52] Samsung’s revenue was equal to 17% of South Korea’s $1,082 billion GDP in 2013.^[53]

«You can even say the Samsung chairman is more powerful than the President of South Korea. [South] Korean people have come to think of Samsung as invincible and above the law», said Woo Suk-hoon, host of a popular economics podcast in a Washington Post article headlined «In South Korea, the Republic of Samsung», published on 9 December 2012. Critics claimed that Samsung knocked out smaller businesses, limiting choices for South Korean consumers and sometimes colluded with fellow giants to fix prices while bullying those who investigate. Lee Jung-hee, a South Korean presidential candidate, said in a debate, «Samsung has the government in its hands. Samsung manages the legal world, the press, the academics and bureaucracy».^[54]

Operations

Samsung comprises around 80 companies.^[55] Its activities include construction, consumer electronics, financial services, shipbuilding and medical services.^[55]

As of April 2011, the Samsung Group comprised 59 unlisted companies and 19 listed companies, all of which had their primary listing on the Korea Exchange.^[56]

In FY 2009, Samsung reported consolidated revenues of 220 trillion KRW ($172.5 billion). In FY 2010, Samsung reported consolidated revenues of 280 trillion KRW ($258 billion), and profits of 30 trillion KRW ($27.6 billion) based upon a KRW-USD exchange rate of 1,084.5 KRW per USD, the spot rate as of 19 August 2011.^[57] These amounts do not include the revenues from Samsung’s subsidiaries based outside South Korea.^[58]

Leadership

1. Lee Byung-chul (1938–1966, 1968–1987)
2. Lee Maeng-hee (1966–1968), Lee Byung-chul’s first son
3. Lee Kun-hee (1987–2008, 2010–2020), Lee Byung-chul’s third son
4. Lee Soo-bin (2008–2010)

Affiliates

Samsung Electronics is a multinational electronics and information technology company headquartered in Suwon and the flagship company of the Samsung Group.^[59] Its products include air conditioners, computers, digital television sets, active-matrix organic light-emitting diodes (AMOLEDs), mobile phones, display monitors, computer printers, refrigerators, semiconductors and telecommunications networking equipment.^[60]

It was the world’s largest mobile phone maker by unit sales in the first quarter of 2012, with a global market share of 25.4%.^[61] It was also the world’s second-largest semiconductor maker by 2011 revenues (after Intel).^[62]

Steco is the joint venture established between Samsung Electronics and Japan’s Toray Industries in 1995.^[63] Toshiba Samsung Storage Technology Corporation (TSST) is a joint venture between Samsung Electronics and Toshiba of Japan which specialises in optical disc drive manufacturing. TSST was formed in 2004, and Toshiba owns 51 percent of its stock, while Samsung owns the remaining 49 percent. Samsung Electronics is listed on the Korea Exchange stock market (number 005930).

Samsung Biologics is a biopharmaceutical division of Samsung, founded in 2011. It has contract development and manufacturing (CDMO) services including drug substance and product manufacturing and bioanalytical testing services. The company is headquartered in Incheon, South Korea and its existing three plants comprises the largest biologic contract manufacturing complex. It expanded its contract development service lab to San Francisco, U.S. Samsung Biologics is listed on the Korean Exchange stock market (number 207940).^[64] Samsung Bioepis is a biosimilar medicine producer and joint venture between Samsung Biologics (50 percent plus one share) and the U.S.-based Biogen Idec (50 percent).^[65][66] In 2014, Biogen Idec agreed to commercialize future anti-TNF biosimilar products in Europe through Samsung Bioepis.^[67]

Samsung Engineering is a multinational construction company headquartered in Seoul. It was founded in January 1969. Its principal activity is the construction of oil refining plants; upstream oil and gas facilities; petrochemical plants and gas plants; steel making plants; power plants; water treatment facilities; and other infrastructure.^[68] It achieved total revenues of 9,298.2 billion won (US$8.06 billion) in 2011.^[69] Samsung Engineering is listed on the Korea Exchange stock market (number 02803450).

Samsung Fire & Marine Insurance is a multinational general insurance company headquartered in Seoul.^[70] It was founded in January 1952 as Korea Anbo Fire and Marine Insurance and was renamed Samsung Fire & Marine Insurance in December 1993.^[71] Samsung Fire & Marine Insurance offers services including accident insurance, automobile insurance, casualty insurance, fire insurance, liability insurance, marine insurance, personal pensions and loans.^[72] As of March 2011 it had operations in 10 countries and 6.5 million customers. Samsung Fire & Marine Insurance had a total premium income of $11.7 billion in 2011 and total assets of $28.81 billion on 31 March 2011. It is the largest provider of general insurance in South Korea. Samsung Fire has been listed on the Korea Exchange stock market since 1975 (number 000810).^[72]

Samsung Heavy Industries is a shipbuilding and engineering company headquartered in Seoul. It was founded in August 1974. Its principal products are bulk carriers, container vessels, crude oil tankers, cruisers, passenger ferries, material handling equipment steel and bridge structures.^[73] It achieved total revenues of 13,358.6 billion won in 2011 and is the world’s second-largest shipbuilder by revenues (after Hyundai Heavy Industries).^[74][75] Samsung Heavy Industries is listed on the Korea Exchange stock market (number 010140).

Samsung Life Insurance is a multinational life insurance company headquartered in Seoul. It was founded in March 1957 as Dongbang Life Insurance and became an affiliate of the Samsung Group in July 1963.^[76] Samsung Life’s principal activity is the provision of individual life insurance and annuity products and services.^[77] As of December 2011 it had operations in seven countries, 8.08 million customers and 5,975 employees.^[76] Samsung Life had total sales of 22,717 billion won in 2011 and total assets of 161,072 billion won at 31 December 2011.^[76] It is the largest provider of life insurance in South Korea. Samsung Air China Life Insurance is a 50:50 joint venture between Samsung Life Insurance and China National Aviation Holding. It was established in Beijing in July 2005.^[78] Siam Samsung Life Insurance: Samsung Life Insurance holds a 37 percent stake while the Saha Group also has a 37.5 percent stake in the joint venture, with the remaining 25 percent owned by Thanachart Bank.^[79] Samsung Life Insurance is listed on the Korea Exchange stock market (number 032830).

Samsung SDI is listed on the Korea Exchange stock-exchange (number 006400). On 5 December 2012, the European Union’s antitrust regulator fined Samsung SDI and several other major companies for fixing prices of TV cathode-ray tubes in two cartels lasting nearly a decade.^[80] SDI also builds lithium-ion batteries for electric vehicles such as the BMW i3, and acquired Magna Steyr’s battery plant near Graz in 2015.^[81] SDI began using the «21700» cell format in August 2015.^[82] Samsung plans to convert its factory in Göd, Hungary to supply 50,000 cars per year.^[83] Samsung SDI also produced CRTs and VFD displays until 2012.^{[84][85][86][87]} Samsung SDI uses lithium-ion technology for its phone and portable computer batteries.^[88]

Samsung SDS is a multinational IT Service company headquartered in Seoul. It was founded in March 1985. Its principal activity is the providing IT system (ERP, IT Infrastructure, IT Consulting, IT Outsourcing, Data Center). Samsung SDS is Korea’s largest IT service company. It achieved total revenues of 6,105.9 billion won (US$5.71 billion) in 2012. Samsung C&T Corporation is listed on the Korea Exchange stock market (000830). Samsung Electro-Mechanics, established in 1973 as a manufacturer of key electronic components, is headquartered in Suwon, Gyeonggi Province, South Korea. It is listed on the Korea Exchange stock market (number 009150).^[89] Samsung Advanced Institute of Technology (SAIT), established in 1987, is headquartered in Suwon and operates research labs around the world.^[90]

Ace Digitech is listed on the Korea Exchange stock market (number 036550). Cheil Industries is listed on the Korea Exchange stock market (number 001300).^[91] Cheil Worldwide is listed on the Korea Exchange stock market (number 030000). Credu is listed on the Korea Exchange stock market (number 067280). Imarket Korea is listed on the Korea Exchange stock market (number 122900). Samsung Card is listed on the Korea Exchange stock market (number 029780).

Hotel Shilla (also known as «The Shilla») opened in March 1979, following the intention of the late Lee Byung-chul, the founder of the Samsung Group. Shilla Hotels and Resorts is listed on the Korea Exchange stock market (number 008770).^[92]

Samsung C&T Corporation covers the three main sectors of Environment & Asset, Food Culture and Resort.

The Samsung Medical Center was founded on 9 November 1994, under the philosophy of «contributing to improving the nation’s health through the best medical service, advanced medical research and development of outstanding medical personnel». The Samsung Medical Center consists of a hospital and a cancer center, which is the largest in Asia.^[93] The hospital is located in an intelligent building with floor space of more than 200,000 square meters and 20 floors above ground and 5 floors underground, housing 40 departments, 10 specialist centers, 120 special clinics and 1,306 beds. The 655-bed Cancer Center has 11 floors above ground and 8 floors underground, with floor space of over 100,000 square meters. SMC is a tertiary hospital manned by approximately 7,400 staff including over 1,200 doctors and 2,300 nurses. Since its foundation in the 1990s, the Samsung Medical Center has successfully incorporated and developed an advanced model with the motto of becoming a «patient-centered hospital», a new concept in Korea.^[94] Samsung donates around US$100 million per annum to the Samsung Medical Center.^[95] It incorporates Samsung Seoul Hospital, Kangbuk Samsung Hospital, Samsung Changwon Hospital, Samsung Cancer Center and Samsung Life Sciences Research Center. In 2010, the Samsung Medical Center and pharmaceutical multinational Pfizer agreed to collaborate on research to identify the genomic mechanisms responsible for clinical outcomes in hepatocellular carcinoma.^[96][97]

• 

  Samsung Engineering India Office in New Delhi, India

Divested

Hanhwa Techwin was listed on the Korea Exchange stock-exchange (number 012450), with its principal activities being the development and manufacture of surveillance (including security cameras), aeronautics, optoelectronics, automations and weapons technology. It was announced to be sold to Hanwha Group in December 2014^[98] and the take-over completed in June 2015.^[99] It was later renamed Hanwha Techwin.

Samsung Thales Co., Ltd. (until 2001 known as Samsung Thomson-CSF Co., Ltd., Currently owned by the Hanwha group) was a joint venture between Samsung Techwin and the France-based aerospace and defence company Thales. It was established in 1978 and is based in Seoul.^[100] Samsung’s involvement was passed on to Hanwha Group as part of the Techwin transaction.^[99]

Samsung General Chemicals was sold to Hanwha. Another chemical division was sold to Lotte Corporation in 2016.^[101][102]

Hanhwa Total was a 50/50 joint venture between Samsung and the France-based oil group TotalEnergies (more specifically, Samsung General Chemicals and Total Petrochemicals). Samsung’s stake was inherited by Hanwha Group in its acquisition of Samsung General Chemicals.^[99]

Defunct

In 1998, Samsung created a U.S. joint venture with Compaq, called Alpha Processor Inc. (API), to help it enter the high-end processor market. The venture was also aimed at expanding Samsung’s non-memory chip business by fabricating DEC Alphas. At the time, Samsung and Compaq invested $500 million in Alpha Processor.^[103]

GE Samsung Lighting was a joint venture between Samsung and the GE Lighting subsidiary of General Electric. The venture was established in 1998 and was broken up in 2009.^[104]

Global Steel Exchange was a joint venture formed in 2000 between Samsung, the U.S.-based Cargill, the Switzerland-based Duferco Group, and the Luxembourg-based Tradearbed (now part of the ArcelorMittal), to handle their online buying and selling of steel.^[105]

Samtron was a subsidiary of Samsung until 1999 when it became independent. After that, it continued to make computer monitors and plasma displays until 2003, Samtron became Samsung when Samtron was a brand. In 2003 the website redirected to Samsung.^{[citation needed]}

S-LCD Corporation was a joint venture between Samsung Electronics (50% plus one share) and the Japan-based Sony Corporation (50% minus one share) which was established in April 2004. On 26 December 2011, Samsung Electronics announced that it would acquire all of Sony’s shares in the venture.

Joint ventures

Samsung Fine Chemicals is listed on the Korea Exchange stock-exchange (number 004000).

Samsung Machine Tools of America is a national distributor of machines in the United States. Samsung GM Machine Tools is the head office of China, It is an SMEC Legal incorporated company.^[106]

Samsung Securities is listed on the Korea Exchange stock-exchange (number 016360).^[107]

S-1 was founded as Korea’s first specialized security business in 1997 and has maintained its position at the top of industry with the consistent willingness to take on challenges. S1 Corporation is listed on the Korea Exchange stock-exchange (number 012750.KS).^[108][109]

State-run Korea Agro-Fisheries Trade Corp. set up the venture, aT Grain Co., in Chicago, with three other South Korean companies, Korea Agro-Fisheries owns 55 percent of aT Grain, while Samsung C&T Corp, Hanjin Transportation Co. and STX Corporation each hold 15 percent.^[110]

Brooks Automation Asia Co., Ltd. is a joint venture between Brooks Automation (70%) and Samsung^[who?] (30%) which was established in 1999. The venture locally manufactures and configure vacuum wafer handling platforms and 300mm Front-Opening Unified Pod (FOUP) load port modules, and designs, manufactures and configures atmospheric loading systems for flat panel displays.^[111]

Company POSS – SLPC s.r.o. was founded in 2007 as a subsidiary of Samsung C & T Corporation, Samsung C & T Deutschland and the company POSCO.^[112]

Samsung BP Chemicals, based in Ulsan, is a 49:51 joint venture between Samsung and the UK-based BP, which was established in 1989 to produce and supply high-value-added chemical products. Its products are used in rechargeable batteries and liquid crystal displays.^{[113][114][115]}

Samsung Corning Precision Glass is a joint venture between Samsung^[who?] and Corning, which was established in 1973 to manufacture and market cathode ray tube glass for black and white televisions. The company’s first LCD glass substrate manufacturing facility opened in Gumi, South Korea, in 1996.

Samsung Sumitomo LED Materials is a Korea-based joint venture between Samsung LED Co., Ltd., an LED maker based in Suwon, Korea-based and the Japan-based Sumitomo Chemical. The JV will carry out research and development, manufacturing and sales of sapphire substrates for LEDs.^[116]

SD Flex Co., Ltd. was founded in October 2004 as a joint venture corporation by Samsung^[who?] and DuPont, one of the world’s largest chemical companies.^[117]

Sermatech Korea owns 51% of its stock, while Samsung^[who?] owns the remaining 49%. The U.S. firm Sermatech International, for a business specializing in aircraft construction processes such as special welding and brazing.^[118]

Siltronic Samsung Wafer Pte. Ltd, the joint venture by Samsung and wholly owned Wacker Chemie subsidiary Siltronic, was officially opened in Singapore in June 2008.^[119]

SMP Ltd. is a joint venture between Samsung Fine Chemicals and MEMC. In 2011, MEMC Electronic Materials Inc. and an affiliate of Korean conglomerate Samsung formed a joint venture to build a polysilicon plant.^[120]

Stemco is a joint venture established between Samsung Electro-Mechanics and Toray Industries in 1995.^[121]

SB LiMotive is a 50:50 joint company of Robert Bosch GmbH (commonly known as Bosch) and Samsung SDI founded in June 2008. The joint venture develops and manufactures lithium-ion batteries for use in hybrid-, plug-in hybrid vehicles and electric vehicles.

Partially owned companies

Samsung Heavy Industries owns 10% of the Brazilian shipbuilder Atlântico Sul, whose Atlântico Sul Shipyard is the largest shipyard in South America. The Joao Candido, Brazil’s largest ship, was built by Atlântico Sul with technology licensed by Samsung Heavy Industries.^[122] The companies have a technical assistance agreement through which industrial design, vessel engineering and other know-how is being transferred to Atlântico Sul.^[123]

Samsung Life Insurance currently holds a 7.4% stake in the South Korean banking company DGB Financial Group, making it the largest shareholder.^[124] DGB Financial Group is a Korea-based company that specialises in banking. The company is divided into six segments of operation and each segment’s primary source of funds come from general public deposits.^[125]

Samsung^[who?] acquired 7.4% of Gorilla Glass maker Corning, signing a long-term supply deal.^[126] Corning is an American company that is experienced in glass chemistry, ceramics science, and optical physics, as well as its manufacturing and engineering, to create goods that support industries and improve living standards. Corning is committed to long-term research and development.

Samsung Heavy Industries currently holds a 14.1% stake in Doosan Engine, making it the second-largest shareholder.^[127] Doosan Group is a South Korean company found in 1896 by Park Seung-jik. The company specializes in heavy industries and construction such as power plants and desalination plants.^[128]

MEMC’s joint venture with Samsung Electronics Company, Ltd. In 1990, MEMC entered into a joint venture agreement to construct a silicon plant in Korea.^[129] MEMC Korea Company is a Korean manufacturer and distributor of electronic components, ingots, silicon wafers, and other products.

Samsung^[who?] buys 10% stake in rival phone maker Pantech.^[130] Pantech is a South Korean company found in 1991. Pantech manufactures mobile phones and tablets. Pantech serves in many countries, including South Korea, United States, Japan, Europe, Vietnam, and China.

Samsung^[who?] currently owns 4.19% of Rambus Incorporated.^[131] Rambus Incorporated is an American technology company found in 1990. The company specializes in producing electronic components such as licenses chip interface technologies and architectures used in digital electronic products.

Samsung^[who?] currently owns 19.9% of the automobile manufacturer Renault Korea Motors. Renault Samsung Motors is a South Korean automotive company found in 1994. The company made car related transactions starting in 1998 and since have expanded into a range of cars and electric car models.

Samsung^[who?] currently owns 9.6% of Seagate Technology, making it the second-largest shareholder. Under a shareholder agreement, Samsung has the right to nominate an executive to Seagate’s board of directors.^[132] Seagate Technology is an American company that works in the computer storage industry. Seagate Technology was found in 1979. The company is a major supplier of microcomputers and hard disks.

Samsung^[who?] owns 3% of Sharp Corporation, a rival company to Samsung.^[133] Sharp Corporation is a Japanese company found in 1912. The company specializes in designing and manufacturing electronic products, such as phones, microwave ovens, and air conditioners.

Samsung Engineering holds a 10% stake in Sungjin Geotec, an offshore oil drilling company that is a subsidiary of POSCO.^[134] SungJin Geotec is a South Korean company found in 1989. The company specializes in manufacturing and developing offshore facilities, oil sand modules, petrochemical plant components, and desalination plants.^[135]

Taylor Energy is an independent American oil company that drills in the Gulf of Mexico based in New Orleans, Louisiana.^[136] Samsung Oil & Gas USA Corp., subsidiaries of Samsung^[who?] , currently owns 20% of Taylor Energy. Taylor Energy is an American oil and gas company found in 1979. The company works mainly in the oil drilling industry and drills in the Gulf of Mexico.

Acquisitions and attempted acquisitions

Samsung^[who?] has made the following acquisitions and attempted acquisitions:

Samsung Techwin acquired the German camera manufacturer Rollei in 1995. Samsung (Rollei) used its optic expertise on the crystals of a new line of 100% Swiss-made watches. But on 11 March 1995, the Cologne District court prohibited the advertising and sale of Rollei watches on German territory.^[137][138] In 1999, Rollei management bought out the company.^[139]

Samsung^[who?] lost a chance to revive its failed bid to take over Dutch aircraft maker Fokker when other airplane makers rejected its offer to form a consortium. The three proposed partners – Hyundai, Hanjin and Daewoo – notified the South Korean government that they would not join Samsung Aerospace Industries.^[140]

Samsung^[who?] bought a 40% stake in AST Research in 1995, in a failed attempt to break into the North American computer market. Samsung was forced to close the California-based computer maker following mass resignations of research staff and a string of losses.^[141][142]

In 1995, Samsung’s textile department^[who?] invested in FUBU, an American hip hop apparel company, after the founder placed an advertisement asking for funding in The New York Times newspaper.^[143][144]

Samsung Securities Co., Ltd. and City of London-based N M Rothschild & Sons (more commonly known simply as Rothschild) have agreed to form a strategic alliance in investment banking business. Two parties will jointly work on cross-border mergers and acquisition deals.^[145]

In December 2010, Samsung Electronics bought MEDISON Co., a South Korean medical-equipment company, the first step in a long-discussed plan to diversify from consumer electronics.^[146] Grandis Inc. – memory developer in July 2011, Samsung announced that it had acquired spin-transfer torque random access memory (MRAM) vendor Grandis Inc.^[147] Grandis will become a part of Samsung’s R&D operations and will focus on the development of next-generation random-access memory.^[148]

On 26 December 2011, the board of Samsung Electronics approved a plan to buy Sony’s entire stake in their 2004 joint liquid-crystal display (LCD) venture for 1.08 trillion won ($938.97 million).^[149]

On 9 May 2012, mSpot announced that it had been acquired by Samsung Electronics with the intention of a cloud-based music service.^[150] The succeeding service was Samsung Music Hub.

In December 2012, Samsung^[who?] announced that it had acquired the privately held storage software vendor NVELO, Inc., based in Santa Clara, California.^[151] NVELO will become part of Samsung’s R&D operations, and will focus on software for intelligently managing and optimizing next-generation Samsung SSD storage subsystems for consumer and enterprise computing platforms.

In January 2013, Samsung^[who?] announced that it has acquired medical imaging company NeuroLogica, part of the multinational conglomerate’s plans to build a leading medical technology business. Terms of the deal were not disclosed.^[152]

On 14 August 2014, Samsung^[who?] acquired SmartThings, a fast-growing home automation startup. The company did not release the acquisition price, but TechCrunch reported a $200 million price tag when it first caught word of the deal in July 2014.^[153]

On 19 August 2014, Samsung^[who?] said it had acquired U.S. air conditioner distributor Quietside LLC as part of its push to strengthen its «smart home» business. A Samsung Electronics spokesman said the South Korean company acquired 100 percent of Quietside.^[154]

On 3 November 2014, Samsung^[who?] announced it had acquired Proximal Data, Inc., a San Diego, California-based pioneer of server-side caching software with I/O intelligence that work within virtualized systems.^[155]

On 18 February 2015, Samsung^[who?] acquired U.S.-based mobile payments firm LoopPay – This allows Samsung in smartphone transactions.^[156]

On 5 March 2015, Samsung^[who?] acquired small U.S.-based manufacturer of light-emitting diode displays, YESCO Electronics, which focuses on making digital billboards and message signs.^[157]

On 5 October 2016, Samsung^[who?] announced it had acquired Viv, a company working on artificial intelligence.^[158]

On 15 November 2016, Samsung Canada announced it has acquired Rich Communications Services, a company working on a new technology for text messaging.^[159]

Major clients

Major clients of Samsung include:

Royal Dutch Shell

Samsung Heavy Industries will be the sole provider of liquefied natural gas (LNG) storage facilities worth up to US$50 billion to Royal Dutch Shell for the next 15 years.^[161][162]

Shell unveiled plans to build the world’s first floating liquefied natural gas (FLNG) platform. In October 2012^[163] at Samsung Heavy Industries’ shipyard on Geoje Island in South Korea work started on a «ship» that, when finished and fully loaded, will weigh 600,000 tonnes, the world’s biggest «ship». That is six times larger than the largest U.S. aircraft carrier.^[164]

United Arab Emirates government

A consortium of South Korean firms, including Samsung, Korea Electric Power Corporation and Hyundai, won a deal worth $40 billion to build nuclear power plants in the United Arab Emirates.^[165]

Ontario government

The government of the Canadian province of Ontario signed off one of the world’s largest renewable energy projects, signing a deal worth $6.6 billion for an additional 2,500 MW of new wind and solar energy. Under the agreement, a consortium led by Samsung and the Korea Electric Power Corporation will manage the development of 2,000 MW-worth of new wind farms and 500 MW of solar capacity, while also building a manufacturing supply chain in the province.^[166]

Corporate image

• 

  First Samsung logo

• 

  1960s–1993, as corporate logo

• 

  1970s

• 

  1980–1993, as Samsung Electronics logo

• 

  1993–current, though still used by other Samsung companies than its electronics segment

• 

  2015–current, Samsung Electronics’s wordmark and current corporate logo

The basic color in the logo is blue, which Samsung has employed for years, supposedly symbolizing stability, reliability and corporate social responsibility.^[167]

Audio logo

Samsung has an audio logo, which consists of the notes E♭, A♭, D♭, E♭; after the initial E♭ tone it is up a perfect fourth to A♭, down a perfect fifth to D♭, then up a major second to return to the initial E♭ tone. The audio logo was produced by Musikvergnuegen and written by Walter Werzowa.^[168][169] This audio logo is discontinued as of 2015.

Font

In 2014, Samsung unveiled its Samsung Sharp Sans font.^[170]

In July 2016, Samsung unveiled its SamsungOne font, a typeface that hopes to give a consistent and universal visual identity to the wide range of Samsung products. SamsungOne was designed to be used across Samsung’s diverse device portfolio, with a focus on legibility for everything from smaller devices like smartphones to larger connected TVs or refrigerators, as well as Samsung marketing and advertisements. The font family supports 400 different languages through over 25,000 characters.^[171]

Further information on Samsung’s sports sponsorships: Samsung Sports

Samsung Electronics spent an estimated $14 billion (U.S.) on advertising and marketing in 2013. At 5.4% of annual revenue, this is a larger proportion than any of the world’s top-20 companies by sales (Apple spent 0.6% and General Motors spent 3.5%). Samsung became the world’s biggest advertiser in 2012, spending $4.3 billion, compared to Apple’s $1 billion. Samsung’s global brand value of $39.6 billion is less than half that of Apple.^[172]

Controversies

Labor abuses

Samsung was the subject of several complaints about child labor in its supply chain from 2012 to 2015.

In July 2014, Samsung cut its contract with Shinyang Electronics after it received a complaint about the company violating child labor laws.^[173] Samsung says that its investigation turned up evidence of Shinyang using underage workers and that it severed relations immediately per its «zero tolerance» policy for child labor violations.

One of Samsung’s Chinese supplier factories, HEG, was criticized for using underage workers by China Labor Watch (CLW) in July 2014. HEG denied the charges and has sued China Labor Watch.^[174][175] CLW issued a statement in August 2014 claiming that HEG employed over ten children under the age of 16 at a factory in Huizhou, Guangdong. The group said the youngest child identified was 14 years old. Samsung said that it conducted an onsite investigation of the production line that included one-on-one interviews but found no evidence of child labor being used. CLW responded that HEG had already dismissed the workers described in its statement before Samsung’s investigators arrived.^[173]

CLW also claimed that HEG violated overtime rules for adult workers. CLW said a female college student was only paid her standard wage despite working four hours of overtime per day even though Chinese law requires overtime pay at 1.5 to 2.0 times standard wages.^[173]

In 2020, the Australian Strategic Policy Institute accused at least 82 major brands, including Samsung, of being connected to forced Uyghur labor in Xinjiang.^[176]

Union-busting activity

Samsung has a no-union policy and has been engaged in union-busting activities around the world.^[177][178] Samsung has also been sued by a union for stealing the corpse of a dead worker.^[179][180] On 6 May 2020, Samsung vice chairman Lee Jae-yong apologized for the union-busting scandals.^[181]

2007 Slush Fund scandal

Kim Yong-chul, the former head of the legal department at Samsung’s Restructuring Office, and Catholic Priests Association for Justice uncovered Lee Kun-hee’s slush fund on 29 October 2007. He presented a list of 30 artworks that the Lee family purchased with some of the slush funds, which were to be found in Samsung’s warehouse in south of Seoul, along with documents about bribes to prosecutors, judges and lawmakers, tax collectors with thousands of borrowed-named bank account.^[182][183]

The court sentenced Lee Kun-hee to 3 years imprisonment, 5 years probation imprisonment, and fined him 11 billion won. But on 29 December 2009, the South Korean president Lee Myung-bak specially pardoned Lee, stating that the intent of the pardon was to allow Lee to remain on the International Olympic Committee. It is the only independent amnesty to have occurred in South Korean history.^[184]

Kim Yong-chul published a book ‘Thinking about Samsung’ in 2010. He wrote detailed accounts of Samsung’s behavior and how the company lobbied governmental authorities including the court officials, prosecutors and national tax service officials for transferring Samsung’s management rights to Lee Jae-yong.^[185]

Lee Kun-hee’s prostitution scandal

In July 2016, the investigative journal KCIJ-Newstapa released a video of Samsung chairman Lee Kun-hee’s prostitution and alleged years long employment of female sex workers.^[186] On 12 April 2018, Supreme Court of Korea sentenced the former general manager of CJ CheilJedang, who filmed the prostitution video, to four years and six months in prison for blackmail and intimidation.^[187]

Supporting far-right groups

The investigative team of special prosecutors looking into the 2016 South Korean political scandal announced that the Blue House received money from South Korea’s four largest chaebols (Samsung, Hyundai Motor Group, SK Group and LG Group) to fund pro-government demonstrations by conservative and far-right organizations such as the Korean Parent Federation (KPF) and the Moms Brigade.^[188]

Price fixing

On 19 October 2011, Samsung companies were fined €145,727,000 for being part of a price cartel of ten companies for DRAMs which lasted from 1 July 1998 to 15 June 2002. The companies received, like most of the other members of the cartel, a 10% reduction for acknowledging the facts to investigators. Samsung had to pay 90% of their share of the settlement, but Micron avoided payment as a result of having initially revealed the case to investigators.^[189]

In Canada, during 1999, some DRAM microchip manufacturers conspired to price fix, among the accused included Samsung. The price fix was investigated in 2002. A recession started to occur that year, and the price fix ended; however, in 2014, the Canadian government reopened the case and investigated silently. Sufficient evidence was found and presented to Samsung and two other manufacturers during a class action lawsuit hearing. The companies agreed upon a $120 million agreement, with $40 million as a fine, and $80 million to be paid back to Canadians who purchased a computer, printer, MP3 player, gaming console or camera from April 1999 to June 2002.^[190]

Misleading claims

In Australia during 2022, Australia’s competition and consumer commission fined Samsung AU$14 million. The fine came due to misleading water resistance claims for over 3.1 million smartphones. The commission stated that during 2016–2018 the company advertised its Galaxy S7, S7 Edge, A5, A7, S8, S8 Plus and Note 8 devices as able to survive short immersion in water. However, after many user complaints about the devices having issues after water submersion, such as charger port corrosion. The ACC have officially labelled the fact these devices have «water resistance» listed as a feature misleading and proceeded with the fine.^[191]

References

Samsung Announces 2022 Neo QLED TV Line-Up Across Europe
Breaking the Rules with Samsung Galaxy Tab S8 Series: The Biggest, Boldest, Most Versatile Galaxy Tablet Ever

External links

• Official website

Сегодня речь пойдет о последнем из ведущих производителей мобильных телефонов – компании Samsung.

Рассмотрение ее в последнюю очередь вовсе не отображает текущего положения компании. В мобильной мировой табели о рангах компания Samsung в 2007 году поднялась на второе место, потеснив другого мобильного гиганта – Motorola – как по количеству проданных телефонов, так и по доходам от продаж. Интересно посмотреть, за счет чего южнокорейской компании удалось совершить такой скачок.

Отношение к мобильным устройствам компании Samsung у пользователей довольно неоднозначное. Глупо спрашивать, нравятся ли корейские телефончики прекрасной половине человечества. В ответ вы почти наверняка услышите утвердительное щебетание. Напротив, у многих мужчин, особенно технически подкованных пользователей, телефоны Samsung часто вызывают раздражение. Иногда виноваты стереотипы, сложившиеся вокруг телефонов данной марки несколько лет назад. Функциональная слабость, некоторая «легковесность», одинаковая начинка, дизайн (последнее, впрочем, было характерно для моделей 2006 — начала 2007 гг.) и прочее.

На самом деле, аппаратные и программные платформы всерьез конкурируют с решениями других производителей. Да и нареканий на качество аппаратов Samsung куда меньше, чем к продукции других компаний. Массированная реклама порой назойлива, но свою задачу выполняет. Даже самый заурядный корейский телефон — на слуху, что оправдывает маркетинговые вливания.

Про внешний вид телефонов Samsung разговор отдельный. Ведь дизайн уже больше 10 лет является генеральной линией компании. Во многом именно ставке на красивую «обертку» своих продуктов (и не только телефонов) компания обязана стремительным взлетом. Хотя начиналось все достаточно обыденно.

История компании

История Samsung началась еще в 1938 году, когда ее основатель Ли Бё Чоль (Lee Byung-Chul) создал в городе Тэгу предприятие по торговле рисом. Первое время оно развивалось как сырьевая компания. Кстати, торговая марка Samsung была создана в 1948 году. И в переводе с китайского (не удивляйтесь, просто название компании записывалось китайскими иероглифами) означает «три звезды».

Новый период в развитии Samsung начался в 1969 году. Именно тогда была образована компания Samsung Electronics, производившая черно-белые телевизоры из комплектующих компании Sanyo Electric. Что чуть позднее привело к слиянию этих компаний.

Далее Samsung Electronics стремительно наращивала производство бытовой техники. Еще в 70-х гг. спектр продукции был широк: от телевизоров и видеомагнитофонов до холодильников. Причем значительная ее часть отправлялась на экспорт.

Сотрудничество с другими компаниями приводило впоследствии к их слиянию, как это было с компанией Korea Telecommunications Co. В 1980 г. сотрудничество этих компаний привело к созданию Samsung Semiconductor & Telecommunications Co. Последняя в 1988 г. также слилась с компанией Samsung Electronics.

В 80-х гг. поступательное развитие корпорации было продолжено. Появляются новые рынки сбыта продукции, в том числе США и Европа. А также расширяется ассортимент – уже тогда началась работа по производству чипов памяти.

В 90-х, помимо дальнейшего роста, произошла некоторая смена приоритетов в политике компании.

По указанию председателя компании, Ли Гон-Хи (Lee Kun-Hee) (младшего сына основателя Samsung, кстати говоря), с 1993 года стала расти роль дизайна продукции. Именно поэтому внешнему виду устройств Samsung порой уделяется не меньше внимания, чем техническим новациям.

Интересно, что производственные мощности компании сосредоточены внутри Кореи, в городах Гуми и Сувоне, тогда как R&D центр (центр дизайна и исследований) расположен в столичном Сеуле. Другие дизайнерские центры находятся в Лондоне, Лос-Анджелесе, Сан-Франсиско, Токио, Шанхае – неудивительно, что затраты на дизайн составляют значительную часть бюджета компании.

Но, помимо дизайна, компания Samsung всегда стремилась к технологическому лидерству. Начало было положено еще в 90-х гг.

Именно тогда (1991 — 92 годы) была проделана работа по созданию мобильных телефонов. Впоследствии началось производство различного телекоммуникационного оборудования, цифровой техники, был расширен ассортимент бытовой электроники.

Получило дальнейшее развитие производство полупроводников. Все это позволяет корейскому гиганту не зависеть от поставщиков комплектующих, таких как микропроцессоры или модули памяти.

Что касается производства мобильных телефонов, то всего за несколько лет Samsung превратилась из небольшого игрока (за пределами Кореи) в одного из мировых лидеров. Не последнюю роль в этом (как и в других сферах деятельности) играет грамотная маркетинговая политика. Однако это не умаляет достоинств «начинки», во всяком случае, флагманов компании.

Интересно, что при этом Samsung относительно редко удавалось быть новатором в технических решениях. Однако именно корейская компания зачастую формировала тренды на мировом мобильном рынке. Так было с развитием форм-факторов раскладушек и слайдеров. В Samsung вовремя почувствовали плюсы тонких решений. Да так удачно, что в 2006 г. корейским телефонам удалось переиграть продукты Motorola – родоначальницы направления тонкофонов.

Сейчас можно наблюдать ту же ситуацию вокруг аппаратов с сенсорным управлением. Почин другой корейской компании – LG – с ее моделью KG800 Chocolate был поддержан. Причем помимо аналогичных решений в Samsung сумели развить направление, добавить новые технологии (например, сенсорная навигационная поверхность в Samsung Е950).

Естественно, были в продуктовой линейке компании и знаковые модели, которые оказали непосредственное влияние на развитие мобильных телефонов.

Знаковые модели компании

Завидные производственные мощности компании позволяют Samsung ежегодно обгонять конкурентов по количеству выпускаемых моделей. Однако среди множества нишевых решений все же можно отыскать десять аппаратов, действительно знаковых для всей мобильной индустрии.

Samsung A400

Начать хотелось бы с представителя форм-фактора, сделавшего Samsung имя. Однако модель А400 оказалась не простой раскладушкой. Это был первый женский телефон на рынке. Уже затем последовали другие «дамские угодники» от Samsung, линейки Xelibri от Siemens, модели Nokia, La Fleur — вновь от Samsung.

Родоначальница жанра отличалась приятным дизайном и скромными габаритами. Всего-то 70х48,5х20 мм при весе почти 80 г.

Однако прежде всего обращала на себя внимание специфическая программная начинка, включавшая несколько приложений по расчету биоритмов владелицы, избыточного веса, потраченных калорий и биоцикла.

Остальные возможности модели А400 воображения не поражали. Телефонная книга на 100 номеров, органайзер, WAP 1.1, ИК-порт.

Тем не менее, аппарат оказался востребованным на рынке. В первую очередь, благодаря приятному дизайну. Вслед за А400 выходили и другие женские модели Samsung. Можно вспомнить популярные Т500 с инкрустацией Swarowski, Е530 и, конечно, прошлогоднюю линейку La Fleur. последняя включала три женские раскладушки – Е420, Е500, Е570 – и была ответом на предложения других компаний (в частности, Nokia).

Samsung T100

Помимо исключительно имиджевых решений, компания Samsung привносила в свои телефоны и технические новшества. Предшественница А400, модель А300, стала первой раскладушкой со внешним экраном. Вслед за ней последовала модель – Т100, обладавшая внутренним цветным экраном.

Не менее интересной в новинке стала способность проигрывать полифонические мелодии (16 голосов), опять же, впервые для раскладушек. Отныне и вплоть до распространения MP3-рингтонов корейские аппараты стали славиться отличной полифонией.

Самая главная особенность – внутренний экран – могла похвастаться отличной реализацией. Это была STN-матрица с высоким по тем временам разрешением и цветностью. А именно, 128х160 пикселей и до 4096 цветов.

Прочие возможности также были на уровне остальных аппаратов начала века. Телефонная книга на 500 контактов (каждому можно было присвоить лишь один номер), голосовой набор, диктофон, неплохой органайзер. Однако были и недостатки, присущие имиджевым аппаратам, вроде отсутствия ИК-порта.

Модель оказалась одной из многих раскладушек Samsung, благодаря которым форм-фактор стал популярен среди пользователей. После нее вышло еще несколько интересных «книжек», каждая из которых привносила свою изюминку в развитие раскладушек. Так, следующая модель Т200 стала первой раскладушкой с автоматическим раскрытием и закрытием, S300 – первой раскладушкой с цветными внутренним и внешним экранами.

Samsung V200

Не менее интересной стала следующая раскладушка, Samsung V200, появившаяся в октябре 2002 года. И вновь это был первый в своем роде аппарат. На сей раз новацией стала встроенная камера, причем поворотная, на 180°. CCD-модуль камеры размещался в шарнире между половинками телефона. CIF-разрешение (352х288 пикселей) кажется сегодня смехотворным, однако по тем временам это был настоящий прорыв, особенно знаменательный для форм-фактора раскладушек.

Впоследствии поворотный механизм камеры стал излюбленным у компании Samsung – достаточно вспомнить телефон X600, некоторые слайдеры Е-серии (Е8х0).

Прочая функциональность телефона также была на должном уровне. Это были уже ставшие традиционными два экрана. Причем внутренний – TFD-матрица с разрешением 128х160 пикселей, отображающая до 65 536 цветов и оттенков. По качеству картинки экраны Samsung надолго становятся одними из лучших. На равных конкурировать с ними могли только некоторые решения, например, матрицы компании Sharp.

Прочие возможности Samsung V200 – телефонная книга на 500 контактов, работа с MMS-сообщениями, WAP-браузер, поддержка GPRS, ИК-порт, диктофон и проч.

Модель оказалась успешной также и потому, что на ее платформе были построены еще несколько аппаратов компании.

Samsung C100

Было бы неправильно думать, что компания Samsung производила исключительно дорогие имиджевые решения в форм-факторе раскладушки. Одной из самых удачных моделей компании стал недорогой моноблок С100, которым в свое время обзавелась значительная часть российских пользователей.

Популярность этого аппарата, вышедшего в 2003 году, вполне сравнима с другим бестселлером того сезона – Motorola C350. Samsung С100, а также его продолжение, С110, действительно стали очень удачными аппаратами своего времени. Успех был следствием оптимального сочетания «цена/качество».

Также модель отличал весьма приятный дизайн. Даже сегодня телефон (а их все еще часто можно встретить на улицах, что говорит о высокой надежности) смотрится вполне современно.

Экран, правда, был одним из компромиссов, на которые пошла компания ради снижения цены. Здесь использовался небольшой квадратный UFB-дисплей с разрешением 128х128 пикселей, отображающий до 65 536 цветов. Что, впрочем, позволило не экономить на месте для цифровой клавиатуры.
Не менее интересно смотрелся интерфейс аппарата. По доброй традиции корейских телефонов, меню было анимировано, выглядело привлекательно.

Возможностей модели было вполне достаточно для большинства пользователей – это ИК-порт (в С110 его убрали), GPRS, WAP, поддержка Java-приложений. Набор дополняла довольно функциональная телефонная книга и неплохой органайзер. В своем классе аппарат стал одним из лучших предложений.

Samsung E700

Но, все же, именно раскладушки оставались главной «ударной силой» компании вплоть до 2005 года. Подтверждением тому стал выход в 2003 году модели Samsung Е700. Это была одна из первых раскладушек, лишенных внешней антенны. Кроме этого, модель отличалась приятным внешним видом, что помогло Е700 получить в 2004 году награду Red Dot Design Award за лучший дизайн. Возможно, поэтому дизайн модели стал классическим для раскладушек Samsung. Можно вспомнить последовавшие затем аппараты Е710, Е720/Е730, выполненные в том же духе. Сочетание темного и светлого стало классическим в дизайне телефонов компании.

Не менее интересно смотрелась функциональность модели Samsung Е700. Впервые на рынке внешний OLED-экран можно было использовать в качестве видоискателя при съемке. Интересным новшеством стала поддержка vCard, благодаря чему стало возможным обмениваться контактами в данном формате с помощью встроенного ИК-порта. Сама телефонная книга была рассчитана на 1000 контактов. Прочие возможности стали уже традиционными для корейских аппаратов – поддержка ММS, GPRS, Java-приложений, WAP 2.0, приятная 40-голосная полифония.

Успех модели развили другие раскладушки в том же стиле – Е710, Е720, Е730 и проч.

Samsung P730

Помимо имиджевого заряда, некоторые модели корейской компании обладали завидными техническими характеристиками. Так было в случае с аппаратом Samsung Р730.

Все же, дизайн для данной модели также играл значительную роль. Р730 сочетала черты форм-факторов раскладушки и ротейтора. Верхнюю половинку можно было как откинуть, подобно обычным «книжкам», так и повернуть вокруг навигационной клавиши. Механизм выглядел очень интересно, однако массовым не стал.

Не менее важной чем внешний вид являлась начинка аппарата. Р730 стала первым телефоном компании, оснащенным мегапиксельной камерой, МР3-плеером, слотом для карт памяти MC/RS-MMC с функцией горячей замены.

Удивительно, но при наличии двух способов раскрытия в компании Samsung не поскупились на внешний OLED-экран. Внутренний экран традиционно для корейских аппаратов стал одним из лучших на рынке.

Для 2004 года объем внутренней памяти в 50 Мб казался выдающимся. Причем, как было отмечено, память могла быть расширена за счет карточек.

Прочие возможности Р730 также были на уровне – телефонная книга на 2000 номеров с появившейся функцией присвоения контакту фотографии (Photo-Call), 64-голосная полифония, органайзер, диктофон, поддержка MMS, GPRS. WAP 2.0, ИК-порт и проч. Отдельного внимания заслуживала качественная камера аппарата, способная записывать видеоролики.

В итоге модель Р730 стала одним из наиболее функциональных телефонов компании на тот момент. Впрочем, спустя некоторое время роль флагмана взяла на себя другая модель.

Samsung D500

Это был слайдер Samsung D500. С выходом данной модели в конце 2004 года произошла переориентация продуктов корейской компании. Теперь в роли флагманов стали выступать аппараты, выполненные в форм-факторе слайдер. Samsung стала активно продвигать данный форм-фактор в массы, результатом чего стал рост популярности слайдеров среди пользователей, появление бюджетных решений. То есть произошел процесс, аналогичный ситуации с раскладушками Samsung в 2001 — 2003 годах.

Не менее важной стала роль D500 для самой компании. Это был по-настоящему первый успешный бизнес-телефон компании. Samsung стала постепенно избавляться от клейма производителя исключительно имиджевых, легковесных моделей. Немаловажную роль в этом сыграла новая для аппаратов компании функция Bluetooth.

Тем не менее, имиджевая составляющая в данном телефоне была велика как никогда. Во-первых, форм-фактор слайдера был в диковинку для того времени, а кроме этого D500 мог похвастаться отличной реализацией раскрытия (использовался механизм автодоводки). Причем механизм слайдера мог быть активным – ответить на звонок можно было, просто раскрыв аппарат.

Как всегда, дисплей новинки задал новую планку для класса. Это была яркая, четкая TFT-матрица с разрешением 176х220 пикселей, отображающая до 262 144 цветов и оттенков.

Помимо наличия Bluetooth, присутствовал традиционный для Samsung ИК-порт. Поражал объем встроенной памяти – 90 Мб.

Программная начинка была под стать аппаратной платформе. Это телефонная книга на 1000 контактов, MMS, GPRS, WAP 2.0, функция громкой связи, востребованная в бизнес-классе, почтовый клиент, синхронизация с ПК при помощи проводных и беспроводных интерфейсов, диктофон.
В качестве весьма неплохого бонуса выступала 1,3-мегапиксельная камера с возможностью записи видеороликов.

Мультимедийная составляющая дополнялась МР3-плеером.
Роль аппарата в продуктовой линейке Samsung была велика и по другой причине. Платформа D500 стала базой для появления множества ассортиментных решений. На основе данного телефона были выпущены аналоги в форм-факторах моноблока (X700), раскладушки (E7х0). Впоследствии появились бюджетные представители платформы D500 с урезанными характеристиками (отсутствие Bluetooth, худший экран и проч.). Однако при этом в роли флагмана Samsung модель D500 выступала менее года.

Samsung D600

На смену ей в 2005 году пришел другой топовый слайдер компании – Samsung D600.

Модель была выполнена в том же стиле, что и D500. тот же строгий темный корпус, форм-фактор, похожие элементы дизайна.

Интересно, что при видимости своеобразной улучшенной версии D500, это была модель принципиально иного класса. Были использованы как аппаратные, так и программные новации.

Так, дисплей D600 получил QVGA-разрешение 320х240 пикселей, что вновь сделало экраны Samsung эталонными среди продуктов других компаний.

Не менее важным отличием стало появление в D600 слота для карт памяти, тогда еще формата TransFlash (сегодня известного как microSD). Здесь также поддерживалась их горячая замена. Другим нововведением стало появление стереодинамиков, что было необычно для бизнес-аппаратов.

Еще одним улучшением стал модуль камеры с разрешением 2 мегапикселя. Причем поддерживалась видеозапись в CIF-разрешении (352х288 пикселей). По меркам 2005 года, это было очень сильное решение. Хотя на рынке в качестве фотографического бестселлера в тот момент выступал Sony Ericsson K750i.

Среди программных нововведений сильнее всего были позиции технологии Picsel Viewer. Данная функция позволяла просматривать на телефоне офисные документы форматов MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, Adobe Acrobat, графику и видео без необходимости предварительной конвертации, что делало модель D600 очень сильным предложением, на уровне смартфонов. Справедливости ради стоит отметить, что возможности редактирования документов не было.

Еще одним сильным бизнес-предложением стало использование в Samsung D600 TV-Out. Это позволяло проводить презентации и совещания с использованием документов из памяти телефона, о чем не преминули сообщить в ходе рекламной кампании аппарата.

Не менее важными стали другие новшества аппарата. Так, например, появилась поддержка Java MIDP 2.0.

Бизнес-функциональность аппарата также была на уровне. Это емкая телефонная книга на 1000 контактов, встроенный почтовый клиент, хороший органайзер, диктофон, а также все возможности Picsel Viewer.

В результате компании Samsung удалось закрепиться среди производителей бизнес-аппаратов, а также предложить собственные улучшения, показав, что бизнес-аппарат, кроме богатой начинки, способен обладать привлекательным дизайном.

Samsung E900

Модель Samsung Е900, выпущенная в 2006 году, никогда не выступала в качестве технологического флагмана. Более того, она появилась как ответ на инновацию другой корейской компании, LG, – сенсорное управление. Тем не менее, нельзя не отметить ее роль в формировании будущих продуктов. Так, сенсорное управление стало сегодня распространенным не только среди имиджевых решений компании, но и бизнес-аппаратов (U600, например).

Функционально Е900 переиграла своего визави – LG Chocolate KG800: появилась поддержка карт памяти, аппарат обладал более продвинутой программной платформой.

В отличие от «Шоколадки», в Samsung использовали комбинированное управление из механической навигационной клавиши и сенсорных функциональных.

Прочие возможности Е900 совпадали с возможностями многочисленных слайдеров компании. Это качественный QVGA-дисплей с отображением до 262 тыс. цветов, 2-мегапиксельная CMOS-камера, поддержка GPRS/EDGE class 10, МР3- и видеоплеер, привычные телефонная книга, органайзер, почтовый клиент. Наличествовала и функция Picsel Viewer – конкурентное преимущество практически каждой топовой новинки компании. Стоит отметить, что телефон Samsung E900 специально для российского рынка получил звучное имя Phantom.

Относительная популярность сенсорных элементов послужила поводом для дальнейших разработок компании. В 2007 году появились имиджевые аппараты линейки Beautiful Technology – J600, Е840, а также модель Е950, обладающая навигационной поверхностью в виде сенсорного OLED-экрана, иконки которого меняются в зависимости от действий пользователя.

Samsung D880 Duos

Предыстория возникновения данного аппарата и дуальных телефонов вообще интересна сама по себе. В далеком 2000 году был представлен телефон Benefon Twin с двумя слотами для SIM-карт. Однако особой популярности он не снискал. В том числе потому, что рынки мобильных телефонов на Западе являются преимущественно операторскими. Поэтому компании не были заинтересованы в появлении подобных устройств.

Позже для любителей звонков с различных SIM-карт появились адаптеры под две SIM-карты. Еще позже – так называемые мультисимки, шедшие в комплекте со специальным программатором, который заносил на специальную карту данные с SIM-карт, общим числом до десяти.

Бурное развитие китайских телефонов в последние два года привело к неожиданным результатам. Помимо слепого клонирования продуктов ведущих мировых компаний, «киты» стали оснащаться специфическими функциями. Наряду с обилием сенсорных экранов (для рукописного ввода иероглифов) и динамиков популярным стало использование двух, а то и трех слотов для SIM-карт. Вначале это были малофункциональные решения (одновременной работы с двумя симками не обеспечивалось). Однако затем появились весьма интересные аппараты, позволявшие принимать и совершать звонки, работать с SMS одновременно с двух SIM-карт. Отсутствие подобных предложений со стороны ведущих производителей делало подобные аппараты довольно популярными.

Таким образом, дуальные телефоны стали своего рода «революцией снизу» в развитии мобильных устройств, подобно появлению MP3-плееров как класса, когда не производители формировали спрос среди покупателей, а сами потребители были заинтересованы в появлении устройств.

В результате 2007 год стал прорывом. Сразу несколько крупных компаний представили свои решения. Это Fly B700 Duo, Philips Xenium 9@9w. На российском рынке появилась целая линейка ODM-продуктов под маркой Sitronics.

Однако наиболее популярной, в силу возможностей компании, обещает быть модель Samsung D880 Duos. Телефон обеспечивает одновременную работу с двумя SIM-картами. Кроме этого, модель обладает достаточной функциональностью, что может сделать ее хорошим бизнес-предложением. Это большой, качественный дисплей, телефонная книга, органайзер, почтовый клиент, поддержка беспроводного интерфейса Bluetooth, GPRS/EDGE, соединения USB 2.0 и проч.

Вторым подобным аппаратом от корейской компании становится модель P720, копия имиджевого телефона Armani (Samsung P520).

Без сомнения, 2008 год принесет еще больше дуальных аппаратов. Работа с несколькими SIM-картами, скорее всего, превратится в еще один сильный тренд в развитии мобильных телефонов.

Современный модельный ряд компании

Обилие моделей, меняющаяся классификация, появление новых линеек – все это приводит к потере ориентации, путанице с моделями. Современный модельный ряд компании Samsung представляет настоящую мешанину из множества разноплановых устройств. Тем не менее, была предпринята попытка разобраться во всем этом многообразии.

В обозначении своих продуктов корейская компания применяет смешанную цифро-буквенную классификацию. Теоретически, начальные буквы обозначают серии аппаратов, следующие три цифры – положение данной модели внутри серии. Что, в принципе, не всегда соблюдается. Зачастую более слабая по функциональности модель позиционируется выше более «продвинутых». И, соответственно, имеет более высокий индекс.

В полном соответствии с последними веяниями мобильной моды, некоторые модели помимо стандартного обозначения получают собственные имена (Duos, Phantom и проч.). Особенно это характерно для российского рынка.

Не менее интересно происхождение самих аппаратов. Внутри Samsung параллельно работают два «конструкторских бюро» — в городах Гумми и Сувоне. Соответственно, выпускаемые ими модели отличаются друг от друга.

Как правило, все аппараты строятся на базе трех программных платформ – Sysol, Agere, Swift. И это если не считать смартфоны и коммуникаторы на основе ОС Symbian OS S60 и Windows Mobile. Представители всех трех платформ распределены внутри серий примерно одинаково.

Сами серии также постоянно развиваются. Появляются новые и, соответственно, исчезают старые. Так, например, рассмотренные выше представители А-серии женских раскладушек ушли в прошлое.

Сегодня в модельном ряду компании Samsung можно выделить следующие серии.

С-серия – недорогие аппараты, формирующие предложение в нижнем ценовом сегменте. К их числу относятся современные модели Samsung С140, С160, С170, С250, С260, С300, С520. Помимо скучных моноблоков, представлены также раскладушки и слайдеры.

D-серия – бизнес-телефоны. Здесь еще недавно были представлены топовые аппараты компании. Сейчас можно вспомнить D840 Chrome, D900i и рассмотренный выше дуальный D880 Duos.

E-серия – имиджевые телефоны. В соответствии с дизайн-ориентированной политикой компании, это наиболее многочисленная линейка Samsung. Только современных аппаратов здесь свыше десяти: Е200, Е210, Е250, Е380, Е390, Е480, Е590, Е740, Е830, Е840, Е950.

F-серия – инновационные аппараты, либо выделяющиеся другими качествами (дизайном, в частности). Собрание самых необычных аппаратов не только корейской компании, но и современного рынка телефонов вообще: F110 Adidas, F210, F300 Ultra Music, F310 Symphony (Serenata), F330, F500 Ultra Video, F700.

G-серия – недавно появившаяся линейка люксовых камерафонов – G600, G800.

i-серия – здесь традиционно собраны смартфоны и коммуникаторы, без разницы, на каких платформах построены. Можно выделить Symbian-смартфоны i400, i450, i520, i550, i560, а также Windows Mobile-устройства i600, i710, i780.

J-серия – также недавно появившаяся линейка, представленная пока только моделью J600E.

L-серия – еще одна малочисленная линейка, включающая модель L600.

M-серия – тоже недавно появившаяся серия, состоящая из недорогих моделей М300, М600, М610.

P-серия – возникла в качестве собрания тонкофонов-«калькуляторов» Р300 и Р310. Сегодня представлена моделью Р520 – результатом cobranding с Armani.

U-серия – нынешние флагманы компании Samsung обретаются здесь. Это аппараты U600 и U700, а также примкнувшие к ним U100 и U300.

X-серия – неувядающая серия недорогих аппаратов. Можно выделить современные Х160, Х210, Х510, Х520, Х650.

Z-серия объединяет UMTS-аппараты, все еще не так сильно востребованные в России.

Помимо «горизонтального» деления на серии, есть еще несколько самостоятельных линеек продуктов, аналогично другим компаниям. Кратко – о них.

Наиболее разрекламирована линейка тонких решений Ultra Edition II, включающая аппараты U-серии.

Кроме того, в продаже еще можно встретить аппараты прошлогодней линейки женских «штучек» La Fleur Collection – E420, E500, E570, а также Card Phones – P300, P310 и дорогую новинку Р520 Armani.

В 2007 году появилась линейка имиджевых аппаратов с сенсорным управлением – Beautiful Technology. Она включает телефоны J600, E840, E950.

Самая свежая линейка компании – музыкальная Beatz. В нее входят телефоны F210, F330, а также смартфон i450.

Как видно, продуктовая линейка Samsung отличается чрезвычайной насыщенностью. Наверняка каждый сможет выбрать среди всего многообразия что-то подходящее.

На этом разговор о ведущих мировых компаниях-производителях мобильных телефонов можно считать завершенным. Однако это далеко не конец. Ведь остались нераскрытыми тайны производителей так называемого II эшелона. Кроме того, патриотизм дает о себе знать – отечественные производители также оставили свой след в развитии мобильных телефонов. Ну и сонм производителей смартфонов и коммуникаторов – как же без них?

В любом случае, в новом году вас ожидает еще больше интересных материалов. Оставайтесь с нами, и – с праздником, конечно же!

В апреле 2019 года Samsung представил телевизор для любителей снимать вертикальные видео. Их называют поколением Y или миллениалами. Те, кто родился в 1980-е, встретил новое тысячелетие в подростковом возрасте и не избавился от привычки выкладывать ролики без поворота смартфона. Конечно, это не единственное достижение международного конгломерата из Южной Кореи. Скорее одно из самых незначительных. Удивительно, что все началось с рисовой муки, а превратилось в производство высокотехнологичных изделий, включая телекоммуникационное оборудование, бытовую технику, химию, самолеты, автомобили и даже одежду. Расскажем историю становления бренда.

Содержание

• Основатель
• Название
• Товары
• Телевизоры
• Телефоны
• Скандалы

Основатель Самсунг

В 1930-е годы предприниматель Ли Бён Чхоль решил заняться экспортом некоторых продуктов из Южной Кореи в Пекин. Он начал с рисовой муки, а затем добавил сушеную рыбу и лапшу. Компания процветала, но в период войны ей пришлось слегка изменить деятельность. Был открыт сахарный завод и производство шерсти. С самого начала Ли был настроен на многозадачность. Возможно, это сыграло ключевую роль в сохранении фирмы.

Вскоре Ли занялся другими секторами, такими как страхование, розничная торговля и ценные бумаги. Он твердо верил в индустриализацию и хотел, чтобы Samsung Group стала лидером практически во всех областях.

Изначально Ли создал компанию под названием Samsung Sanghoe. Производство сахара получило имя Cheil Jedang, а текстиль – Cheil Mojik. Они являлись дочерними предприятиями Самсунг, которое в переводе с корейского означает «Три звезды». Оно пишется как 삼성. Правильным произношением будет «Самсон». Это связывают с тем, что у Бён Чхоля было три сына. Однако в итоге название стало ассоциироваться с различными типами предприятий в Южной Корее и других частях света. На международном уровне Самсунг – это электроника, информационные технологии и недвижимость. В начале логотип состоял из тех самых трех звезд.

Товары Самсунг

В 1960-х годах компания уверенно вошла в электронную промышленность. Первым продуктом стал черно-белый телевизор. Первоначальные подразделения электроники включали Samsung Electronics Devices, Samsung Electro-Mechanics, Samsung Corning и Samsung Semiconductor & Telecommunications. Были построены первые производственные мощности в Сувоне. Следующее десятилетие отметилось выпуском стиральных машин. Были основаны Samsung Petrochemica и Samsung Heavy Industries. В 1980 году Samsung вошла в индустрию телекоммуникационного оборудования с покупкой Hanguk Jenja Tongsin. Создавая телефонные коммутаторы, они расширились до телефонных и факсимильных систем, которые в итоге перешли в производство мобильных телефонов.

В 1987 году, после смерти Ли, бренд был разделен на четыре бизнес-группы, некоторые из которых покинули Самсунг. Розничная торговля, продукты питания, химикаты, логистика, развлечения, бумага и телекоммуникации были выделены в Shinsegae Group, CJ Group и Hansol Group. После того, как основным направлением корпорации стала только электроника, Samsung начал вкладывать значительные средства в исследования и разработки. Были построены заводы в Португалии, Нью-Йорке, Токио и Остине.

В период с 1983 по 1997 год компания создала персональный компьютер, видеомагнитофон, цветные телевизоры, память DRAM, устройства для записи DVD-дисков и микроволновые печи. В Самсунг работали такие известные разработчики, как Джим Мергард, проектировщик микропроцессоров, российский дизайнер Сергей Стрельцов и многие другие.

Телевизоры Samsung

Еще в 1977 году Самсунг начали экспортировать цветные телевизоры. В это же время успешно продавались черно-белые модели, но они уже уходили на второй план. Однако конкуренция была слишком высока. Поскольку американские и европейские производители стремились продавать телевизоры в Корее, правительство вмешалось, чтобы помочь местным производствам. По новым правилам международным компаниям пришлось делиться технологией. Многие согласились сделать это, и Samsung была одной из компаний, которая получила выгоду от соглашения.

К 1982 году бренд выпустил более миллиона цветных телевизоров и 10 миллионов черно-белых устройств для продажи по всему миру. В течение 1990-х годов законы о международной торговле были смягчены. Компания начала сотрудничество с Sony по созданию жидкокристаллических экранов, которые обеспечивали пользователям более четкое восприятие изображения. К концу десятилетия Самсунгу была приписана разработка самых больших в мире ЖК-телевизоров. Тогда же начался выпуск моделей с плоским экраном.

В начале 21-го века Samsung продолжал лидировать в телевизионной индустрии, предлагая такие изобретения, как самый тонкий в мире телевизор в 2002 году. Модель R7 Bordeaux продалась в количестве более 3 миллионов экземпляров. Спустя два года вышел первый Smart TV. Более ранние модели позволяли пользователям получать доступ к информации в интернете, обмениваться фотографиями и общаться с семьей и друзьями через свои учетные записи в социальных сетях. Затем появилось включение видео по запросу и Smart Hub, что дает зрителям еще больше возможностей для развлечений.

Также были такие телевизоры, как Touch of Color – двухцветные модели, которые показывали разные оттенки в зависимости от угла обзора. В 2009 году вышли первые LED со светодиодами, а за ними последовали Full HD 3D TV.

До сих пор оставаясь лидерами в производстве телевизоров, Самсунг предлагают изогнутые экраны Curved TV, сгибающиеся Bendable TV, QLED с технологией квантовых точек и QLED 8K с максимальным разрешением. Диагонали доходят до 110 дюймов.

Телефоны Samsung

Второй по списку, но не по значимости, сегмент Самсунг – мобильные телефоны. Первым был SGH-100, выпущенный в Корее в 1988 году. Затем была модель 200, представленная в Европе. Однако она не очень хорошо справилась со своей задачей. Поэтому отправной точкой успеха принято считать телефон SGH-600 1998 года. Хотя на тот момент он все же был одним из многих. Также были раскладушки вроде SPH-A500 и слайдеры. Настоящим же прорывом стала серия Samsung Galaxy.

Впервые выпущенный в июле 2009 года, оригинальный Galaxy действительно поставил Самсунг на место лидера, что касается моделей смартфонов с операционной системой Android. Модель стала лучшей по соотношению цена/качество, начиная от смартфонов серии Galaxy S до фаблетов Note. К слову, в то же время была представлена Nexus S – работа Самсунг с Google. Презентацию провел Эрик Шмидт, который затем перешел в Apple.

Выпуская каждый год по новой версии, Самсунг сопровождал все это забавными роликами, пародирующими ажиотаж вокруг выхода айфонов. Сегодня бренд имеет Galaxy S10. Праздничная серия, посвященная 10-летию линейки, была представлена во время пресс-конференции Samsung Galaxy Unpacked 20 февраля 2019 года. Флагманские модели Galaxy S10 и Galaxy S10+ отличаются главным образом размером экрана и дополнительной фронтальной камерой на S10+. Меньшая модель вышла под названием S10e, а поддержка 5G – на Galaxy S10 5G.

В смартфон установлен дисплей Dynamic AMOLED, встроенный ультразвуковой сканер отпечатка пальца, широкоугольный объектив с углом съемки 123°. Также присутствует уже ставшая популярной технология беспроводной передачи заряда.

Серия Samsung Galaxy A – линейка среднего класса с более низкими характеристиками, запущенная в 2014 году. Galaxy C Series оснащен музыкальным проигрывателем, сопоставимым с качеством Hi-Fi. С модным металлическим дизайном смартфоны считаются более повседневными. Также есть линия Galaxy J и ее преемник – Galaxy M. Даже на этом список смартфонов бренда не заканчивается. Мы упомянули лишь самые известные.

Телефоны бренда участвуют в коллаборации. К примеру, еще в 2013 году с Alexander Wang была создана сумка. Она украшалась фотографиями, сделанными на Galaxy Note II. Продажи от изделия ушли в благотворительную организацию Art Start, которая использует искусство для обучения новых творческих талантов. В 2019 году бренд объявил о коллаборации с Supreme. Однако вскоре выяснилось, что это не та самая всем известная марка, а Supreme Italia, которая выпускает подделки. В итоге сотрудничество отменили.

Скандалы в Самсунг

Когда такая огромная корпорация уверенно завоевывает рынок, сложно обойтись без скандалов и проблем. Одна из самых нашумевших историй произошла в 2016 году. Тогда бренд назвали взрывным, и это не связано с улучшением продаж или чем-то подобным. Дело в том, что смартфоны Galaxy Note 7 возгорались в руках пользователей по всему миру. Проблема с аккумуляторами нанесла серьезных урон компании. Хотя с тех пор Самсунг смог восстановить свою репутацию, в 2018 году «успех» чуть не повторился. Смартфон Galaxy Note 9 воспламенился у девушки прямо в сумке. Она подала на компанию в суд.

К судам Самсунгу не привыкать. На них также подала иск компания Swatch, которая обвинила корпорацию в копировании дизайна их часов. Скандал крутился вокруг модели Samsung Galaxy Watch Active. Не обошлось и без заявления от Apple. Разбирательство касалось копирования функций iPhone, за что корейцы выплатили 539 миллионов долларов. Дело было начато в 2011 году и только недавно, в 2018 году, наконец закончилось в пользу детища Стива Джобса. В 2019 году их складной Samsung Galaxy Fold сломался еще до релиза.

Еще одна серьезная проблема затронула Samsung, когда внук основателя корпорации Ли Чжэ Ён в 2017 году был приговорен к пяти годам лишения свободы за взяточничество, лжесвидетельство и другие преступления. Дело стало частью масштабного политического скандала, закончившегося импичментом президента Пак Кын Хе. Однако спустя полгода Ли вышел, как пишут СМИ, «с улыбкой на лице».

Несмотря на все это, на сегодняшний день Samsung продолжает сохранять свой статус «лучшего в мире» поставщика технологий. Бренд все еще стремится к совершенству в своих областях:

«Мы будем направлять наши человеческие ресурсы и технологии на создание превосходных продуктов и услуг, тем самым способствуя улучшению глобального общества», – говорят в корпорации. «Имея 236 000 сотрудников в 79 странах мира, мы ищем способы решения проблем и удовлетворения потребностей».

Ли Бён Чхоль (кор. 이병철, Lee Byung-chull, 12.02.1910 — 19.11.1987) – южнокорейский бизнесмен, основатель транснационального концерна Samsung Group.

Международная корпорация Samsung Group – одна из крупнейших бизнес-групп Республики Корея. Концерн объединяет дочерние предприятия, работающие в отраслях химической и тяжелой промышленности, индустрии развлечений, автомобилестроении, строительстве и др.

Самым прибыльным (70% дохода) дочерним подразделением конгломерата является компания электронной промышленности Samsung Electronics. Ее продажи составляют почти 15% ВВП Южной Кореи, а доходы оцениваются в 39,9 млрд.$. Компания входит в десятку самых дорогих брендов мира World’s Most Valuable Brands 2019 (7-ое место) и занимает №13 строчку в списке крупнейших публичных компаний Global 2000 2019.

Корреспонденты Forbes называют Корею «Республикой Самсунг»: корпорация оказывает большое влияние на отечественную экономику, производя около пятой части экспортируемой продукции.

Как же бизнесмену, который начинал с торговли рыбой и лапшой, удалось создать бренд, являющийся визитной карточкой целой страны?

Биография Ли Бён Чхоля – рассказ об удивительной трансформации торговца сушеной рыбой в самого богатого человека Южной Кореи. Вложив в свой первый бизнес менее 700$, он превратил небольшую торговую фирмочку в мировой промышленный гигант. История успеха Ли Бён Чхоля неразрывно связана с его деловыми и личностными качествами, благодаря которым он достиг поставленных целей.

Детство и семья

Ли Бён Чхоль родился 12 февраля 1910 в деревне Чон-кё-ри (Jung-kyo-ri) уезда Ыйрён (Uiryeong-gun) провинции Кёнсан-Намдо (Gyeongsangnam-do), Республика Корея.

Детство Ли Бён Чхоля проходило в небольшом поселении Чон-кё-ри возле речки Нам (Nam), который построил его прадед в 1851. Жилой комплекс представляет собой традиционную корейскую застройку с женским и мужским кварталами, подсобным помещением, кухней и главными воротами со сторожкой.

Место является очень благоприятным с точки зрения фэн-шуй: постройки учитывают направление сторон света. Из окон зданий открывается живописный горный ландшафт.

Ли Бён Чхоль был последним ребенком среди 4 братьев и сестер. Он был родом из зажиточной помещичьей семьи клана Кёнджу (Gyeongju). Его отца звали Чан У Ли (Chan Wu Lee), а мать Квон (Kwon), из клана Ан-донг (An-dong).

Дом, где родился и жил до женитьбы Бён Чхоль, расположен на улице, сейчас носящей имя Hoam-gil. Название происходит от псевдонима Ли Бён Чхоля «Хоам» (Ho-am или Hoam, кор. 호암). Прозвище, ставшее для бизнесмена вторым именем, означает следующие понятия:

1. заполнение пространства чистой водой, подобно воде в озере;
2. непоколебимость, присущая большому камню.

Псевдоним Ли Бён Чхоля объединяет качества его личности – способность видеть возможности для расширения деятельности и устойчивость.

Образование Ли Бён Чхоля

Школа

С 5-летнего возраста Бён Чхоль изучает китайскую классику в частной школе Мунсан-юнг (Munsan-jung), которая была основана его дедом Мунсан Хонг Сок Ли (Munsan Hong Seok Lee). Когда ему исполнилось 10, мальчик переходит в среднюю школу Джису (Jisu School) в городе Чинджу. Продолжает образование в школе Чон-дон (Jung-dong Middle School) в окрестностях Сеула, где изучает современные науки.

Университет

В апреле 1930 Хоам отправляется в Японию, чтобы изучать экономику в престижном токийском университете Васеда (Waseda University). Но его студенчество длилось недолго – уже в 1931 он покидает стены университета, поскольку решает, что главное для него – не учеба, а развитие национальной экономики. Оставшись без диплома о высшем образовании, он возвращается на родину.

Но Ли Бён Чхоль все же покрасовался в квадратной академической шапочке и мантии. Это событие произошло в 1982, когда 72-летнему предпринимателю Бостонский университет присудил почетную докторскую степень в области экономики бизнеса.

Как создавалась империя Ли Бён Чхоля

Первый бизнес: «Мели-мели мельница»

Вернувшись в Южную Корею, Хоам несколько лет проводит в обдумывании планов. В итоге у него формируется четкая глобальная цель: развивать внутреннюю экономику страны с помощью своего бизнеса. Желание Бён Чхоля осуществлять предпринимательскую деятельность на благо родины выглядело, мягко сказать, по-детски. Всему виной сложившаяся политическая ситуация в стране: в Южной Корее продолжался 35-летний период японского господства (1910-1945), вся ее экономика находилась в руках протектора. Развитие внутренней экономики страны не входило в планы метрополии, заинтересованной лишь в рабочей силе корейцев.

Неблагоприятные обстоятельства не останавливают амбициозного парня. Первый бизнес Ли Бён Чхоль создает в Масане (Masan), портовом городке родной провинции Кёнсан-Намдо. Морской порт был центром отгрузки в Японию миллионов мешков риса, и именно здесь Хоам усматривает «слабое звено». Он подмечает, что рис, даже в условиях предоплаты, отгружается с задержкой из-за процесса шлифовки, и решает строить рисовую мельницу большой пропускной способности, которая устранила бы узкое место в процессе отгрузки риса.

Вместе с двумя друзьями семьи, Хён-Ён Чжоном (Hyon-Yong Jeong) и Чон-Воном Парком (Jeong-Won Park), Хоам основывает предприятие, в которое каждый из участников инвестирует 10 000 вон (около 670$). Мельница заработала весной 1936, но уже через год партнеры теряют две трети инвестиций. Хоам приходит к выводу, что следует не просто скупать рис, а делать это в правильное время: приобретать, когда цена падает, и реализовывать, когда растет. Мельница из убыточной становится прибыльной. Не зря еще Генри Форд утверждал, что самое сложное в жизни – это думать самостоятельно; биография Ли Бён Чхоля не раз подтвердит смекалистость корейца.

Бён Чхоль подмечает проблемы и в системе доставки риса – она не справляется с транспортировкой больших объемов продукта. Он использует возможность для расширения бизнеса и покупает существующего на рынке перевозчика Masan Ilchul Automobile Co.

Дела идут в гору, в 1937 Хоам приобретает 660Га земли, но в бизнес вмешиваются форс-мажорные обстоятельства. Начинается Вторая китайско-японская война (1937-1945): корейцев призывают в японскую Императорскую армию, кореянок определяют в полевые бордели… Стоимость земельных участков резко падает. Чтобы погасить ранее взятые банковские кредиты, себе в убыток Хоам продает землю. Вырученных средств не хватает, и он расстается с рисовой мельницей и транспортной компанией. Лишившись всего, Ли Бён Чхоль отправляется в Китай, где обдумывает планы следующего предприятия.

Основание Samsung: торговля фруктами и овощами

Вернувшись на родину, 1 марта 1938 Хоам основывает в Дэгу (Daegu) компанию Samsung Trading Company.

Фирма экспортировала в Китай и Маньчжурию сушеную рыбу, купленную в морском порту Пхохан, и выращенные в окрестностях Тэгу фрукты и овощи. Компания также производила лапшу, чья торговая марка называлась «Звезда».

История названия: развенчание мифа о трех сыновьях

«Было у отца три сына», — так часто начинаются русские народные сказки. Существует версия, что наименование фирмы Samsung связано с тремя сыновьями Ли Бён Чхоля, но так ли это? Что означает название «Самсунг»?

Мог ли под «звездами» он иметь в виду трех сыновей? На момент основания фирмы ему исполнилось 28 лет, и к тому времени он успел обзавестись четырьмя отпрысками: двумя дочками (1929 и 1936 г.р.) и двумя сыновьями (1932 и 1934). Как видим, трех сыновей еще не существовало (третий появится в 1942), поэтому более достоверна версия, что в названии «Три звезды» Хоам подчеркнул стремление к сильному и вечно сияющему на рынке бизнесу, а не увековечил количество своих наследников.

Видоизменения логотипа фирмы

В первой корпоративной эмблеме три звезды изображались вместе с колосом пшеницы, подчеркивающим сельскохозяйственную направленность бизнеса. С расширением выпускаемой продукции появляется необходимость ребрендинга. Новые начертания товарного знака Samsung не содержат намеков на аграрную тематику. В более поздних логотипах фирма отказалась и от изображения «трех звезд».

Прибыльная пивоварня

Дела Samsung Trading шли настолько хорошо, что уже через год после основания Хоам покупает пивоварню «Чосон» (Chosun). Производство пива в то время было выгодным бизнесом.

Покорение столицы

Деятельность Samsung Trading и пивоварни была прибыльной, но не «дотягивала» до воплощения дерзкой мечты Хоама, который считал, что бизнес должен способствовать национальному и социальному росту.

Корейской экономике не хватало ни капитала, ни технологий, ни ресурсов, поэтому Ли Бён Чхоль делает ставку не на производство, а на экспорт. После обретения независимости Кореи от Японии, в 1947 Хоам переносит штаб-квартиру компании из провинции в Сеул. Фирма концентрируется на международной торговле, продает каракатицу в Гонконг и Сингапур. В ноябре 1948 на офисе компании появляется табличка «Samsung Corporation». Ее первым импортированным товаром становится хлопковая нить, закупленная в Гонконге осенью 1949.

Мотки хлопковой нитки разошлись на родине по цене, дважды превышающей стоимость покупки, что позволило Samsung стать корпорацией среднего размера. За следующие 1,5 года компания становится внутренним лидером в области торговли

Бизнес во время войны

25 июня 1950 начинается вооруженный конфликт между КНДР и Республикой Корея (1950-1953). Спасаясь от военных действий, Хоам бежит из Сеула, расположенного в 24 км от границы с КНДР, в Тэгу. Он потерял все, но ему посчастливилось выжить, а ведь многие предприниматели во время военных действий сталкивались с северокорейскими расстрельными командами.

Тем временем в Тэгу пивоварня «Чосон» процветает: беженцы с севера обеспечивают ей дополнительную выручку. Чистая прибыль пивоваренного завода превысила 300 млн. вон, и именно эти «пивные» деньги позволили Хоаму восстановить бизнес в Пусане. Но он почти потерял эти триста миллионов.

Линия фронта отодвигается на юг, в Тэгу становится опасно. Сотрудники пивоварни отправляют выручку в Пусан: снаряжают машину, груженную ящиками с замаскированными деньгами. Но по дороге в Пусан машина исчезает. Через месяц объявился ее водитель, который из-за военных действий был вынужден на полпути до Пусана перепрятать деньги на заброшенной мельнице. Однако вместо мельницы по приезду обнаружилось лишь ее пожарище. Удивительным было то, что среди пепелища нашлись ящики с наличными!

С этими деньгами Хоам восстанавливает фирму; 1 января 1951 в Пусане появляется корпорация Samsung.

Сахарный завод: растим национальные кадры

Массовый приток в Пусан во время войны американских войск и техники оказался полезным для компании Хоама по перевозкам. Дело процветало, но предприниматель не видел его дальнейших перспектив. Он принимает решение расширить бизнес. Перебрав множество идей, включая производство бумаги и фармацевтических препаратов, Ли Бён Чхоль решает инвестировать в переработку сахара.

В 1953 у Ли Бён Чхоля появляется собственный сахарный завод Cheil Sugar Co. Ltd в Пусане. Корейские власти содействовали начинаниям Хоама, его завод стал первым предприятием по производству сахара в стране.

При наладке производства пришлось полагаться на местных техников: из-за ограничения на все японское (после освобождения от оккупации), японские специалисты не могли въехать в Корею. Запрет приглашать профессиональных наладчиков обернулся на благо: корейские специалисты набрались опыта и 5 ноября 1953 завод выпустил первые 6 300 кг продукции. Этот день считается официальной датой создания Cheil Sugar.

В 1953 уровень зависимости Южной Кореи от импорта рафинированного сахара составлял 100%. В 1956 благодаря работе Cheil Sugar Manufacturing этот показатель снизился до 7%. За три года Хоам сделал первый шаг на пути к мечте о замене импорта отечественным производством.

Текстильная фабрика: «справимся сами»

Хоам не прекращает расширять бизнес, и обращает внимание на индустрию шерстяных тканей. Но в отличие от сахарного завод, его идея выпускать отечественный текстиль не встречает государственной поддержки. Мысль конкурировать с британскими и японскими тканями кажется корейским чиновникам нелепой.

Настырный кореец все-таки «выбивает» у правительства «добро» на строительство завода, но с условием: оборудование он покупает в ФРГ, у бременской компании Spinnbau Co. (власти выбрали именно эту фирму). Дополнительно оговаривалось, что для наладки оборудования в Корею будут направлены 60 немецких специалистов. Имея успешный опыт запуска производства местными силами, Хоам попросил ограничить число немецких техников до четырех. Фирма Spinnbau Co. согласилась, но предупредила, что не будет нести ответственность за работу оборудования.

Строительство завода заняло меньше времени, чем предполагалось: 6 месяцев вместо запланированного года. Фабрика по производству шерстяных тканей начала работу 2 мая 1956, но из-за укоренившегося недоверия к корейским продуктам, выпускаемый текстиль реализовывался по заниженным ценам. Хоам работал на улучшение качества и имиджа, и Cheil Textiles смогла завоевывать хорошую репутацию. Вспоминается биография Акио Морита, основателя Sony, благодаря усилиям которого надпись «сделано в Японии» стала означать качество товаров. В октябре 1957 завод посетил президент страны Ли Сын Ман, оценив его как «патриотическое начинание» Ли Бён Чхоля.

Удобрения Korea Fertilizer: ряд непростых решений

Южная Корея полностью зависела от импорта удобрений, поэтому Хоам решает построить завод по их производству. Но в это время меняется правление – в 1960 президент Ли Сын Ман из-за волнений в стране подает в отставку. В мае 1961 в результате военного переворота к власти приходит генерал Пак Чон Хи, который будет занимать пост президента с 1962-1979.

Ли Бён Чхоль поддерживал хорошие отношения с правительством Ли Сын Мана, что позволяло ему заключать выгодные контракты, связанные с внешней торговлей. Смена власти оказало негативное влияние на положение Samsung, Хоам «замораживает» проект по производству удобрений.

Государственный деятель Пак Чон Хи известен реформами, которые позволили обогнать северного соседа. Аграрную страну, разрушенную войной, он поставил «на рельсы» высокотехнологичной экономики. Для развития экспортного производства, г-н Пак отобрал фирмы, показывающие результаты выше средних, и предоставил им государственные гарантии. В обмен на привилегии фирмы обязались развивать те отрасли, которые одобрит правительство. Поскольку Samsung была среди лучших 10 фирм страны, новый глава правительства обратил внимание на Ли Бён Чхоля и предложил поддержку при строительстве завода по производству удобрений.

Следует отметить, что основатель Samsung и президент Пак Чон Хи недолюбливали друг друга. К концу 1950-х годов Ли Бён Чхоль уже являлся самым богатым человеком Кореи, он был старше Пака на 7 лет (старшинство является важным в корейской культуре) и считал генерала «выскочкой и головорезом». Новый президент же в свою очередь называл Хоама родившимся «с золотой ложкой во рту». На самом деле, происхождение Ли Бён Чхоля ничего не гарантировало: тысячи сыновей крупных помещиков основывали бизнес, но лишь несколько десятков становились владельцами международных компаний. Их личная неприязнь не стала препятствием для того, чтобы Ли Бён Чхоль внес ощутимый вклад в так называемое «корейское экономическое чудо» -процесс невероятного роста экономики страны (в 1961 доход на душу населения составлял 72$, в 1989 – 4830$).

Хоам соглашается на поддержку государства, но просит оставить за ним возможность самостоятельно принимать решения по внутренним и внешним сделкам.

Строительство крупнейшего в мире завода по производству удобрений было начато в Ульсане в 1965, и к сентябрю 1966 было готово 80%. Ли Бён Чхоль отправляется в Токио, чтобы контролировать отгрузку оборудования на объект, но из-за ошибки работника таможни часть продукции была распродана на местном рынке. Расследование прокуратурой данной ситуации тормозило ввод завода в эксплуатацию; в отчаянии Хоам обращается к правительству с просьбой вмешаться и завершить строительство завода. Он публично обещает отдать завод правительству, и в марте 1967 передает властям 51% акций компании.

Хоаму пришлось проглотить эту горькую пилюлю – после стольких усилий, направленных на то, чтобы в одиночку запустить завод, за шаг до воплощения ему пришлось отказаться от своей мечты.

Будучи прагматичным бизнесменом, он не позволил ситуации повлиять на свою решимость развивать отечественную экономику. Работа на чеболь Ли Бён Чхоля в период «корейского экономического чуда» стала приравниваться к вкладу в развитие нации.

«Чеболь»: в чем соль?

Чеболями (кор. «богатый, денежный клан») называют форму финансово-промышленных групп в Южной Корее.Чеболи возникли в конце Корейской войны и существуют до сих пор, Samsung Group – самый крупный из них. Основателями чеболей, как правило, становились наследники землевладельцев. Основными характеристиками чеболя являются его широкий спектр деятельности и принадлежность бизнеса одной семье.

Ли Бён Чхоль активно расширял свой бизнес: занимался универмагами «Синсэге» (Shinsegae, кор. «новый мир»), текстилем, страхованием и пр.

«Самсунг груп» — воплощение истинного чеболя. Во-первых, акции конгломерата сосредоточены в руках родственников Ли Бён Чхоля, а во-вторых, корпорация посредством формально самостоятельных компаний занимается разными отраслями промышленности.

Продолжение диверсификации бизнеса

Samsung Electronics: знаменитая «дочка» чеболя

Хоам понимал, что, если не будет развиваться электронная промышленность, Корея останется в рядах неразвитых стран. Данную отрасль, с ее акцентом на технологии, труд, и с перспективными внутренними и международными рынками, Ли Бён Чхоль посчитал идеальной для экономического роста страны. После убеждения правительства в неограниченном потенциале этого сегмента рынка, 13 января 1969 Хоам основывает Samsung Electronics.

К 1978 году компания выпустила 2 млн. единиц черно-белых телевизоров; к 1984-му производство цветных телевизоров достигло 5 млн. единиц. Samsung Electronics становится третьей в мире компанией (после Японии и Нидерландов), разработавшей собственную технологию видеомагнитофона.

Рыночная стоимость предприятия по оценке Forbes в 2019 272,4 млрд.$, Samsung Electronics – флагман чеболя.

Samsung Heavy Industries, парк развлечений, 

Утвердив позиции в области электротехники и электроники, Ли Бён Чхоль занялся тяжелой промышленностью. В мае 1973 Хоам обращается к председателю японской корпорации IHI, строящей корабли. Бизнесмены договариваются о создании совместного предприятие на условиях «50 на 50», но в октябре 1973 разразился нефтяной кризис, который вызвал рецессию судостроительной отрасли и приостановку проекта. В апреле 1977 Samsung приобретает судоверфь в Кодже (Geoje), а в сентябре 1979 завершает первый док. К 1986, когда Хоам был еще жив, общая вместимость построенных суден достигла 450 тыс. тонн. Кораблестроительное подразделение Samsung Heavy Industries, основанное в 1974, входит в «большую тройку» судосборочных предприятий Южной Кореи.

В 1976 был основан тематический парк Южной Кореи «Samsung Everland». Сейчас он занимает 19-ое место в ТОП-25 «Самых посещаемых парков развлечений».

В 73-летнем возрасте, когда часть людей уже задумывается «о вечном», Хоам разрабатывает дальнейшую стратегию развития бизнеса. После года исследований, 15 марта 1983 он официально заявляет об инвестициях в VLSI-индустрию (англ. Very Large Scale Integration – технология создания сверхбольших интегральных схем). При поддержке правительства, в 1984 был построен завод полупроводников и телекоммуникаций Samsung.

В сентябре 1984 фабрика начала экспортировать продукцию. Ее производственные мощности позволили Южной Корее занять третье место среди стран-производителей полупроводников.

Всю свою деятельную жизнь Ли Бён Чхоль не прекращал развиваться и искал возможности для расширения бизнеса. В 1985 была основана компания медицинского оборудования Samsung Medical Equipment, в 1987 заработал «инкубатор» передовых технологий Samsung Group -научно-исследовательский центр Samsung Advanced Institute of Technology.

Вклад Ли Бён Чхоля в культуру

Фонд культуры

Обеспокоенный снижением общественной морали, преобладанием потребительского отношения к жизни, предприниматель хотел внести посильный вклад в улучшение ситуации. В 1965 на праздновании в кругу семьи 55-летия, Хоам объявляет о создании Фонда культуры Samsung. Целью создания Фонда культуры были установление и поддержка истинных ценностей.

На благотворительный проект Ли Бён Чхоль внес 1 млрд. вон собственных средств и пожертвовал 33 Га земли; в июне 1971 дополнительно передал 6 млрд. вон (треть своих активов).

Ресурсы фонда, в случае прекращения его деятельности, отходили правительству, таким образом Хоам обезопасил фонд от контроля частных интересов.

Также в 1965 Хоам был назначен директором Сонгюнгван (Sungkyunkwan University), старейшего университета страны. На этом посту он внедрял широкий спектр программ по обогащению корейской культурной жизни.

Художественный музей

«Традиционные культуры обязательно имеют хорошие художественные музеи», — утверждал Ли Бён Чхоль и за два года (1976-1978) построил частный музей Ho-Am Art Museum. Свою коллекцию он собирал по крупицам на протяжении 30 лет, во время войны часть культурного наследия была разграблена и вывезена за рубеж. Собрание корейского искусства Хоама считается одной из самых полных частных коллекций в стране, ряду экспонатов было присвоено статус «Национальное богатство». Музей открылся 22 апреля 1982.

Деловая философия Ли Бён Чхоля

«Золотые правила» Хоама, которыми он руководствовался при ведении бизнеса, заключаются в следующем:

Приоритет человеческим ресурсам

Ли Бён Чхоль четко понимал, что успех предприятия напрямую связан с коллективом и зависит от усилий всей команды. Поощрение к раскрытию способностей сотрудников – вот в чем движущая сила бизнеса по его мнению. Корпорация будет процветать вечно, пока работники хорошо мотивированы и осведомлены о своей значимости для компании. Основатель AliExpress Джек Ма также называл персонал важным фактором успеха.

«Предприниматель должен вкладывать душу в развитие человеческих ресурсов», — заявлял Ли Бён Чхоль. Свою цель- предоставить рабочим условия труда, не уступающие условиям в развитых странах – он достиг.

Хоам обладал способностью различать таланты в людях, и собрал в «Самсунг» первоклассных специалистов. По каким критериям отбирал новых сотрудников?

«Люди могут меняться в зависимости от усилий, но не каждый способен их проявить. Умение работать на результат зависит от врожденных способностей, вот почему я в большей степени (на 60%) обращаю внимание на природный талант, чем на образование (40%)».

В сотрудниках Хоам ценил способность критически мыслить, отстаивать собственное мнение. Призывал подчиненных не становиться «да-человеком»: «Принимаете ли вы приказы управляющего директора, если знаете, что они невозможны? Воздержитесь от лести, дайте начальству жесткий совет».

«У меня политика невмешательства: я доверяю человеку работу, и возлагаю на него полную ответственность». Samsung продолжает придерживаться принципов управления персоналом, которые заложил Ли Бён Чхоль.

Важность командной работы

Хоам ценил способность кооперироваться с коллегами в процессе работы на результат: «Если будете следовать за другими, как пожарные следуют за пожарами, то потерпите неудачу. То же самое касается попыток сделать все самостоятельно. Вы должны искать сотрудничества и мудрости ваших коллег».

Групповые усилия Ли Бён Чхоль считал более ценными, чем индивидуальные: «Бесполезно полагаться на одного человека, делающего все возможное. Лучше поощрять развитие группы, чтобы помочь ей сделать все возможное».

«Даже президент компании не должен стесняться спрашивать, когда он чего-то не знает. «Самсунг» должен управляться на основе накопленного опыта в группе, а не на моем личном опыте».

Работа над ошибками

Биографии успешных людей полны призывов «не боятся ошибок», Ли Бён Чхоль – не исключение: «Если что-то идет не по плану, вы должны взять на себя ответственность и довести его до конца, поскольку неудача также может быть очень ценным опытом».

Хоам также говорил о важности признавать оплошности: «Хуже всего — пренебрегать исправлением ошибок. Нет другого пути, кроме как принять решительные меры для их исправления».

Долгосрочное планирование

Внедряя инновации, Ли Бён Чхоль убеждал забыть о «технологическом скачке за один день» и настаивал на важности долгосрочного планирования. Бизнесмен не руководствовался желанием получить «всё и сразу»: продолжительный результат в будущем всегда был важнее гарантированной краткосрочной прибыли.Хоам был «мастером осторожных решений», перед введением инноваций все тщательно взвешивал и просчитывал.

По этому поводу даже есть анекдот:

« — Что бы сделали сотрудники разных чеболей, столкнувшись с медведем?

— Работники Hyundai сразу же избили бы медведя, сотрудники Daewoo ждали бы команды председателя, Samsung провел бы совещание, чтобы обсудить действия при встрече с медведем, LG подождал бы ответа Samsung и поступил точно так же».

Предпринимательская ответственность

В 1961 Ли Бён Чхоль основал Федерацию корейской промышленности (Federation of Korean Industries) — неправительственную организацию, созданную на добровольной основе частных бизнесменов. Целью ассоциации являлось укрепление свободной рыночной системы.

Величайшей добродетелью человеческого общества Хоам называл сервис, и считал, что все компании должны работать на увеличение благосостояния народа. «Нация должна процветать, чтобы процветал бизнес, и люди были счастливы», — так звучало новогоднее обращение Хоама 1 января 1981.

Бизнес-коалиция продолжает отстаивать принципы свободного предпринимательства и насчитывает более 400 членов.

Награды

Среди наград Хоама значатся Медаль «Золотой башни» (1969), присуждаемая за вклад в развитие национальной промышленности и звание «Лучший предприниматель мира» (1979). В 1987 он был посмертно награжден Большим Орденом Мугунхва — высшей государственной наградой Южной Кореи, вручаемой за выдающийся вклад в развитие государства, обеспечения мира и процветания народов. С корейского «мугунхва» означает «вечно цветущая роза», это название растения рода Гибискус, который является национальной эмблемой страны.

Его имя носит корейский аналог Нобелевской премии «Ho-Am Prize». Эта ежегодная награда, финансируемая компанией Samsung с 1991, вручается этническим корейцам за выдающиеся результаты в областях науки, техники, культуры и повышения благосостояния человечества.

Портрет предпринимателя

В поисках совершенства

Ли Бён Чхоль никогда не останавливался в своем развитии. «Прекратить развиваться — значит пригласить к себе смерть», — говорил он. Хоам выделял три типа людей, которые не могут развиваться:

1. те, которые избегают трудной работы;
2. те, которые не понимают объяснений;
3. те, которые понимают объяснения, но не применяют знания на практике.

Основатель Hyundai Чон Чжу Ён вспоминал, как Хоам играл в гольф: расстраивался, когда проигрывал, и в следующем матче почти всегда отыгрывался. Ли Бён Чхоль огорчался не столько из-за поражения, сколько из-за своих промахов, и на ближайшем состязании исправлял свои ошибки.

«Даже горькая хурма может стать сладкой, если она хорошо высушена. Превращение горькой хурмы в сладкую требует постоянных усилий», — был убежден основатель «Самсунг Груп».

Чтобы не останавливаться на пути к совершенству, Хоам рекомендовал путешествовать и читать: «Путешествие полезно во многих отношениях. Люди, ведущие бизнес, могут потерять себя, стать недалекими, потому что они ужасно заняты работой. Вот почему я призываю руководителей читать много книг»

Ценитель прекрасного: красота по-азиатски

Хоам был увлечен не только корейским искусством, но и музыкой. Он был одним из редких людей, которые действительно наслаждались глубоким смыслом корейских традиционных мелодий: порой слушал музыку с закрытыми глазами и восклицал: «Это невероятно!». Ли Бён Чхоль поддерживал музыкантов и весомо повлиял на развитие корейской традиционной музыки.

Друг Хоама и почетный председатель «Kyobo Life Insurance» Син Ён Хо отзывался о нем, как о человеке с выдающимся чувством прекрасного, не только в искусстве, но и в повседневной жизни: «У него был отличный вкус. Хоам модно одевался и всегда использовал продукты самого высокого качества не только в апартаментах, но и в других вещах, таких как ремни или авторучка». Лучшее качество не обязательно означало дорогие бренды».

Харизматичный, привлекательный, сердечный

Именно так охарактеризовала основателя «Самсунг» Кэтрин Грэм, американская издательница. «Он мог показаться немного хладнокровным и строгим, но был человеком с золотым сердцем», — вспоминала она.

Бывший генеральный директор General Electric Джек Уэлч утверждал, что Хоам «был окружен сиянием»: «Он говорил тихо, и чтобы послушать его, приходилось концентрировать свое внимание. Может быть, это одна из причин, по которой я думал, что он окружен сиянием. Я чувствовал себя совершенно потерянным в его речи… как по волшебству».

Счастливый философ

«Вы должны быть готовы к несчастью, когда дела идут хорошо, потому как печаль часто следует за радостью. Быть осторожным с возможным будущим провалом гораздо важнее, чем быть плененным настоящим счастьем».

«Возможно, самое большое счастье в мире приходит от осознания своей цели в жизни. Мне посчастливилось посвятить всю свою жизнь бизнесу, патриотическим предпринимательским начинаниям».

Своей философией Хоам поделился в книгах «Автобиография», «Философия управления» («Autobiography of Ho-Am», «Management Philosophy of Ho-Am»), на русский язык, к сожалению, не переведенные.

Личная жизнь

Хоам был не только отцом-основателем «Самсунга», но и просто отцом, причем многодетным. У Ли Бён Чхоля было шесть дочек и четыре сына.

Бизнесмен был женат дважды, в первом браке появилось на свет 8 детей, во втором – двое.

В 1926 предприниматель женился на Парк Ду Юл (Park Du-eul 1907-1999), которая была старше Бен Чхоля на три года. Супруга родила пять дочек и три сына, которые в семье появлялись практически каждые два года: дочь Ли Ин Хи (Lee In-hee 1929-2019), сын Ли Мэн Хи (Lee Maeng-hee 20.06.1932-14.08.2014), сын Ли Чан Хи (Lee Chang-hee 1934-1992), дочь Ли Сук Хи Lee Suk-hee (1936), дочь Ли Сунн Хи (Lee Soon-hee 1938), дочь Ли Де Хи (Lee Deok-hee 1940), сын Ли Кун Хи (также распространена транскрипция Ли Гунхи, Lee Kun-hee 09.01.1942), дочь Ли Мен Хи (Lee Myung-hee 1944).

Вторая супруга Ли Бён Чхоля Курода (Kuroda 1922-2007) была младше мужа на 12 лет. В браке у пары появились на свет сын Ли Тхэ (Lee Tae-whi 1946) и дочка Ли Хе Чжа (Lee Hye-ja 1954).

Наследные принцы Ли Бён Чхоля

Основатель «Самсунг Груп» скончался в возрасте 77 лет 19.11.1987 в Сеуле.

На момент смерти Ли Бён Чхоля империей управлял его младший сын от первого брака Ли Кун Хи, присоединившийся к компании в 1968. Спустя 2 недели после смерти отца, 01.12.1987, Кун Хи возглавил Samsung Group, что вызвало братские споры за наследство. Его руководство нарушает восточные традиции, в соответствии с которыми бОльшую часть семейной собственности должен наследовать старший сын Хоама Ли Мэн Хи. Ли Кун Хи сейчас – самый богатый человек в Южной Корее, его сын Чже Янг (вице-председатель Samsung Electronics) занимает 4-ую строчку среди Самых богатых корейцев-2019.

Семейные распри привели к отмене традиционных семейных сборов.

Споры «кто главнее» не были прекращены даже четверть века спустя после похорон Хоама. Так, на 25-ую годовщину смерти Ли Бён Чхоля в CJ Group (этой компанией управлял старший сын Хоама, Ли Мэн Хи) отметили, что «Samsung попросил других членов семьи из групп, отличных от Samsung, прийти к семейному склепу по маршруту, в 4 раза длиннее пути к входной двери, и войти через черный ход».

Разные «дочки» чеболя превратились в самостоятельные организации и управляются родственниками Хоама. На первый план управления подразделениями концерна выходит третье поколение семьи.

Наследие Хоама

Ли Бён Чхоль создал прочную основу для развития передовых отраслей промышленности в Корее. Исторический контекст, в котором ему приходилось создавать империю «Самсунг», характеризуется фразой «покой нам только снится»: японский колониальный режим, Вторая китайско-японская война, корейская война, военный переворот и нефтяной кризис. Форс-мажорные обстоятельства не заставили Хоама отказаться от своей мечты развивать национальную экономику. Его карьера – пример того, что для развития бизнеса можно не ждать комфортных условий, а приспосабливаться к тенденциям времени. Детище Хоама — Samsung Group — занимает 26-ую строчку в рейтинге Forbes Top Regarded Companies 2019, на концерн работает свыше308 тыс. сотрудников!

Первоклассный бизнес-лидер, пионер корейского предпринимательства, Ли Бён Чхоль смог достичь поставленной цели — внести большой вклад в экономический рост любимой страны.

На изображении — склад в городе Тэгу, с которого началась история Samsung.

Мало кто наверное знает, что Самсунг начинался, как лавка, торгующая овощами. Основателем компании является Ли Бйонг Чуль. В магазинчике Ли продавались овощи и зелень, выращенные на расположенных неподалеку полях. Компания приносила неплохие деньги – так что Ли решил переехать в Сеул, где занялся переработкой сахара, а позже основал текстильную фабрику. Ли старался сделать слово «диверсификация» своим лозунгом. Самсунг занимался многими вещами – страховым бизнесом, охраной, розничной торговлей.

Сейчас Самсунг, помимо производства разнообразной электроники, занимается производством полимеров, нефтепереработкой, делает танкеры, военную технику и даже легковые автомобили (которые так и называются — Samsung). Компания также занимается финансами, страхованием, текстильным производством, владеет сетью отелей, курортов и парков развлечений.

Давайте вспомним как все это произошло.

Умение балансировать на острие ножа, мгновенно реагировать на изменения и быть всегда начеку – вот отличительные качества Samsung. Многие корейские компании пошли ко дну, не выдержав всяческих «зачисток» и гонений, а Samsung не только выжил, но и стал транснациональной корпорацией.

По биографии основателя Samsung Ли Бйонг Чуля можно снимать боевик в духе Джеки Чана. Свою небольшую торговую компанию  в 1938 году Ли Бьонг назвал «Три звезды» (Samsung Trading Company). Говорят, что это было сделано в честь трех сыновей Ли.

Логотип Samsung Group «Три звезды» (конец 1980-х — 1992г.)

Ни о каких высоких технологиях эта компания тогда и не помышляла, тихонько поставляя рис, сахар и сушеную рыбу в Китай и Маньчжурию. Это выглядело как протест против зависимости от Японии, и Samsung завоевала репутацию предпринимателя-патриота. В ходе Второй Мировой войны США высадились на Корейском полуострове и освободили Южную Корею от японцев. К этому времени у Ли Бьонга работал крупный завод по производствурисовой водки и пива. Эта продукция хорошо продавалась американской армии и дела Ли Бьонга пошли в гору.  В 1950 году на Корейском полуострове началась война между коммунистическим Севером и проамериканским Югом. И за это северокорейские коммунисты внесли имя Ли Бьонг Чуля как пособника марионеточного режима в расстрельный список.

Если бы Ли не почувствовал запах жареного, не реинвестировал всю прибыль и не перевел бы всю выручку в наличные, Samsung бы тогда не стало. Как уцелели деньги, засунутые в ящик из-под вина – это отдельный сюжет. Машину, в которой их везли, конфисковали, дом, в котором их спрятали, начисто сгорел, а деревянный ящик лишь обуглился! И Samsung, что называется, возродилась из пепла.

Второй раз Ли попал в расстрельные списки при Пак Чжон Хи. Формально – за незаконное обогащение на казенных поставках и экономических диверсиях, а на деле за то, что якшался с японцами, пытаясь перенять опыт дзайбацу (чеболь по-корейски, а по-нашему что-то вроде могущественного клана).

После душевного разговора с генералом Ли не только не расстреляли, а назначили главой предпринимателей Кореи. Samsung стал концерном, осваивающим правительственные заказы и пользующимся всевозможными субсидиями и льготами.

В 60-х годах семья Ли расширила свой бизнес: построила крупнейшую в Азии фабрику по производству удобрений, основала газету Joong-Ang, строила корабли, гостиницы, университеты и больницы, а также создала систему страхования граждан.

В 1965 году Южная Корея восстановила дипломатические отношения с Японией. Ли Бьонг Чхуль достиг договоренности с японским руководством о технологической поддержкерадиоэлектронной индустрии, зарождавшейся в это время в Южной Корее. В результате в 1969 году совместно с японской фирмой Sanyo была создана Samsung — Sanyo- Electronics (SEC). Она стала специализироваться на производстве полупроводников и через несколько лет стала собственностью Samsung. В 1970 году кооперация с Sanyo Electric привело к объединению компаний и созданию корпорации Samsung Electronics.

В общем, все, что было до 70-х, как-то слабо соотносится с образом современной корпорации, а ее реальным предшественником по праву можно назвать Samsung-Sanyo Electronics – первое совместное корейско-японское предприятие. Правда, сотрудничество с теми самыми дзайбацу оказалось не самым удачным – японцы зажимали новейшие технологии и делились лишь устаревшими, а цены на комплектующие задирали. Это одна из причин удаления Sanyo из названия компании – просто корейцы научились сами делать полупроводники.

С августа 1973 года главный офис компании стал располагаться в г.Сувон (Южная Корея), а в ноябре заканчивается строительство завода по производству бытовой техники. В это же время корейская компания Semiconductor Co. присоединяется к корпорации, в результате чего начался массовый выпуск стиральных машин и холодильников.

В 1977 году экспортные объемы компании превышают 100 млн. американских долларов. В 1978 году открывается первое представительство Samsung в США. В 1979 году были выпущены первые бытовые видеомагнитофоны. Однако половину себестоимости товара приходилось отдавать японцам за использование их технологий и дизайна. К тому же в других странах продукция Samsung продавалась под чужими брендами или по очень низким ценам.

В результате экономического кризиса, захлестнувшего Южную Корею в конце 70-х годов,Samsung Electronics стал приносить убытки. В ответ на это Ли Кун Хи, сын основателя компании, решил реформировать компанию. Он сократил количество дочерних структур, прекратил субсидирование подразделений, поставил во главу угла качество выпускаемой продукции. Эти преобразования благоприятно отразились на финансовом состоянии компании – доходы Samsung Electronics вновь выросли. В это время к компании присоединилась Korea Telecommunications Co, которая была переименована в Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.

К концу 70-х Samsung Electronics превратилась в флагманское предприятие империи Ли, а в конце 80-х в Корее случился экономический кризис, и компания стала убыточной.

Samsung опять имела все шансы прекратить существование, но этого не случилось, поскольку Ли второй (Кун Хи) задолго до кризиса разработал план спасения. Менять планировалось все, за исключением жен и детей. Ключевым моментом в перестройке было смещение приоритетов – качество становилось важнее количества. Перестройка продолжалась 10 лет и увенчалась успехом. Одна за другой банкротились компании: Hanbo, Daewoo, Huyndai, а Samsung увеличивала экспорт и утверждалась на мировом рынке высоких технологий.

Свой первый компьютер компания Samsung анонсировала в 1983 году

В 1983 году Samsung Electronics начал своих первых персональных компьютеров (модель : SPC-1000). В этом же году были выпущены: микросхема 64М DRAM с объёмом памяти 64 Мбайт; проигрыватель, который мог считывать обычные компакт – диски, CD–ROM, VIDEO–CD, PHOTO–CD, CD–OK. В 1984 году было открыто торговое представительство в Англии, построен завод по производству аудио- и видеооборудования в США, а также завод по производствумикроволновых печей (2,4 млн. штук в год).

В 1986 году Samsung Electronics получила звание «Лучшая компания года» от Корейской ассоциация менеджмента. В этом же году компанией был выпущен десятимиллионный цветной телевизор, открылись торговые представительства в Канаде и Австралии, научно-исследовательские лаборатории в Калифорнии и Токио. С 1988 по 1989 открылись представительства компании во Франции, Таиланде и Малайзии. К 1989 году Samsung Electronics заняла 13 место в мире по выпуску полупроводниковых изделий. Осенью 1988 года произошло слияние корпорации с Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.

В 90-х годах Samsung Electronics интенсивно расширяет свою деятельность. С целью улучшения структуры менеджмента в декабре 1992 года в Samsung Electronics было введена единая система президентского управления. В 1991-1992 годах было завершено развитие сектора персональныхмобильных устройств, а также разработана мобильная телефонная система. В 1994 году объем продаж достигает 5 млрд. долларов США, а в 1995 году экспортный объем превысил 10 млрд. американских долларов.

1995-й год можно назвать переломным в истории Samsung – началом преобразования компании в высококачественный бренд. Символ этого момента – фотография, на которой 2000 служащих в пух и прах разбивают дефективную продукцию Samsung – 150 тысяч факсов, мобильников и прочих устройств. Последний азиатский кризис 1997 года Samsung Group пережила с новым президентом – Джонг-Йонг Юном. Жертвуя «хвостом» ради спасения жизни, Юн ликвидировал десятки вторичных бизнесов, уволил треть персонала, нарушив практику пожизненного найма, и сделал ставку на зарождающиеся цифровые технологии.

Как видите, в то время как другие компании занимались исследованиями и одну за другой выпускали первые в мире новинки – компакт-диск, транзисторный приемник, видеокамеру и т. д., Samsung выживал, боролся с трудностями и развивался. Так что об этой компании нельзя сказать, что в каком-то далеком году она придумала что-то инновационное, и все это полюбили. Хитовые продукты Samsung приходятся именно на нынешнее тысячелетие.

Даже трудно представить, что эта компания когда-то производила ч/б телевизоры и другие товары по «приемлемым» ценам. Сегодня Samsung стал одним из самых инновационных и успешных игроков на рынке потребительской электроники и полупроводников. Это лидирующий мировой производитель чипов памяти, плоскопанельных дисплеев и цветных телевизоров.

Компания была пионером в разработке SDRAM, сверхбыстрых чипов памяти, используемых в персональных компьютерах, и специального чипа памяти, который применяется в игровой приставке Sony PlayStation 2. Камерофон размером с кредитную карточку! Телефон третьего поколения, который принимает программы спутникового телевидения! Самый маленький многофункциональный принтер в мире! А что самое удивительное, летом 2005 года ценность бренда Samsung впервые превзошла Sony! Это высчитала одна из британских исследовательских компаний.

К 1998 году самая большая доля рынка жидкокристаллических мониторов принадлежала Samsung Electronics, она начала массовое производство цифровых телевизоров.

В январе 1999 года журнал Forbes Global присудил Samsung Electronics ежегодно присуждаемый приз «Лучшая компания по производству бытовой электроники».

На рынке телевизоров Samsung точно обошла не только Sony, но и Philips, и сделала это еще в 2003-м. На выставке CeBIT в 2004 году  Samsung утерла всем нос, представив самую большую в мире 102-дюймовую плазменную панель (больше двух метров!), в очередь на которую записался даже глава Oracle Ларри Элисон. ЖК-телевизоры новых моделей заценили журналы и эксперты, отметив это в разных номинациях типа «Лучшая покупка» и » 5 баллов». А ЖК-телевизор LN-57F51 BD даже назвали представителем новой эры телевизоров. Еще бы, с ним даже комнату не нужно затемнять, поскольку качество картинки не зависит от окружающего освещения.

Недели не проходило, как Samsung анонсировал что-нибудь выдающееся. Вроде первого в мире мобильного телефона со встроенной пятимегапиксельной камерой (сейчас это конечно уже не шокирует) или такого же первого телефона с жестким диском.

Ни одна компания не обладает таким набором собственных технологий, как Samsung. Немного хвастливо, но похоже на правду, поскольку Samsung – настоящая компания-изготовитель, а не наклейщик лейблов на чужие изделия. Достаточно сказать, что Samsung – единственная компания в мире, которая производит ноутбуки и мониторы на своих собственных заводах, не пользуясь услугами OEM-поставщиков.

Но Samsung – не только фабрика хай-тека, как может показаться, но и признанный центр НИОКР.

Бьонг Чхуль Ли, основатель компании Samsung Trading Co

Бьонг Чхуль Ли умер в 1987 году от рака лёгких. В одном из офисов компании Samsung в честь светлой памяти её основателя установлен памятный бюст из бронзы и мрамора.

Памятный бюст основателя компании

Со дня смерти Бьонг Чхуль Ли и до настоящего времени (с перерывом в 2008-2010 гг.) совет директоров компании Samsung возглавляет младший сын основателя – Ли Гон Хи. Его назначение на пост руководителя совета директоров шло в разрез со всеми восточными традициями, в соответствии с которыми старший сын наследует большую часть семейной собственности.

Сын основателя – Ли Гон Хи

В конце 2012 года Ли Гон Хи назначил на пост заместителя совета директоров своего сына Джея Ли, фактически признав его наследником империи Samsung.

Джей Ли – наследник империи Samsung

Пост генерального директора и вице-президента компании Samsung  Electronics Co занимает Квон О Хьюн, который вступил в должность по решению совета директоров компании от 8 июня 2012 года.

Квон о Хьн – генеральный директор и вице-президент Samsung Electronics Co

Сегодня Samsung Electronics – это транснациональная корпорация с офисами в 47 странах мира и работающих в них 70 тысяч человек. Компания занимает лидирующее положение в производстве полупроводникового и телекоммуникационного оборудования, а также в сфере технологий цифровой конвергенции. В состав компании входят четыре основных подразделения : Digital Media Network Business, Device Solution Network Business, Telecommunication Network Business и Digital Appliance Network Business. В 2005 году продажи компании составили $56,7млрд., а чистая прибыль — $7,5 млрд.

А вот смотрите, как могла повернуться история. Ведь Самсунг мог первым купить Андроид !

Вспомним 2005 год. Еще нет смартфонов (по крайней мере таких, какими мы их знаем сейчас), операторы контролируют весь контент, полная неразбериха с версиями операционных систем и то, что работает на Motorola вряд ли запустится на Samsung. Разработчики приложений бегут от смартфонов как от огня, а те, кто хочет этим заниматься, вынуждены в буквальном смысле писать новый код для каждой модели отдельно, зачастую более 100 вариантов разом.

Революция, однако, носится в воздухе. Энди Рубин начинает работать над операционной системой, которая сначала предназначалась для цифровых камер, но затем захватила и смартфоны. Он начинал как инженер в Carl Zeiss, но потом работал над операционными системами для карманных компьютеров. У него был опыт и поддержка еще нескольких инженеров. В октябре 2003 он запускает проект Android, но уже через год у стартапа кончаются деньги и начинаются поиски инвесторов.

Все мы теперь знаем, что в конце концов Рубин приходит в Google и все живут долго и счастливо. Но мало кто знает, что сперва Рубин ходил с новорожденным Android в Samsung. Вся команда из восьми инженеров Android летала в Сеул для встречи с крупнейшим уже тогда производителем телефонов.

У Рубина была встреча с 20 руководителями Samsung, где он представлял Android, но вместо энтузиазма или просто вопросов, ответом ему было молчание.

Вы с какой армией хотите создать это? У вас всего шесть человек. Вы под кайфом? – вот что они сказали. Они высмеяли меня в зале заседаний. Это случилось за две недели до того, как Google купил нас, — пишет Рубин.

В начале 2005 Ларри Пейдж согласился встретиться с Энди и после презентации Android не просто согласился помочь деньгами – он решил, что Google купит Android. Вся мобильная индустрия менялась на глазах, и Пейдж с Брином с обеспокоенностью наблюдали за этим, боясь как бы гиганты типа Microsoft не перехватили инициативу.

Google купил Android за 50 миллионов и к середине 2005 все восемь членов команды Android переехали в Маунтин Вью. Остальное уже стало историей.

[источники]

источники

http://economicportal.ru/history_comp/samsung.html

http://kulibaba.net/company/samsung

http://habrahabr.ru/company/apps4all/blog/212855/

Давайте я вам напомню еще несколько интересных историй известных брендов: вот например История Rolex, а вот вы может быть удивитесь, узнав Кто делает более половины всех застежек-молний на планете ? Узнайте еще про Историю русской тушенки, а так же Кто изобрел шариковую ручку ?. Вы анверное уже в курсе про Историю Кубика Рубика и как развивалась Советская история тетриса